自然と生物多様性

自然環境への金融リーダーシップがもたらす、持続可能な成長

山あいの川辺の写真。美しい自然のイメージ。

Image: Bailey Zindel/Unsplash

Eric Usher
Head, United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEP FI)
  • 世界のGDPの半分以上は自然環境に大きく依存していますが、9つのプラネタリー・バウンダリー(地球の限界)のうち7つがすでに突破されています。
  • 年間7,000億ドルに上る生物多様性資金の不足を解消することは、必要であるばかりでなく、大きな経済的機会でもあります。
  • 金融セクターは、持続可能な成長を実現するネイチャーポジティブなシステムに向けた、経済全体の移行を支援することができます。

世界経済フォーラムの2026年版『グローバルリスク報告書』によると、地政学的リスクと経済的リスクが短期的リスクとして最も重視される一方、生物多様性の喪失や生態系の崩壊などの環境的リスクは、長期的に最も重要な脅威です。

環境的リスクは、自然システム、人間のウェルビーイング(幸福)とグローバルな金融の安定に深刻な影響を及ぼします。さらに重要なことに、これらは紛争、避難民の発生、不平等、景気後退といった短期的な社会経済的リスクとも深く相互に関連しています。

長期とは遠い未来を意味するものではありません。約40億人が年間少なくとも1カ月間、深刻な水不足を経験。一方で、干ばつの影響による年間損失は、推定3,070億ドルに上っているからです。

2026年版『グローバルリスク報告書』によると、環境的リスクは世界が長期的に直面する最も重要な課題です。
2026年版『グローバルリスク報告書』によると、環境的リスクは世界が長期的に直面する最も重要な課題です。 Image: World Economic Forum

ただし、グローバル金融システムは依然としてこの現実と整合していません。国連環境計画(UNEP)の報告書『State of Finance for Nature 2026(2026年自然のための資金の現状)』によると、自然保護への投資1ドルにつき30ドルが、自然を破壊する活動に費やされていることが明らかになりました。

この不均衡は、システム全体の脆弱性を加速させ、私たちの社会と経済が依存する自然システムに、急激かつ不可逆的な影響が生じる可能性を高めています。

自然は実体経済の基盤ですが、現在9つのプラネタリー・バウンダリー(地球の限界)のうち7つはすでに突破されており、海洋酸性化は、2025年に危険域に突入しました。

世界経済フォーラムの試算によると、グローバルGDPの半分以上(約58兆ドル)が、農業やインフラから製造業、グローバルサプライチェーンに至るまで、自然システムに中程度から高度に依存しています。

水不足、土壌劣化、森林破壊、生態系崩壊といった物理的リスクは、すでにほとんどのセクターのキャッシュフローに影響を及ぼしています。銀行、保険会社、投資家にとっては物理的リスク、移行リスク、金融リスクとして現れ、資産価値や顧客の長期的な安定性に直接的な影響を与えます。

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グローバルな生物多様性資金ギャップの解消が不可欠な理由

「生物多様性及び生態系サービスに関する政府間科学-政策プラットフォーム(IPBES)」が発表した『生物多様性及び自然の寄与に係るビジネスの影響と依存度に関する方法論に関する評価(ビジネスと生物多様性アセスメント)』政策決定者向け要約で強調されているように、年間7,000億ドルに上るグローバルな生物多様性資金ギャップの解消は、必要不可欠であるだけでなく、大きな機会でもあります。

152カ国が支持する同報告書は、自然が企業価値の基盤となる仕組みや、自然への影響管理が経済的レジリエンスを強化する方法を示す、これまでで最も強力なエビデンスを提供しています。再生農業、持続可能な林業、流域修復、海洋ベースの解決策など、ネイチャーポジティブな投資は、独自のリスク・リターン特性を持つ投資対象資産クラスとしても台頭しつつあります。

並行して、モニタリング・報告・検証(MRV)や地理空間データツールを含む自然関連技術の急速な進歩により、情報障壁が低減され、金融機関が自然関連リスクをより適切に管理すると同時に、金融商品向けの信頼性の高い自然関連の主要業績評価指標(KPI)を開発することが可能となっています。

これらの新たな投資機会と支援ツールを総合的に活用することで、ポートフォリオの多様化を支援し、気候目標への貢献を果たし、金融機関にとって長期的な価値を創出することができるでしょう。

これらはまた、2022年昆明・モントリオール生物多様性枠組みで明文化され、2030年までに森林破壊と森林劣化の停止・逆転を目指す第30回国連生物多様性枠組条約締約国会議(COP30、ブラジル)における2025年の「グローバル・ムチラオ決定」など、より最近の国際的合意によって強化された社会的目標と金融フローの整合性を図る上でも役立ちます。

同時に、規制の勢いも加速。新たな政策、開示要件、市場期待が、経済活動の大部分が自然に直接依存し、生物多様性の喪失がマクロ経済リスクとして認識されているグローバル・サウスを含む、すべての地域で規制が施行されつつあります。

具体的な事例としては、南アフリカ金融監督庁による銀行の自然関連リスクエクスポージャー評価パイロットへの参加中国のグリーンボンド及びグリーンファイナンス分類への自然要素の統合、ブラジルが主導する「国際熱帯林保護基金(TFFF)」などのイニシアチブが挙げられます。これらの動きは、自然保護、金融規制、資本配分の間の必然的な収束を示唆しています。

金融戦略に自然を統合するためのビジネスケース

世界的に困難な状況が続く中でも、金融の中核戦略に自然を統合するビジネスケースは極めて明確に存在します。自然金融はニッチな革新から資本市場の主流へと移行しつつあるのです。

グローバルな銀行システムの半数を代表する「国連環境計画金融イニシアチブ(UNEP FI)」の「責任ある銀行原則」コミュニティでは、署名銀行の45%が自然保護に関する取り組みを進めています。

このモメンタムは、50以上の国・地域で620以上の組織が採用した「自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)」の急速な普及や、国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)が現在、自然関連情報を基準枠組みに統合する方法を検討している事実にも反映されています。

地政学的な分断と経済的不確実性が特徴的なこの時期に、一部の企業は本能的に行動の一時停止や後退に陥る可能性がありますが、金融機関は将来を見据えることを怠るわけにはいきません。

まさに今こそ行動を起こす、あるいは継続すべき時です。なぜなら自然は、構造的なリスクの源泉であると同時に、長期的な繁栄の基盤でもあるからです。

科学に基づく意思決定、リスク管理枠組みの強化、そして自然ポジティブな成果に向けた資金規模の拡大を通じて、金融セクターは経済全体をネイチャーポジティブなシステムへと移行させる舵取りに貢献できます。それは、レジリエンスの高い成長と共有された繁栄をプラネタリー・バウンダリー内で構築するために、必要なことなのです。

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