プロサッカーから見えてくる移民、仕事、成功の関係

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  • 1990年から2020年までの欧州サッカーチームのデータによると、移民選手が1人増えるごとに、チームの得失点差は0.12改善する。

  • この研究結果は、より企業的な環境でも、移民が企業の業績を高めるのかという問いを投げかけている。

  • 研究者らが以下で研究結果を論じる。

最新のデータによると、リオネル・メッシ、モハメド・サラー、ネイマールは、世界で最も年俸の高いサッカー選手のうちの3人である。フォーブスのランキング彼らは欧州のチームでプレーする移民でもある。

欧州サッカークラブの多様性は、そこでは有色人種の選手が選手の3分の1から半数を占めており、熟練した移民をより多く雇用する組織が競合相手を上回るかを調べるうえで、このスポーツを理想的な場としている。

まさにこの問いに答えたのが、ウォートン校の経営学教授であるブリッタ・グレノンとエセキエル(ジーク)・エルナンデスで、彼らはその論文を先月、全米経済研究所から発表した。共著者は、ディエゴ・ポルタレス大学の経営学教授であるフランシスコ・モラレスと、セントルイス・ワシントン大学オーリン・ビジネススクールの戦略学教授であるセス・カーナハンである。

教授らは1990年から2020年までの欧州サッカーチームのデータを分析し、移民選手が1人増えるごとに、チームの得失点差が0.12改善することを明らかにした。

「数字だけ見ると小さく感じるかもしれませんが、試合の平均得失点差は1未満なので、20%というかなり大きな増加です」と、グレノンはSiriusXMの『Wharton Business Daily』とのインタビューで語った。

研究者らは相関の理由を理解するため、2つの仮説を検討した。1つ目は、チームの多様性を高めると、集団としてのパフォーマンスが向上するというものだ。2つ目は、移民は単に現地出身の同僚よりも才能があるというものだ。

研究によれば、勝敗を決めるのは卓越した才能だ。研究者らは、他国からの移住を含む採用過程の困難を乗り越えるには、外国出身の選手は最高の力を発揮できなければならないと説明した。彼らは才能分布の上位層に属しているはずで、これは性差別を乗り越えて男性優位の分野に進む、最も才能ある女性たちにも似ている。

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グレノンは、研究結果をあらゆる業界に一般化することはできないものの、優れた人材への需要が高いテクノロジー業界には共通点があると指摘した。

「テクノロジー企業もサッカークラブも、世界最高の人材を見つけようとしています」と彼女は述べた。「成功は組織の人的資本の質と密接に結びついています。そして、どちらの現場でも、技術的な専門知識が何より重要です。」

多様性とパフォーマンス

この研究は、移民が組織のパフォーマンスを高める一方で、多様性だけではそうならないことを示している。多様な視点が職場のイノベーションや創造性を高める一方、対立を生むこともあるのは、よく知られている。研究者らが多様なサッカーチームを調べたところ、移民選手を増やすメリットを引き出すうえで、移民出身の監督が鍵を握っていた。実際、移民出身の監督がいないチームでは、多様性とパフォーマンスの間に負の相関が見られた。

「移民政策がより制限的な国は、他の国に比べて、自国の企業を不利な立場に置いています。」

ブリッタ・グレノン

「移民出身の監督は、移民選手の立場を理解できるため、起こりうる対立に対処し、さまざまな国の移民を受け入れるメリットをすべて得られるよう支援できます」と、グレノンは語った。

彼女によれば、この研究から得られる主な教訓は、熟練した移民を採用する柔軟性が組織にあるほど、パフォーマンスが向上するということだ。移民法を策定する際に、政策立案者が考慮すべき点である。

「移民政策がより制限的な国は、他の国に比べて、自国の企業を不利な立場に置いています」と、グレノンは述べた。

この研究は、卓越した才能以外の要因も含め、職場における移民と多様性についてさらなる問いを投げかけていると、彼女は付け加えた。この分野には、さらに研究を進める余地が大きい。

「この最初の因果効果は明確に特定できていると思いますが、多様性のコストがメリットを上回るのはどのような状況なのかを理解する余地は、まだ大いにあります」と彼女は述べた。「移民出身の監督以外に、どのような緩和要因があるのでしょうか。私たちが考えていない別の仕組みがあるのでしょうか。」

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