リー・ハウェルは、国家が単独では管理できないリスクに直面したとき、レジリエンスを示すとはどういうことか、という問いを取り上げます。
自然災害から金融ショックに至るまで、地球規模のリスクは外生的な事象であり、一国や一企業が単独で管理できる能力を超えています。従来、リスク管理の実務は、厳格な法令順守の文化によって最悪の結果を緩和し、あるいは回避できる、予防可能なリスクにほぼ全面的に焦点を当ててきました。地球規模のリスクに関する分析上の空白を埋めるため、世界経済フォーラムは年次で Global Risks report（グローバルリスク報告書） を刊行し、50のリスクについて発生可能性、影響、相互関連性を評価しています。その中心的な提言は、各国と企業がいずれもレジリエンスの構築にはるかに注力する必要がある、というものです。
国家が単独では管理できないリスクに直面したとき、レジリエンスを示すとはどういうことでしょうか。構造技術者であれば、レジリエンスを、より大きな負荷に耐え、ストレスの多い事象の後に通常の状態へ戻る能力と定義するでしょう。この定義は橋や超高層ビルには適していますが、国家に必ずしも当てはまるわけではありません。大きな負荷に耐えたうえで、以前の状態に戻った国家の例は、あったとしても極めて少ないのが歴史の示すところです。
国家という文脈では、ストレスによって、重要であるものの知られていないさまざまなシステムが明らかになることがよくあります。国家はこうしたシステムを通じて、不可欠な機能を果たすための異なる方法を見いだし、適応しています。この認識は、世界経済フォーラムの Risk Response Network（リスク対応ネットワーク） （RRN）による取り組みの背景にあり、同ネットワークは、各国が起こり得る地球規模のリスクに対してどの程度レジリエンスを備えているかを評価する診断ツールの開発を進めています。
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執筆者：リー・ハウェルは、世界経済フォーラムのグローバルイベントセンター マネージング・ディレクター兼責任者です。 世界経済フォーラム
画像：プイエウエ・コルドン・コーリェ火山群の上空に稲妻が見える（エントレラゴス付近）REUTERS/Carlos Gutierrez
