Fast Company は、同社の Generation Fluxシリーズの次回記事を公開し、急速な変化の時代に「職業上の使命」がキャリア形成にどう役立つかを解説しています。「職業上の使命」を持つという考えを、私はこれまで自分自身にきちんと言葉で表したことがありませんでした。しかし振り返ると、それについてずっと考え、形にし、練り上げてきたのです……自分がそうしていると気づかないまま。
それは私がキャリアの道を切り開く助けになりました……いや、「道筋」と言うべきでしょう……そして、自分に合わない機会にノーと言うための有効な指針にもなっています。
少し考えてみた今、自分の職業上の使命を定めることについて、皆さんに伝えられることを紹介します。
自分の得意なことと、あまり得意でないことをよく考える。私の場合、訓練と気質の両面で、調査アナリストです。Excelのスプレッドシートを前にすると最も生き生きとし、数字からパターンを見つけ出せます。文章を書くのも好きですし、議論の応酬も大好きです。徹底したプロセス重視の人でも、世間の通説に従う人でもありません（控えめに言っても）。あなたの「得意なこと」と「やりたくないこと」のリストには、何が挙がりますか？
自分が何を大切に思っているか、自問してみましょう。 何に夢中になると、友人たちが「また始まった」という視線を交わし、しまいには後ずさりするほどでしょうか。私の場合、ある時期は、次の金融危機をどう防ぐかということでした。それに取り組んだことで、女性の金融面・経済面での関与がもたらす影響に強い関心を持つようになりました。
関心の対象は一つでなくてもかまいませんし、変わることもあります。
自分の得意なことと、情熱を注げることがどう交わるか、自問してみましょう。 そこが、自分の気にかけている課題に対して、スキルを生かして変化をもたらせる接点です。教育危機を題材に映画を作れるかもしれません。世界の健康課題についてブログを書くのもよいでしょう。あるいは、家計を立て直すために家族を支援するファイナンシャルアドバイザーとして働くこともできます。
自分の使命は、すぐ目の前にあるかもしれないことを覚えておきましょう。 実際、文字どおりに受け取れば、すでに会社の価値観の声明に含まれているかもしれません。たとえば、記憶に残る限り、ウォール街のほぼすべての企業が、顧客を第一にすると掲げてきました。Bernsteinでは、それを本当に徹底して実行することにしました。まず、誰が顧客なのか（投資を行う顧客）を定義し、その顧客を真に第一にするとはどういうことかを考えました。私たちは、株式を発行する顧客のためにも働くことで生じる利益相反をなくすことだと結論づけました。そうした顧客の利益は、投資を行う顧客の利益と正面から対立するからです。
ただし、そう簡単にはいかないこともあります。こうした気づきに至るのは簡単そうに聞こえますが、実際はそうではないことがよくあります。いろいろ試し、時間をかけてください。私の場合、気づきを得るまでには、何度もの試行錯誤、紙とペンに向かう長い時間、何杯ものワイン、そして同僚やメンターとの多くの議論が必要でした。
自分の根底に調査アナリストとしての気質があると気づいたのは、30歳近くになってからでした（当時はかなり年を取ったように感じていました）。ウォール街の利益相反に対処する別の道を見つけたのは30代半ばになってからで、多様性がビジネスと経済にもたらす好影響を確信するようになったのは40代に入ってからでした。
目先の犠牲を受け入れる覚悟を持ちましょう。 Bernsteinでは、事業のやり方を変える過程で、収益が減りました。私たちの行動が支援を意図していた既存の顧客からさえ、戦略が間違っている、引受業務の顧客のためにも引き続き働いてほしいと言われました。そうすれば私たちの利益が増え、その分、顧客のために事業へさらに投資できるというのが、その理由でした。
職業上の使命を見つけることは、終わりのないプロセスです。関心は変わり、スキルも変わり、ビジネスも変化します。20代で情熱を注いでいたことが、50代でも同じとは限りません。つまり、これは一度きりの問いではなく、実際に継続するプロセスなのです。
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著者：Sallie Krawcheckは、 Ellevate Network およびEllevate Asset Managementの会長です。 Ellevate Network （旧称85 Broads）は、さまざまな業界にまたがり世界各地で活動する、働く女性のネットワークです。
画像：2012年10月24日、ニューヨーク市の就職フェアで、求職者が採用候補企業との面談を待つ列に並ぶ。REUTERS/Mike Segar
