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世界のタイムゾーンと消費リズムが描く、新時代の企業戦略

2025年11月20日

白い壁に掛けられた、異なるタイムゾーンを表示する5つの時計。1日当たりのグローバル消費のほぼ半分は、わずか3つのタイムゾーンで発生しています。

1日当たりのグローバル消費のほぼ半分は、わずか3つのタイムゾーンで発生しています。 Image: Unsplash/Luis Cortes

Yara Antoniassi

Data Scientist, World Data Lab

1日当たりのグローバル消費のほぼ半分は、わずか3つのタイムゾーンで発生しており、6つのタイムゾーンでグローバルな消費の約4分の3を占めています。 経済活動がピークを迎えるのは、主要市場のビジネスアワーが重なる時間帯です。
2040年までに、中国、インド、東南アジアでは消費者が10億人以上増加し、数兆ドル規模の新たな消費が生み出されます。これによりアジアはグローバルな需要の中心地となり、中国標準時地域が世界最大の消費圏となるでしょう。
1時間当たり70億ドルが動く時代において、消費者がオンラインになるタイミングを知ることは、消費者の特性を理解することと同等に重要です。

太平洋に夜明けが訪れると、いくつかの島しょ部経済圏が動き始めます。続いて、経済大国が目を覚まします。日本、韓国、中国、そして東南アジア諸国連合（ASEAN）加盟国がオンライン状態になるのです。

やがてヨーロッパ、そしてアメリカでも明かりが灯ります。ニューヨークの取引が終了する頃には、人類の日常経済の大部分も活動を終えるでしょう。

経済活動を考える一つの方法は、支出額という観点から捉えることです。人々は支出の大部分（約60%）を消費に充て、40%は投資または税金として支払われます。

ここでは消費に焦点を当てます。ワールド・データ・ラボの分析によると、2025年までに消費は65兆ドルに達すると予測されており、これは1日当たり1,680億ドル、1時間当たり平均70億ドルに相当します。この支出は主に、住宅、飲食料品、交通、医療、教育に向けられます。

経済的余裕のある中産階級や富裕層は、美容サービス、娯楽、旅行、外食にも支出を拡大しています。

また、同社の分析によると、日々の消費支出はごく限られたタイムゾーンに集中しています。現在、上位3つのタイムゾーン（東部標準時、中央ヨーロッパ時間、 ASEAN諸国の大半も含む中国標準時）で、世界の年間消費支出のほぼ半分に相当する年間31兆ドルを占めているのです。

さらに中部標準時、太平洋標準時、日本/韓国標準時の3つのタイムゾーンを加えると、グローバルな消費の72%を占めます。

タイムゾーン別の総支出額と予測成長率（視認性を考慮し、各タイムゾーンで最大の経済圏のみを表示。実際のタイムゾーン別支出額は、各タイムゾーン内のすべての国または地方自治体の経済活動の合算である。例えば、中国標準時（UTC+8）には複数のASEAN諸国が含まれており、現地ではシンガポール時間やフィリピン時間など別の名称で呼ばれる場合がある。表示されているタイムゾーンは標準時を基にしており、夏時間による変動は考慮しない。） Image: World Data Lab

アジアのタイムゾーンは、2040年まで消費者成長を牽引すると予測されています。現在、中国標準時帯はグローバルな消費支出の約14%を占め、総額8.7兆ドルに到達。同社の予測によると、2040年までにフィリピン、マレーシア、インドネシアの一部を含む中国標準時帯は、消費者層に2億6,000万人を加え、13兆ドルの新規消費を生み出すことにより、最大の消費市場となる見込みです。

インド標準時（IST）は2040年までにさらに急速な成長が見込まれ、6億3,900万人の人口増加と7兆ドルの消費拡大が予測されています。また、東部標準時（米国東海岸、EST）は2040年までに21.8兆ドルの消費規模を維持し、アジアの人口増加に比べればわずかな3,300万人の新規消費者を加えたものの、中国にわずかに次ぐ消費大国としての地位を保つ見込みです。

日本標準時（JST）、韓国標準時（KST）圏の消費額は、2兆2,500億ドル増加。モスクワ、アラビア標準時、東アフリカを含む UTC+3 タイムゾーンも、ブラジリア時間を抜き、トップ10にランクインする見込みです。

重視すべき理由

食料品の購入や外食など、多くの消費は地域に根ざしていますが、デジタル経済はグローバルであり、タイムゾーン全体でその活動は不均一です。タイミングこそが、誰が購入し、誰が視聴し、誰がクリックするかを決定付けるのです。

消費活動において、すべての時間（あるいはタイムゾーン）が同等の価値を持つわけではありません。金融活動は、世界で最も豊かな地域が重なる時間帯にピークを迎えます。具体的には、東部標準時の正午（中央ヨーロッパ夏時間の18:00）や、中央ヨーロッパ夏時間の正午（中国標準時の18:00）などが該当します。

北米、欧州、アジアが同時にオンラインとなることで、この時間帯が世界の支出の大部分を生み出します。金融業界にとって、こうした取引の「ラッシュアワー」を理解することは、インフラの耐障害性、国際送金、デジタル需要予測において極めて重要です。

同様に、タイミングはストリーミング配信、ライブイベント、広告の成功を左右する決定的な要素となります。例えば、欧州時間で21時開始のサッカーワールドカップの試合は、北米視聴者を惹きつけますが、アジアの大半を逃す可能性があります。一方、中国時間20時に再放送すれば、インドや東アジアで数億人にリーチできるでしょう。

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タイムゾーンにおける支出のピーク時間帯に合わせてマーケティングを行う企業は、より多くのターゲット層に、適切なタイミングでアプローチすることが可能になります。

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広告主も同様の課題に直面しています。世界共通の「ゴールデンタイム」は存在しないのです。総支出では東部標準時が首位ですが、衣料品と食品では中国標準時、酒類と交通では中央ヨーロッパ時間がそれぞれ優位です。

したがって、こうした地域ごとの消費リズムを理解することが、視聴者リーチを最適化し、エンゲージメントを最大化するための鍵となります。

これらの数字の背景には、グローバルな消費者に対する認識の大きな変化があります。人口に加え、タイミングと購買力も同様に重要です。企業は消費者についてより多くの質問を投げかけています。彼らは誰なのか、いつ活動しているのか、そしてどれだけの支出が可能なのか。

そのため、タイムゾーン分析は、最大の市場がどこに位置し、最も価値の高い消費者がいつオンラインに接続するかを特定する、強力な分析手法として台頭しています。国ごとの需要を見るのではなく、このアプローチでは、東京での朝食購入からニューヨークでの深夜のストリーミングまで、グローバル消費の日常的なリズムを捉えます。

これは重要な点です。なぜなら、基本的なニーズ以上のものを購入できる十分な可処分所得を持つ層、すなわちグローバルな消費者階級が、アジアで最も急速に成長しているからです。こうした消費者がどこに存在し、いつ最も活発になるかを理解することは、ライブイベントのスケジュール設定や広告配置から、決済インフラやデジタルサービスの設計に至るまで、あらゆるものの再構成につながります。

デジタル広告、ストリーミングサービス、電子商取引、ライブエンターテインメントなどの分野で、こうした時間帯ごとの消費パターンに合致する企業は、適切なタイミングで適切な人々にリーチできるようになるでしょう。

すべての数値は、ワールド・データ・ラボの予測に基づいています。