人に「イエス」と言ってもらうことが、キャリアを前進させる最善の方法かもしれない理由

British Prime Minister Tony Blair (L) shakes hands with German Chancellor Gerhard Schroeder at the Gleneagles Hotel for the G8 summit in Gleneagles, Scotland July 7, 2005. Aid, debt relief and climate change will top the agenda when leaders of the G8 - the Group of Seven industrialised nations plus Russia - meet for three days in Gleneagles. UNICS REUTERS/Jim Young CRB - RTRGQCN
How to get other people to say "yes"Image: REUTERS/Jim Young
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。

人に何かを頼む前に、ためらうことはありませんか。ことわざにあるように、「ためらう者は機会を逃す」のです。ためらわないでください。他人がどう反応し、どう行動するかはコントロールできませんが、望ましい結果を得られる可能性が高まるよう、自分の行動をコントロールすることはできます。

目標を達成する機会を得たいなら、意図を持って行動する必要があります。相手に「イエス」と言ってもらうためにできることを4つ紹介します。

1. 相手が何を望み、何を必要としているかを考える。

相手の望みや必要としていることを無視すれば、「イエス」と言ってもらえる可能性は低いでしょう。ウォートン校の教授で組織心理学者のアダム・グラントの言葉を借りれば、多くの人は「マッチメーカー」、つまり自分が助けてもらえば相手も助ける人です。見返りを求めずに人を助ける「ギバー」はほとんどいません。

相手に依頼を「イエス」と受け入れてもらいたいなら、相手のことを考えましょう。相手は何を望み、何を必要としているのでしょうか。たとえば昇給を望んでいて、上司が別のチームのプロジェクトを優先しているなら、そのチームのリーダーを支援したことと、それがチームにどう役立ったかを上司に伝えましょう。双方に利益のある状況をつくれば、「イエス」と言ってもらえる可能性が高まります。

2. 相手に安心感を与える。

相手が何を望んでいるかを考えることと、相手に信頼してもらうことは別です。相手に安心してもらいたいなら、あなたを信頼してもらう必要があります。

攻撃的、あるいは敵対的な態度は避けましょう。強硬な交渉術を使ってはいけません。相手の向かい側ではなく、隣に座りましょう。質問をしてください。相手が、自分の話を聞いてもらえていて、議論の中心にいると感じられるようにしましょう。

3. 黙る。

とはいえ、相手に少しの間、居心地の悪さを感じさせることはできます。すぐに返事をする必要はありません。間を置きましょう。黙りましょう。沈黙は居心地の悪さを生み、相手にその空白を埋めたい、話し始めたいと思わせ、あなたの望みに応じる気持ちにさせることがあります。

4. まず相手に「ノー」と言わせる。

相手に「イエス」と言ってもらう前に、まず「ノー」と言ってもらう必要がある場合もあります。人質交渉の専門家であるクリス・ヴォスは、相手に「ノー」と言ってもらうことは、安心感を与えるための戦略だと主張しています。

ヴォスによると、「ノー」と言うことで身を守れると感じ、主導権を握った感覚を得られます。自分が主導権を握っていると感じると、人は心を開き、話に耳を傾けやすくなります。だから、相手が「ノー」と言っても、望みがすべて失われたと思わないでください。「ノー」は終わりではありません。「ノー」が始まりです。「ノー」から「イエス」へと進むのです。

目標を達成するには、そこにどうたどり着くかを戦略的に考えましょう。賛同を得たいなら、自分のアイデアの伝え方を工夫してください。

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。