キャリアを減速させることは、むしろ加速につながるのでしょうか?

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  • キャリアについて考えるとき、私たちはつい差し迫った課題に目を向け、適合性、能力、意図、そして自分が最も解決したい課題への長期的な貢献といった重要な要素を見落としがちです。

  • キャリアが減速していると感じる場合、数年ごとに昇進していない場合、あるいは解雇された場合には、おそらく焦点を移す時期なのかもしれません。

  • 明日すぐに大きな違いを生み出せないかもしれませんが、長期的に考えれば、未来の自分を誇りに思えるはずです。

MBAの修了を1週間後に控えていたとき、私は重大な事故に遭いました。手元にはいくつかの内定があり、別の職種の面接も受けていました。最終選考に進み、結果には前向きな期待を抱いていましたが、人生は別の計画を用意していました。その後数か月はほとんど寝たきりの状態でした。内定をいただいていた企業に入社することはできませんでした。しばらくの間、選択肢のない状態に陥りました。

将来への不安に満ちた、困難な時期でした。同級生に後れを取ることを恐れ、学資ローンの高い金利もストレスを増していました。手術後の回復以外にできることはほとんどなく、どのような人生を築きたいのかを考え始めました。そのとき、私は人気があるからという理由で人気の高い職種を追い求めていたことに気づきました。それが自分に合っているかどうかについては、十分に考えていなかったのです。このように、慌ただしく進んでいたキャリアの中での立ち止まりは、自分の優先事項を見直す機会となりました。

卒業から10年が経った今、当時は恨めしく思っていたその立ち止まりが、実は恵みだったと自信を持って言えます。同級生たちが最も関心を持っていた仕事に急いで就くのではなく、自分が本当にやりたいことに注力するようになりました。メンターとの面談を定期的に設定するようになり、そこで、卒業から数か月後に自分が何をしなかったかは誰も覚えていないが、今後数十年にわたって自分がもたらす違いは人々の記憶に残るのだと気づかされました。このおかげで、昇進やボーナスを追い求める競争としてではなく、長期的な視点でキャリアを考えられるようになりました。

事故の後、私は技術、政策、社会的インパクトが交差する分野の仕事に絞って関心を向けるようになりました。自分に合わないと感じた職種への応募はやめました。4か月間にわたり計画的に求職活動を行い、同僚とつながり、教授や指導教員にも連絡を取りました。その結果、私の関心に完全に合致するマイクロソフトのチームに出会うことができました。

マイクロソフトのそのチームで働いたことは、大きな転機となりました。困難なプロジェクトに取り組み、スキルを磨き、今日に至るまで役立っている人脈を築くことができました。外から見ると魅力的に映るものの、本当にやりたいことと合わない仕事に急いで飛びついていたら、これらのことは一切実現しなかったでしょう。

キャリアについて考えるとき、私たちはつい差し迫った課題に目を向け、適合性、能力、意図、そして自分が最も解決したい課題への長期的な貢献といった重要な要素を見落としがちです。

数年ごとに昇進していない場合や解雇された場合、キャリアが減速していると感じるなら、おそらく焦点を移す時期です。キャリアの中断や減速は、むしろ恵みとなる可能性もあります。混乱を乗り越えるための方法をいくつかご紹介します。

長期的な視点を持つ

私たちは、今後10年や20年は働くことになると考えながら、せわしなくキャリアを駆け抜けがちです。しかし実際には、今日の人々は平均して80年間働く可能性があります。それは非常に長い期間です。速く走ることよりも、エネルギーを温存し、長期戦を戦うことが重要です。

あらゆる進歩は、長年にわたる着実な複利的な積み重ねの結果です。ジョージタウン大学のキャル・ニューポート教授は、新著『Slow Productivity』において、スロー・プロダクティビティについて論じています。これは、ソーシャルメディアが助長しがちなハッスル文化とは正反対の考え方です。ニューポート氏の研究は、やることを減らし、自然なペースで働き、量ではなく質にこだわるべきだと示唆しています。

強度は速さをもたらしますが、継続性こそが遠くまで導いてくれます。自分自身にそう言い聞かせることが必要です。短期的な未来よりも、長期的な未来のほうに、はるかに大きくコントロールを及ぼすことができるのです。

世界経済フォーラムは、職場における公平性をどのように推進しているのでしょうか?

仕事の未来レポート 2023では、調査対象となった企業の75%が、今後5年間でAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する予定であることが分かりました。

新経済・社会センターは、新技術の導入とその効果、そして労働力がそれらを活用する準備状況について、リーダーたちが知見を共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の提供と対話の促進が含まれます。

当機関の影響力について詳しくはこちら:

  • ジェンダー・パリティ:2006年以来、毎年101の経済圏におけるジェンダー・パリティの状況と推移を測定し、ジェンダー格差の是正に最も効果的な政策を特定するための意思決定者を支援してきました。チリでは、ジェンダー・パリティを加速させる取り組みの確立を支援し、72万8,000人の女性に恩恵をもたらしました。参加企業ではジェンダー格差を37%縮小しています。

  • リスキリング革命:パートナーとともに、世界の労働力がキャリアの将来性を確保できるよう支援しており、350以上の組織と協力して、10億人に対し、2030年までにより良い教育、スキル、経済的機会を提供することを目指しています。

  • 障害者のインクルージョン:Valuable500と連携し、以下に取り組む世界最大級のCEOネットワークとの協力を進めています。障害者のインクルージョンの格差を是正すること。加盟企業は、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を拡大し、多様性、公平性、包摂性の戦略に障害を含めることで前進しています。

  • 人種的正義:私たちは、13の業界にわたる55の組織からなるグローバル連合と協力し、人種的・民族的に過小評価されてきたアイデンティティを持つ専門職の人々のために、公平で公正な職場を築くことに取り組んでいます。

当センターの影響力についてさらに知りたい方や、参加をご希望の方はこちら。お問い合わせ。

仕事へのフラストレーションを深く掘り下げる

仕事生活の中で最もフラストレーションを感じる側面を分析しましょう。今仕事を失っている場合は、仕事で好きだったことと嫌だったことを振り返ってみてください。一般的に、仕事がすべて良いor悪いということはありません。私たちは目の前の業務をこなすことに追われ、振り返りの時間を十分に確保しないことがよくあります。フラストレーションを無視すると、中長期的には必ず裏目に出ます。構造的な問題は自然に解決することはありません。それらを特定し、軽減する必要があります。

減速の時期は、次の問いを深く掘り下げるのに最適です:

1. 仕事生活の中で最も嫌いなことは何か?

2. 仕事の中で楽しんでいる部分はどこか?

3. 今のやり方を続けたら、未来の自分は感謝してくれるだろうか?そうでないなら、何を変えるべきか?

これらの問いに答えることで、次の仕事に必要なスキル、構築すべき人脈、そして取るべき移行のステップが明確になります。

週4日勤務が未来の働き方になるかもしれない5つの理由
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短期的に大きな変化を期待しない

私たちは、1年でできることを過大評価し、10年でできることを過小評価しがちです。ほとんどの行動は、次の1年や次の四半期を念頭に置いて取られます。その結果、長期的により良い仕事生活を実現するための変化を起こせずにいます。

期間の短い非現実的な期待は、自信や未来の自分に対する期待を損なう恐れがあります。私はトップクラスのMBAを取得し、優秀な成績を収め、多様な人脈も持っていたにもかかわらず、本当に望む仕事に就くまでに4か月かかりました。もっと早く決まったかもしれませんが、早期の成功を期待すること自体がプレッシャーとなり、本来より妥協的な仕事に就く方向へ私を追いやった可能性もあります。

ネットワークを再構築する

マイクロソフトでの仕事は、しばらく連絡を取っていなかったメンターの助けによって見つけることができました。時々、近況を伝えるメールを送るだけで、それ以上のやり取りはしていませんでした。事故の後に再び連絡を取ると、彼は私の関心に合ったマイクロソフトの募集を紹介してくれました。彼は私の強みと、キャリアの目指す方向を明確に把握していました。彼の後押しが決定的な要因となりました。弱い紐帯(ゆるやかなつながり)にも目を向けてください。

何をするにも、その取り組み方がすべてに表れると心得る

物事が思い通りに進まないときこそ、習慣、ルーティン、そして日々の儀式に注意を払うことが特に重要です。それらが崩れると、エネルギーを失い、立ち直るための行動を取れなくなることがあります。事故後の最初の1か月で、私は体重が大きく増えました。テレビを見るか、気の抜けた状態で履歴書を送るだけの日々でした。なぜ自分にこんなことが起きたのかと、繰り返し自問していました。しかし本来は、それに対して何ができるかを問うべきでした。最終的に状況をありのままに受け入れ、喜びを見つけるための小さな一歩を踏み出すようになりました。

結論として、適切な考え方と適切なアプローチがあれば、現在のキャリアの減速は恵みとなり得ます。80年間働くことが見込まれる100年人生において、立ち止まる時間は、野心、目標、そして展望を立て直す好機です。明日すぐに大きな違いを生み出せないかもしれませんが、長期的に考えれば、未来の自分を誇りに思えるはずだということを忘れないでください。

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