毎朝、多くの人々が通勤のために都市へと押し寄せ、一日の終わりに帰宅します。違ったやり方で働く機会は、多くの人にとって手の届かない夢です。しかしフィンランドでは、それが現実となっています。
同国は長年にわたり、柔軟な働き方の最前線に立ってきました。1990年代半ば以降、労働時間法により、フィンランド人は始業や終業を最大3時間早めたり遅らせたりして、勤務日を調整できるようになりました。
その後、柔軟性は文化の一部となりました。2011年に実施された国際調査によると、フィンランドの企業の10社中9社が、従業員に柔軟な勤務形態の選択肢を提供していました。
フィンランドで働くための新たな法律
現在、このアイデアはさらに一歩前進しています。新法は2020年初頭に施行される予定で、週40時間の標準的な労働を……さらに柔軟なものにします。
従業員は、勤務時間の少なくとも半分について、いつ、どこで働くかを決められるようになります。育児や運動の予定に合わせて仕事を調整できるほか、ほとんどのフルタイム労働者は時間を「貯蓄」し、それを使って長期休暇を取ることも可能になります。
新しい規則により在宅勤務を選択できるようになるため、都市への毎日の通勤は不要になる可能性があります。
在宅勤務には多くの利点がありますが、調整面での課題も生じることがあります。
この仕組みにより、企業は遠隔地に住む優秀な人材を採用できるようになります。また、仕事の予定を自宅の生活に合わせられることが生産性の向上につながることを、研究も示しています。
回答者の80%以上が、International Workplace Groupが96か国の1万8,000人の専門職を対象に実施した調査において、柔軟な勤務時間によって生産性が向上したと回答しました。半数以上が、この経験により効率が高まり、仕事への満足度も上がったと考えていました。
HSBCによる英国の労働者を対象とした調査では、柔軟な勤務時間によって、ほぼ90%の人々の生産性が高まる意欲が引き出されたことが分かりました。多様な労働条件は、より高い給与よりも大きな生産性向上の動機となると見なされていました。ワークライフバランスの悪さは、回答者のほぼ5分の2が前職を辞めた理由として挙げていました。
中国の旅行代理店で1万6,000人の従業員を対象に行われた研究でも、同様の結果が得られました。この研究では、志願者が在宅勤務またはオフィス勤務の業務に無作為に割り当てられました。研究を主導したスタンフォード大学のニコラス・ブルーム教授は、在宅勤務者の生産性がオフィス勤務の同僚と比べて13%向上したことを明らかにしました。その要因の一部は、休憩時間の短縮と病欠の減少にあるとされています。
日々の単調な仕事を乗り越える
経済的および心理的な利益をもたらす健全なワークライフバランスの維持に対する認識が高まっています。他の国々もより柔軟なアプローチを採用するにつれ、フィンランドの秘密は広く知られるようになったようです。
世界経済フォーラムは、仕事の未来に向けてどのような取り組みを行っていますか？
オーストラリアでは法律が導入されました。これにより、例えば勤務時間、勤務地、勤務形態について、従業員と企業が柔軟に合意しやすくなりました。オーストラリアHR協会は、従業員と雇用主の双方に相互の利益があると指摘しています。その利益には、人材定着率の向上、就労期間の延長、家庭の事情に対応するための休暇取得の必要性の低下などが含まれます。
英国では、従来の午前9時から午後5時までの勤務を行っているのは、わずか6%です。これはYouGHovが1,800人の労働者を対象に実施した調査によるものです。給与は「良い仕事」を構成する重要な要素と見なされていましたが、社交的で親しみやすい職場環境も同様に重要であることが分かりました。柔軟な勤務時間と勤務形態は、給与とほぼ同等に重要だと考えられていました。
Wi-Fiやクラウドベースのコミュニケーションへのアクセスが向上したことで、新たな働き方が生まれていますが、代替的な勤務形態に対する考え方も変化しつつあります。
技術の進歩と仮設オフィスの拡大により、従来は硬直的であった雇用環境に、より大きな柔軟性がもたらされてきました。
