力のある人を見て、こう思うのは簡単だ。あんな人生を送りたい。テクノロジー企業のCOOになって年に何百万ドルも稼ぎ、それを高級車や専属トレーナーに使いたい。
しかし全体像を見て、その幹部も週80時間働き、家族とほとんど会えていないと気づくのは、そう簡単ではない。
だからこそ、不動産情報サイト兼アプリのCEO、スペンサー・ラスコフは、キャリアの手本を慎重に選んできた。ZillowのCEO、スペンサー・ラスコフは、キャリアの手本を慎重に選んできた。
現在は70億ドル規模の企業となったZillowを共同創業する前、ラスコフは旅行サイトHotwireを共同創業し、同社は2003年にExpediaに買収された。
Business Insiderのポッドキャスト「成功！ 私はこうして成し遂げた」のある回で、ラスコフは米国版編集長のアリソン・ショントールに、自身を成功に導いた秘訣を明かした。
「私はいつも、自分より10歳年上の人に目を向けてきました。そして、自分の会社で、その人の人生全体を見て、自分もそういう人生を送りたいか考えられる相手を探してきました」
ラスコフによると、これは多くの人がすることとは基本的に逆だ。
「たいてい若い人やキャリアの初期にいる人は、年上の人を見て、その報酬に注目しますが、私はそうしないよう勧めています。たとえばマーケティング部門のアソシエイトなら、マーケティング担当副社長を見て、『その人のワークライフバランスや地域社会での尊敬、仕事の知的な刺激、肩書きはどうだろう。報酬ももちろん大切だけれど、全体としてどうだろう』と考えるのです。それが、あなたが進んでいる道なのです」
ラスコフの助言は、ReWorkの元CEO、ナサニエル・コロックの洞察ともよく響き合う。コロックは『ハーバード・ビジネス・レビュー』に語ったところによると、次にどんな仕事をしたいか自問するのではなく、「どんな人生を送りたいのか」と自分に問いかけるべきだという。つまり、5年後、10年後、20年後にどこにいたいのか。目先の将来について下す決断は、より長期的なキャリア目標を反映したものにすべきだ。
言い換えれば、高い給料だけを理由に仕事を引き受けるのは、短期的にはよい判断かもしれない。しかし、その仕事が、長い目で見て自分の望む人生全体を築く助けになるかを考える価値がある。
ラスコフはこう語った。「あっという間に目を覚ましたら、ロールモデルの世界に足を踏み入れているかもしれません。その道筋が気に入らないなら、別の道を探してください」
