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グレート・リセット
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Global Issue
Industry
Economy
4th Industrial Revolution
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グレート・リセット
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インド
新型コロナウイルス感染拡大で加速した、インドの「デジタル・リセット」
3月下旬、インドでは新型コロナウイルス感染拡大によるロックダウンが始まりました。その際、優先的に支援が必要な国民に対し、総額約50億ドルの現金給付を行いましたが、その作業は全て、デジタルプラットフォーム上で完結しました。
気候変動
米国、そして世界で進められる森林再生
私たちには、もっと多くの緑が必要です。樹木は気候危機に立ち向かう上で、そして、唯一無二の動植物が生きていく上で鍵となるものであり、雇用、ビジネス、さらには私たちの健康にとっても不可欠な存在です。
グレート・リセット
デジタルギャップを埋め、復興を促進する3つの方法
新型コロナウイルスの感染拡大により、本来なら何年もかかったであろうデジタル化が、数週間で実現しました。しかし、それは同時にギャップを浮き彫りにし、デジタルインクルージョンの課題に新たな緊迫感をもたらしました。
グレート・リセット
グローバルな連携が、これまで以上に重要である理由
世界の足並みが大きく乱れています。差し迫った問題に対処するため、従来にも増して協調が重要になっているにもかかわらず、協調の姿勢が後退しています。
COVID-19
より良い環境を取り戻すために必要な資本主義ー再建とその方法
現在進行中のパンデミック（世界的大流行）により、バランスが崩れた世界の状態は、今後数年間続いていくと見られています。「ニューノーマル」に落ち着くどころか、今後十年以上にわたり、新型コロナウイルス感染拡大のドミノ効果として、プラスの意味でもマイナスの意味でもさらなる混乱が起こる可能性を覚悟しておかなければなりません。
グレート・リセット
COVID-19: The Great Reset
グレート・リセット
Great Reset Dialogues | Six leaders discuss why we must reform the social contract after COVID-19
グレート・リセット
集団行動により、パンデミック後の社会的公正の復興を加速化させる方法
フライデー・フォー・フューチャーから反政府抗議活動、そして被雇用者動員の取り組みまで、2019年は地球規模の集団行動における注目すべき一年となりました。そして、新型コロナウイルス感染拡大による世界的な課題とその緊急性が、自らのコミュニティの動員や支援のために行動を起こそうとする人とそうでない人の両方を奮い立たせていることで、この流れは、2020年になってからも力と勢いを増...
グレート・リセット
公的資金投入による救済措置が、未来の経済に及ぼす影響
世界経済フォーラムが毎年発表している「国際競争⼒レポート」の2019年版では、141ヵ国の政府の将来への備えを評価しましたが、ほとんどの国において、この指標をはじめとする重要な長期的指標が低下していることが明らかになりました。パンデミック（世界的大流行）によるロックダウンが世界経済に大きな打撃を与え、さまざまな機関の不備が露呈した結果、「より大きく、そして大胆な政府」が必...
グレート・リセット
持続可能な「グレート・リセット」：パンデミック後の新しい仕事の世界
新型コロナウイルスのパンデミックが落ち着きをみせ、市場と経済が再開される中で、私たちの焦点は、長年重視されてきた職場における効率性と成長からビジネスモデルのレジリエンスへと、移行してきているようです。その背景には、この世界がいかに不安定であるかを私たちが目の当たりにし、今ある多くのものがいつ途絶えるかわからないと理解したことがあります。
グレート・リセット
アフリカの政府がポストコロナの経済回復のため、デジタルスキルのギャップを埋める4つの方法
世界銀行によると、2015年から2100年の間の世界の人口増加の83%はアフリカにおいて生じると考えられています。言い換えれば、2100年までに、地球上の3人に1人がアフリカに住んでいるという状況になるのです。資源や土地、そして適切な医療に至るまで、あらゆる面における需要が指数関数的に増加すると予測されています。
グレート・リセット
Great Reset | HRH Prince of Wales | We have no alternative
システミックな人種差別
怒りに応える
ジョージ・フロイド氏殺害により引き起こされた怒りは、米国のみならず世界中で、真の市民権の獲得と、社会を脅かす人種差別の廃絶への抗議を、再び巻き起こしています。この怒りの原因である人種差別による弊害に正しく対処すると同時に、今回のパンデミック（世界的大流行）によって増幅された根本的な不平等にも取り組む必要があります。
グレート・リセット
デジタル起業家たちが支える、新型コロナウイルスのパンデミック後の世界の再構築
SARSの流行が中国全土に急速に広がった17年前、アリババの従業員も防疫体制を取ることを強いられました。当時、アリババはまだ創業4年、この難局を乗り切れるかも不透明な若いスタートアップ企業でした。業務を一時停止すれば、同社に壊滅的な打撃を与えたことでしょう。しかし、アリババの従業員たちはデスクトップコンピュータと電話、山のような書類の束を自宅に持ち帰り、仕事を再開しました。
グレート・リセット
CEOたちから学ぶ教訓：新型コロナウイルスの危機を生き抜くリーダーシップ
新型コロナウイルス大流行からの回復への道のりは、依然として不透明です。多くの制約が課せられる期間が長引き、最初の回復フェーズを経てもビジネスが「通常の状態」に戻ることはないというのが共通した見解です。