CFOが外部コンサルタントを採用するペースは高まっています。
人材紹介会社のRobert Half Management Resourcesは、外部採用のニーズを把握するため、1,000人のCFOを対象に調査を実施しました。
コンサルタントと取引のある企業のCFOのうち、半数を超える（61%）が、業務システムやパフォーマンス改善の取り組みのためにプロジェクト専門家を招く可能性が高いと回答しました。
財務・会計という中核分野においても、CFOは業務支援のために外部コンサルタントを招く可能性が55%あると答えました。これは2年前と比べて2%低下しています。
経営幹部はまた、財務最適化の取り組み、税務、リスク、ならびにガバナンスとコンプライアンスの分野において、コンサルタントの必要性が急増すると見込んでいます。
CFOは次のように質問されました：「今後12カ月以内に、貴社が外部の財務コンサルタントやプロジェクト専門家を招く可能性が高いのは、次のどの分野ですか？」
「業務システムが進化して複雑になるにつれ、企業は必要なスキルを社内に常に備えているとは限りません」と、Robert Halfのシニア・エグゼクティブ・ディレクターであるPaul McDonald氏は述べています。
「組織は、特に導入前後の段階において、専門分野の知見を得るために財務コンサルタントに頼ることが頻繁にあります」と同氏は述べ、続けて「さまざまなツールに関する知識により、システムが企業に必要な財務データおよび業務データを提供できるよう最適化されていることを確実にできます」と語りました。
本記事は Business Insiderとの提携により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムによる見解を支持するものではありません。
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執筆者：ジェームズ・コスールはBusiness Insiderの C-suite担当編集者です。
画像：握手をする二人の男性。REUTERS/Jim Young。
