COVID(新型コロナ)は、困難な状況でこそ創造的になれることを示した:ストックホルム市長が都市の市民の力を生かす方法を語る

Stockholm Sweden wellbeing mental health society
Stockholm has itself the goal of becoming the world's leading city on fulfilling the Paris climate agreement.Image: Unsplash/Jon Flobrant
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  • ストックホルムは、より多様な人々を惹きつけるよう、公共スペースの魅力を高めている。

  • 市長のアンナ・ショーニグ・イェルムイル氏によれば、同市は人々や企業を惹きつけるアイデンティティと目的意識を備えている。

  • 同市の学校では、創造的思考と協働の重要性を教えている。

スウェーデンは、高い生活水準を備えた先進的な国としての評価を得ており、ジェンダー平等などの課題で着実な実績を残してきた。また、クリーンエネルギーや利便性の向上にも取り組んでいる。さらに、世界に次のような product も送り出してきた。非常にキャッチーなポップソング、頑丈な自動車、そして手頃な価格のフラットパック家具の数々。

同国の首都ストックホルムは、こうした先進的なスウェーデンの姿勢の最前線に立っている。先進的なスウェーデンの姿勢同市は、パリ協定の達成において世界をリードする都市になるという目標も掲げている。

アンナ・ショーニグ・イェルムイルはストックホルム市長である。2018年9月より同職を務めている。世界経済フォーラムとの対談で、彼女は同市に対するビジョンと、それがスウェーデンのより広範で大胆な展望にどう結びつくかを説明している。

Rådssalen – ストックホルム市議会の議場。Image: Yanan Li/City of Stockholm

過去のインタビューでは、フェミニストの都市計画について話されていますが、そのことを説明していただけますか?

この分野では、私は[都市計画家、活動家、作家]ジェーン・ジェイコブズの仕事に影響を受けました。その理論は、公共スペースを女性や子どもにとって安全なものにすれば、それは誰にとっても安全な場所になるというものです。その要素の一つが、公共スペースの照明を適切に確保することです。人は公共スペースに来たときに歓迎されていると感じる必要があるため、清潔で心地よい場所でなければなりません。しかし、それ以上に深い意味があります。

さまざまな年齢層や背景を持つ人々に公共スペースを利用してもらうためには、多様な活動を提供し、さまざまな機能を果たせるようにする必要があります。たとえば、建物の1階部分に小売スペースを設けるといったことが考えられます。都市計画に女性を含めることは、本当に誰にとっても利益になるのです。

また、スウェーデンの人々が人生に意味や目的を見いだしたいと考えていることについても話されていますが、ストックホルムではそれをどのように実現しているのでしょうか?

スウェーデンは非常に世俗化が進んだ国であることを忘れてはなりません。そのため、多くのスウェーデン人は特定の宗教を持っていません。しかし、人生は一度きりであることを理解しており、その人生に意味を見いだしたいと考えています。

そこで人々は自問します。「私は人生で何をすべきか。私の目的は何か。後世に残したい遺産とは何か」と。

彼らが望んでいるのは、社会に影響を与えることです。

多くの若者が、仕事に対して給与や賞与以上のものを求めている理由の一つは、そこにあると思います。彼らは、明確な目的意識を持つ企業に関わりたいと考えているのです。

彼らは、自分の会社や雇用主が、他者のために良いことを生み出し、価値を創造するために何をしているのかを問うています。今日、明確な目的意識を持つ企業こそが、最も優秀な人材を採用しています。企業だけでなく、強い価値観と目的意識を持つ都市も、適切な人材や企業を惹きつけているのです。

アンナ・ショーニグ・イェルムイル。Image: Lieselotte van der Meijs/City of Stockholm

ストックホルムは、人々がそうした目的意識を見いだせるよう、どのように支援しているのでしょうか?

若者が人生において目的を持てるよう支援するため、私たちはいくつかのプログラムを実施しています。学校や放課後の音楽や創作系の授業などがその例です。その多くは補助金の対象にもなっています。

また、若者に自分のアイデアを共有してもらいたいと考えており、学校内で協働的な環境を築くことを奨励しています。個人の学生としての作業だけでなく、グループで取り組むことや、グループの共同の努力がそれぞれのアイデアにどのように役立つのかを理解してもらえることを期待しています。

だからこそ、この協働的な働き方は若いうちから始めるべきだと考えています。

私たちは学校で「若手起業家プログラム」を実施しています。生徒は自分の会社を立ち上げ、学校で最も優れた起業家と評価されることもあります。

会社の存続期間はわずか1年ですが、その狙いは生涯にわたる起業家精神を育むことにあります。多くの政策立案者は、創造性は主要な学術科目とは別のものだと考えています。しかし、将来、創造性は私たち全員に必要な資産になることが明らかになるでしょうし、私たちはそれをより一層大切にし、評価しなければならないと思います。

未来に対して楽観的ですか?

私たちは、人工知能、デジタル化、そしてモノのインターネットを伴う複雑な世界に生きています。実際、人間としての私たちの強み、つまり価値は、この新しい環境において創造的な力となることにあります。

だからこそ、学校において創造性、起業家精神、そしてそうした目的意識を育むことが極めて重要だと考えています。

持続可能性や排出削減の取り組みについて考えてみてください。それはすべてに関わるものであり、子どもたちの未来のためでもありますが、同時に目的を見いだし、真に社会に影響を与える機会にもなります。そして都市として、ストックホルムは地球規模でそれに貢献することができます。

今や、それは私たちのDNAに組み込まれています。スタートアップ界や、ユニコーン企業からも、多くの投資家がグリーン投資の機会を探しているのを目にします。これは雇用を生み出すだけでなく、市民が今日より住みやすい場所を享受し、将来の世代のためにも、きれいな空気 ときれいな水、そして騒音公害の少なさを確保するうえで重要なことでもあります。

パンデミックの間に私を驚かせたことの一つは、何十年もかかると考えられていたことが、実際にはわずか数週間で実現したことです。もちろん、私が話しているのは学校のデジタル化のことです。

それは素晴らしいことであり、まだ始まったばかりです。ここストックホルムでは、以前よりも生徒が積極的に参加しているのが実際に見て取れます。また、以前は登校に困難を抱えていた生徒にも働きかけることができるようになりました。

私たちは、プレッシャーの中でいかに機敏かつ迅速に行動でき、いかに創造的になれるかに注目すべきだと思います。この恐ろしいパンデミックが私たちに与えてくれた前向きな点の一つであり、将来に向けてそれを育んでいきたいと考えています。

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