COP28が達成すべきことを6人のリーダーが語る

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6人のリーダーがCOP28に行動を求める:損失と損害への資金を確保し、非難の応酬から責任の共有へと焦点を移し、世界的な行動変容を促し、人間開発を気候変動対策に組み込む。

壊滅的な山火事から異常気象まで、気候変動の影響はすでに世界各地で感じられている。

南部アフリカ農業組合連合のCEO、Ishmael Sungaが強調するように、「気候適応はもはや政治問題ではありません。誰もが自分の周りの環境に目を向けることです」。COP28は、この差し迫った危機に取り組む重要な機会となる。

闘いを支える資金:気候変動対策のための資源を動かす

国連気候変動ハイレベル・チャンピオン特別顧問のBogolo Joy Kenewendoは、気候資金の重要な役割を強調する。「私が考えているのは気候資金です。新興市場や発展途上市場に資金が流れるよう、どうすれば障壁を取り除けるでしょうか」。脆弱な国々を支援し、意味のある変化を実現するには、新たに設立された「損害基金」を含む資金の確保が欠かせない。

農場の枠を超えて:気候変動対策へのシステム的アプローチ

農家は気候変動の最前線にいると見られがちだが、Ishmael Sungaは、より広範でシステム的なアプローチの必要性を強調する。「誰もが加担しています……私たちがこれまでのやり方で作物を育ててきたのは、システムにそうさせられているからです」。すべての関係者が貢献する、サプライチェーン全体に基づくアプローチが、効果的な気候変動対策には不可欠だ。

変化を促す:個人が行動を起こせるようにする

The DOの創設者Florian Hoffmannは、個人の行動の重要性を強調する。「気候変動は、私たち全員が行動を起こす必要のある重要な分野の一つです……だからこそ、どうすれば行動変容を促せるかに大きな関心を寄せています」。持続可能な取り組みをゲーム感覚で実践できるCount Us Inなどの活動は、個人が変化を生み出す力になる。

企業を善の力に:持続可能性と利益

Ingka Groupの最高サステナビリティ責任者Karen Pflugは、持続可能性が企業にもたらす利点を強調する。「持続可能な経営は正しいことをするだけでなく、実際にビジネス上も理にかなっていると、ますます実感しています」。持続可能性を事業慣行に組み込めば、倫理と収益性を両立し、前向きな変化を促すことができる。

世界的な解決策に向けて合意を築く

COP28のビジネス・慈善活動担当特別代表Badr Jafarは、国際協力の必要性を強調する。「重要なのは……気候変動対策の議題と人間開発の議題をゼロサムゲームとして捉えないことです」。気候変動への対処には、環境目標と人間開発の目標をともに組み込む総合的なアプローチが必要だ。

COP28は、気候変動との闘いにおける重要な転換点だ。資金を確保し、システム的な解決策を採用し、個人の行動を後押しし、企業の取り組みを持続可能性の目標に沿わせることで、すべての人にとってより持続可能な未来を築くことができる。この機会を生かして迅速に行動し、気候変動対策が希望にとどまらず、現実となる世界を築こう。