白書
グローバル・ライトハウス・ネットワーク:レジリエンスと大規模なインパクトを実現する業務体制の再構築

本白書は、世界レベルの業務パフォーマンスを大規模に実現する学習コミュニティのリーダー、グローバル・ライトハウス・ネットワーク(GLN)の8周年を記念し、その具体的な事例や学ぶべき教訓をまとめたものです。30カ国以上、40の業界の223拠点へと拡大したGLNは、人、地球、業績に良い影響を及ぼすと同時に、ホリスティック(全体論的)かつ拡張可能なパフォーマンス変革の最前線に立ち続けています。
本白書は、世界レベルの業務パフォーマンスを大規模に実現する学習コミュニティのリーダー、グローバル・ライトハウス・ネットワーク(GLN)の8周年を記念し、その具体的な事例や学ぶべき教訓をまとめたものです。30カ国以上、40の業界の223拠点へと拡大したGLNは、人、地球、業績に良い影響を及ぼすと同時に、ホリスティック(全体論的)かつ拡張可能なパフォーマンス変革の最前線に立ち続けています。
2025年には、既存の「生産性」「サプライチェーンのレジリエンス」「持続可能性」という柱に加え、「顧客中心主義」と「人材」という2つの新たなカテゴリーが導入されました。本白書では、すべてのライトハウスに不可欠な3つの主要テーマ、すなわち「変革の新たな時代におけるオペレーショナルレジリエンス」、「AIの導入によるコグニティブネットワークの構築」、そして「パイロット段階から全社的な影響力へのスケールアップ」に焦点を当てています。
2025年のライトハウスは、変革が「到達点」ではなく「能力」であることを再認識させます。変動性を強みに変え、ビジョンを価値へと転換する能力です。オペレーションの進歩における次の時代は、目的意識を持って行動し、規律を守ってスケールアップを図り、人を中心に据え続ける企業のものとなるでしょう。