地元のビジネスリーダーによると、産業イノベーションの推進は、湾岸協力会議（GCC）地域の経済を多様化させるための近年の取り組みを後押ししてきました。
彼らは、製造業、輸出、物流産業へのより大きな支援が、より強靭で知識基盤型の経済の発展に役立つと考えています。
こうした支援により、国内外の組織が協力して地元の人材を育成し、地域の成長企業に資金を提供してきました。
経済の多様化がGCC地域の将来の成長の要であるなら、産業化はその設計図です。この確信は、同地域の各国政府が強靭で知識基盤型の経済を目指す中で、GCC諸国の国家戦略をますます強く導いています。
直近の四半期だけでも、アラブ首長国連邦は発表し、今後10年間で工業収入を810億ドルに引き上げる計画を明らかにしました――現在の製造業部門の地域経済への貢献の2倍以上に当たります。サウジアラビアは立ち上げました「Made in Saudi」 プログラムは、産業界が地域での事業拠点を拡大し、優先市場への輸出を伸ばすことを支援することを目的としています。カタールの国家ビジョン2030の下で、同国の製造業部門は2025年までに10万人以上の雇用を生み出し、2019年から2025年の間に生産額が30%増加する見込みです。この予測はKPMGによるものです。
世界経済フォーラムの同地域のパートナーのうち3社は、地域の産業エコシステムを実現し、経済の多様化を後押しする上で重要な役割を果たしています。国レベルでもGCC全体でも、産業発展を育むために何が必要かを彼らに尋ねました。
起業家精神の推進：カタール開発銀行
「石油やガスが存在しなければ、我々は何を生産できるだろうか？」と問うのは、アブドゥルアジーズ・アル＝ハリファ、最高経営責任者のカタール開発銀行（QDB）。GCCが「単一資源依存」の体質から脱却するためには、産業分野の中小企業が研修、資金、市場へのアクセスを持つ必要があると、同氏は考えています。
こうした考えから、Fab Lab（製品の設計と試作を行う最先端の製造実験施設）、そしてFactory One（2021年2月に稼働を開始したモデル工場）が誕生しました。GCCで初めての試みとなるFactory Oneの使命は、業務の最適化とデジタルトランスフォーメーションに取り組む次世代の製造業人材を育成することです。「開発機関としての私たちの役割は刺激を与えることです」と、アル＝ハリファは述べています。これには、起業家に起業の基本スキルを提供することや、リーン製造プログラムのような業界に特化したプログラムの提供も含まれます。このプログラムはQDBのカタール・ビジネス・インキュベーション・センターが運営しています。
石油やガスが存在しなければ、我々は何を生産できるだろうか？
アブドゥルアジーズ・アル＝ハリファ、最高経営責任者、カタール開発銀行
（QDB）
アル＝ハリファは、国家開発戦略において、望ましい成果よりもプロセスに注力することへの警鐘を鳴らしています。また、過去の失敗から学ぶことの重要性も強調しています。「我々はミスを犯す余裕があるが、それを修正する寛容さも持つべきです」と同氏は述べ、そのためには、地域において意思決定者が起業家を支援するという考え方への転換が必要になると指摘しています。カタールでは、アル＝ハリファは、これは中小企業にとって有利な環境を整え、研究開発および商業市場における民間資本の到達範囲を広げることを意味すると述べています。
輸出を後押しする人材の活用：サウジ産業開発基金
「王国は、技術と付加価値の高い製品を中心とした革命の入り口に立っています」と述べるのは、イブラヒム・アル＝モジェル、サウジ産業開発基金（SIDF）の最高経営責任者です。同氏は、王国の主要な資金面での支援機関を統括しており、国家産業開発・物流プログラムは、王国のビジョン2030プログラムの中で最大のものです。これは、国の経済ロードマップであるビジョン2030の共通目標の下で、産業プロセスに関わる多様な利害関係者を結集させるための共通の指針を支援することを含みます。「我々は大きな市場を持っています」とアル＝モジェルは付け加えます。「輸出の課題に対応するため、その市場を活かして製造能力を構築しなければなりません。」
SIDFは、商業的に実行可能なあらゆる製造業、再生可能エネルギー、鉱業、物流のプロジェクトを支援しています。規模よりもカスタマイズを、安価な労働力よりも自動化を重視しています。「自動化に必要な設備投資の最大75%を、最長20年の低利・固定金利ローンを提供することで支援しています」とアル＝モジェルは述べ、SIDFは1974年の設立以来、約500億ドルのローンを約束してきたと付け加えました。王国内に市場を創出することで、輸出能力もそれに続き、また、アフリカ、中央アジア、中東・北アフリカの伝統的に十分なサービスを受けられていない市場のニーズに応える王国の能力も高まると同氏は考えています。
我々は、技術と付加価値の高い製品を中心とした革命の入り口に立っています。
イブラヒム・アル＝モジェル、最高経営責任者、サウジ産業開発基金
（SIDF）
アル＝モジェルによると、地域の産業能力を構築する鍵は、2,000万人を超えるサウジ国民の人材プールを活用することです。そのために、SIDFは提携し、スタンフォード大学やロンドン・ビジネススクールを含む世界の機関と連携して、自動車、製造、先端化学、プラスチック分野の人材の再教育を行っています。「我々は国そのもの、そして投資家、企業、観光客に提供できるものを輸出しているのです」と同氏は述べています。
物流拠点の創出：Asyad
オマーンの戦略的優位性の一つは、その地理的な立地にあり、これが同国の物流セクターと国際貿易の成長を可能にしてきました。「強力な産業部門は、信頼性の高い物流インフラに支えられています」と、オマーンのエンドツーエンド物流サービス提供企業Asyadの最高経営責任者（CEO）のアブドゥルラフマン・アル＝ハトミは述べています。
オマーンの国家の産業化目標を支援するため、Asyadは様々な政府機関と協力して手続きを標準化し、産業の投入と産出の強靭なパイプラインを構築してきました。こうした取り組みにより、オマーンは世界銀行の国境を越えた貿易指数において、GCC諸国の中で1位にランクされたと、アル＝ハトミは述べています。
強力な産業部門は、信頼性の高い物流インフラに支えられています。
アブドゥルラフマン・アル＝ハトミ、最高経営責任者、Asyad
Asyadは現在、オマーンの産業エコシステム全体にわたる統合物流サービスを強化するため、新たな能力を構築しています。この取り組みにはが含まれ、セキュリティ、点検、配送のための5Gおよびドローンソリューションの導入や、自動化のためのIoTなどがあります。
同社は4つの港を所有しており、40カ国との間で週200便の海上輸送サービスを運航し、アジアから中東・アフリカへの商業的な玄関口としての役割を果たしています。Asyadのリーダーシップのもと、アル＝ハトミは、2040年までにオマーンが世界の物流拠点トップ10の一つとなることを期待しています。
すべての人にとって実りある未来の構築
GCC全域で、産業化に向けた本格的な取り組みが進んでいます。成功は、「意思決定への意欲」を持ちつつ、必要に応じて「進路を修正する」ことのバランスを取る、実践的で成果志向の考え方にかかっているとアル＝モジェルは述べています。
経済の多様化は世代を超えて続くプロセスですが、QDB、SIDF、Asyadは、自動化製造、分野横断的なスキル研修プログラム、産業分野の中小企業への個別支援への適切な投資によって、それが可能であることを示しています。これらのビジネスリーダーは、GCC地域が経済を徐々に多様化させる中で、産業化への取り組みが格差を是正する役割を果たすと見ています。アル＝ハトミが述べるように、このように経済統合を深めることは「全員にとって実りあるものとなるでしょう」。
本記事は、Asyadの要請を受けて、2021年7月26日に軽微な修正が行われました。
