物理インフラは、AIの進歩、クリーンエネルギーへの移行、サプライチェーンなど、世界経済を押し上げる主な要因を支えています。
しかし、世界のGDPの最大13%を占めているにもかかわらず、建設環境およびインフラ分野は若手人材の確保に苦戦しています。
この課題への理解を深め、行動を促すため、世界経済フォーラムは建設環境分野およびその他の産業コミュニティと連携し、First Mile Sandboxを創設しています。
人工知能（AI）の進歩、安全でクリーンなエネルギーへの移行、そして地経学的分断の加速に伴うサプライチェーンの再編を支えているのが、これらすべてを可能にする物理インフラです。
建設業は、世界の国内総生産（GDP）の11～13%を占めており、世界中で約10人に1人が従事しています。
こうした勢いがあるにもかかわらず、同分野は、目前の成長機会を捉えるために必要な若手人材の確保に依然として苦戦しており、人材不足という課題に直面しています。
建設環境産業で人材不足が生じている理由
「Future of Jobs Report 2025」で示されているとおり、インフラ分野の雇用主の40%は、2030年までに産業変革を妨げる最大の障壁として、同分野が人材を惹きつけられないことを挙げています。この状況は、AIやグリーンスキルなど需要の高いスキルセットにおいて特に深刻であり、産業横断的に人材獲得競争が激しくなっています。
AIやグリーンスキルにとどまらず、インフラ産業ではより広範なスキル需要の変化も起きています。人材マネジメントや分析的思考といったスキルの需要増は、期待の変化とハイブリッド型スキルセットの必要性を示しています。
「建設環境は地球の未来を形づくっていますが、若い人材なくしては発展できません」と、Limak Holding取締役会長のEbru Özdemir氏は述べています。
産業側の期待が変化する一方で、若手人材の期待も変化しています。産業の人材不足に対処するには、若手人材の期待をより深く理解し、どこから取り組むべきかを見極める必要があります。
若手人材の動機と期待の理解
若者の視点に関する世界経済フォーラムの主力レポート「Youth Pulse 2026: Insights From the Next Generation for a Changing World（Youth Pulse 2026：変化する世界に向けた次世代からの洞察）」は、世界489か所から、多様な地域や環境にわたる約4,600人の若者の見解に基づいており、取り組みを始めるための出発点を提供しています。
同レポートによると、若者回答者の42.7%は、教育と労働市場のニーズとのギャップの拡大を、将来を形づくる最も重要な経済トレンドの一つと考えています。
将来を形づくるその他の経済トレンドとしては、リモートワークや柔軟な働き方の機会の増加（28%）、持続可能な産業の拡大（26.1%）が挙げられます。
「将来のキャリアを考えるうえで、最も重要なことは何ですか」という問いに対し、回答者の61.8%が目的意識や意義を重視すると答え、次いで柔軟性とワークライフバランス（58.1%）が挙げられました。
雇用や経済的安定（45.1%）や、学習・キャリア形成の機会（40%）よりも重要度が著しく高いこれらの優先事項は、今日の若者が、従来型の成功の指標よりも、意義、柔軟性、個人の価値観との一致を重視していることを示しています。
上記の要因に加え、労働市場の不確実性が、若手人材の労働市場への参入方法にも広範な変化をもたらしています。
米国の最近のデータによると、Z世代労働者の42%が熟練技能職または「ブルーカラー」職に従事している、または目指しており、学士号を持つ人材の37%も含まれています。若手人材は、マクロ経済や労働市場の動向に対応しつつ、キャリアや職場における優先事項を守ろうとしています。
グローバル・シェイパーのEdwin Lai氏からは、「建設環境には、意義が豊富にあります。しかし、それが可能にする使命ではなく、しばしば従来型の職業によって示されてきました。
「建設環境が次世代を惹きつけたいのであれば、使命を軸に人々を刺激することから始めるべきです。若者は単にキャリアを選んでいるのではありません。彼らは自らが築く手助けをしたい未来を選んでいるのであり、この産業ほどそれを形づくる大きな機会を提供する分野は少ないでしょう。」という声が寄せられました。
建設環境産業は人材誘致のギャップにどう対処できるか
「Youth Pulse survey」で明らかになった期待と優先事項は、産業が人材誘致のギャップにどこから対処すべきかについての示唆を与えてくれます。実際、この目標に向けて取り組んでいる革新的なプログラムはすでに存在します。
次のGlobal Engineer Girls（GEG）を通じて、Limak Holdingsは若手人材のつながりの欠如に対処する道筋を積極的に構築しています。トルコで始まったこのプログラムは、コソボやサウジアラビアからスペイン、コートジボワールに至るまで、8か国に広がりました。また、工学分野で2,000人以上の若い女性を支援してきました。奨学金、メンタリング、研修を提供することで、Limakは潜在的な人材を産業の将来のリーダーへと育てることを目指しています。
前述のGlobal Shapers Communityやその他の若者中心の組織や取り組みを振り返り、Edwin Lai氏は「UN Sustainable Development Solutions Network Youth Initiative (SDSN Youth) Local Pathways Fellowship（国連持続可能な開発ソリューションネットワーク若者イニシアチブ（SDSN Youth）ローカル・パスウェイズ・フェローシップ）」が、実践的で地域に根ざした解決策を通じて持続可能な開発を推進する若い都市リーダーを育成していることを紹介しています。これは、持続可能な開発目標11（持続可能な都市とコミュニティ）に沿ったものです。
「これまでに、100以上の都市から700人以上のフェローが、タイの交通渋滞の解消、ナイジェリアの衛生と廃棄物管理の改善、ブラジルの女性にとって安全で包摂的な公共空間の創出など、さまざまな取り組みを行ってきました。これは、若い人々が建設環境を主体的に創り出したいと望んでいることを証明しています。
「これらの取り組みからは、若い人々が傍観者ではないことが明らかになります。彼らはすでに自らのコミュニティを変革し、地域の課題に取り組み、都市政策に影響を与えています。今の課題は、建設環境がこの物語をより明確に伝え、より多くの若者が自らをその中に見いだせるような道筋を整えることです。」
若手人材の準備と産業の魅力向上に向けた今後の展望
世界の成長を牽引する産業に必要な人材を確保し、変化する若手人材の期待に対応し、初期キャリアの人材育成と若手向け仕事の変化の間で拡大している構造的なギャップを是正することは、単一の産業、教育機関、または地域の役割を超えるものです。
この課題への理解を深め、行動を促すため、世界経済フォーラムは建設環境分野およびその他の産業コミュニティと連携し、First Mile Sandboxを創設しています。
このサンドボックスは、大学、雇用主、その他の関係者をつなぎ、ベストプラクティスの拡大、新たなパートナーシップモデルの試行、若手人材に対する将来の労働力変革の圧力の予測を呼びかけています。次世代のための人材準備を再構築するため、ぜひご参加ください。
