2007年から2009年の間に常勤の職を失った人のうち、2010年1月に雇用されていたのは約50％にすぎず、その中で常勤職に再就職できたのは約75％にとどまりました。
2007年12月に始まった景気後退は、失業率の急上昇と、長期失業者数の特に顕著な増加を伴っていました。論文「Job Loss in the Great Recession and its Aftermath: U.S. Evidence from the Displaced Workers Survey」（NBER Working Paper No. 21216）において、 Henry S. Farberは、1984〜2014年の離職者調査（DWS）のデータを用いて労働市場の動向を分析しています。このデータから、大不況期に急上昇した離職率が、短期および中期的にもたらした影響の両方を算出しています。同氏は、これらの影響が特に深刻であったと結論づけています。
2007年から2009年の間に常勤の職を失った労働者について、Farber氏は、2010年1月に雇用されていたのは約50％にすぎず、その中で常勤職に再就職できたのは約75％にとどまったと報告しています。これは、2007〜09年に離職したとDWSで報告した人のうち、2010年1月に常勤で雇用されていたのは約35〜40％にすぎないことを意味します。これは1981〜2014年の期間において、離職後の雇用状況として群を抜いて最悪のものでした。
離職者の雇用状況の悪化も持続的でした。雇用率と常勤雇用率はいずれも2009年に改善し始めましたが、2011年から2013年の間に離職した人々でさえ、再就職率は非常に低く、歴史的基準に照らしても常勤雇用率は非常に低いままでした。
さらに、データは、職に就くことができた人々であっても、週当たり所得の大幅な減少を示しています。ただし、この所得損失は歴史的基準に照らして特に大きいわけではありませんでした。Farber氏は、DWSの所得減少指標が、常勤で雇用されている元離職者の得られる所得に離職がどのように影響するかを理解する上で適切であると示唆しています。
同氏は、自身が焦点を当てた指標は、失業期間中の時間の価値や、失われた健康保険および年金給付の価値を考慮していないため、離職の真の経済的コストを過小評価している可能性があると指摘しています。
Farber氏は、大不況期における離職のコストは異例に深刻であり、その数年後も依然として大きいと結論づけています。最も重要な点として、大不況とその余波で離職した労働者は、それ以前の時期に離職した労働者と比べて、新たな仕事、特に常勤の仕事を見つけることにはるかに成功していません。これらの知見は、大不況以降の離職が、雇用と所得に深刻な悪影響をもたらしていることを示唆しています。
本記事は、 NBER Digestとの協力により発表されたものです。掲載は、世界経済フォーラムによる見解の支持を意味するものではありません。
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執筆者：Matt Nesvisky は NBER Digestに寄稿しています。
画像：ニューヨーク州ユニオンデールにあるナッソー・ベテランズ記念コロシアムで、ナッソー郡メガ就職フェアの会場に入るため列に並ぶ人々。REUTERS/Shannon Stapleton
