繊維・アパレルセクターは、COVID-19から回復しつつある各国において雇用を創出し、さらなる工業化を促進できる。
ただし、この機会を最大限に活かすには、各国が新たなパートナーシップとアプローチを取り入れる必要がある。
COVID-19パンデミックは前例のない公衆衛生上の危機であり、世界経済に外的ショックを与えている。こうした景気後退にもかかわらず、繊維・アパレル産業は一部の国々において成長と雇用の主要な原動力となり得る。
繊維・アパレルの機会
COVID-19後の復興を進める国々は、繊維・アパレル産業を軽視すべきではない。同産業は工業化への道のりにおける出発点となるセクターとみなされている。同産業が拡大すると、より技術的に高度な産業に向けた資本を蓄積する基盤となる。実際、繊維・アパレルセクターは、多くの途上国の成長・開発戦略にとって極めて重要となり得る。
世界の繊維・アパレル産業市場の小売市場価値は2019年に1.9兆ドルであり、ボストン・コンサルティング・グループは次の水準に達すると予測している。2030年に3.3兆ドルに達する、年平均成長率（CAGR）3.5%で成長する見通しである。COVID-19以前の予測では、人口増加、可処分所得の上昇、急速な都市化により、途上国における需要は今後も高まる可能性が高いとされていた。
繊維・アパレルの輸出は、多くの国々において輸出総額に占める重要な割合を占めている。その割合は、バングラデシュで85%、パキスタンで59%、トルコで12%、エジプトで11%である。それでも、多くの国々は繊維・アパレルのグローバル・バリューチェーン（GVC）における原材料や生産段階では有利な立場にありながら、小売（マーケティング、ブランディング、販売で構成される）が欠如しているため、限定的な役割しか果たせていない。したがって、これらの国々にはグローバル市場からより多くの利益を得るための潜在力があり、その可能性はまだ引き出されるのを待っている。
さらに、パンデミック下において繊維産業は、提供できる雇用機会の多さから特別な機会を生み出している。この労働集約型セクターは数百万人を雇用しており、イスラム開発銀行（IsDB）加盟国では、製造業の総労働力に占めるこのセクターの雇用比率が大きい。
IsDBの加盟57か国は、これらの国々が合わせて世界人口のほぼ4分の1の購買力を代表していることから、特に恩恵を受けると考えられる。最大年8%のGDP成長率を背景に、これらの経済はグローバル経済における市場シェアをさらに拡大する大きな潜在力を有している。
戦略的投資
繊維・アパレル市場への投資を行う企業は、的を絞った投資から具体的な経済的便益を得られる可能性がある。持続可能で再生可能な繊維は、そうした機会の一つであり、資源集約型の原材料を次第に速いペースで置き換えつつある。さらに、技術的・スマート繊維は、自動車、建設、医療機器などの複数の産業で利用される大きな可能性を秘めている。
すでに変革をもたらしている新技術は、今後も繊維・アパレルセクターの形を変え続けるだろう。データ応用、人工知能（AI）と機械学習、3Dプリンティングは、製品設計プロセスを強化し、リードタイムを短縮する技術の一例であり、レーザー裁断機、縫製ロボット、ナノテクノロジーへとつながっている。さらに、COVID-19は、サプライチェーン全体における透明性とトレーサビリティを確保するためのブロックチェーン技術の必要性を示しており、市場内における他の機会も生み出している。
COVID-19はまた、工場を最終販売市場により近づけるニアショアリングへの転換を促す可能性もある。さらに、主要企業は需要に対応しリードタイムを短縮するため、ファーストティア・サプライヤーとの戦略的パートナーシップを求めるだろう。今後の市場構造は、主として国の立地条件と、その繊維・アパレル産業が費用対効果の高い生産、競争力のある技能、高品質な製品、効率的なリードタイムを提供できる能力によって決まるだろう。
今後の展望
各国は経済の再始動と再構築に向けて、迅速かつ戦略的に行動しなければならない。そうしなければ、国境を越えた富、技術、生産性の既存の格差が拡大するおそれがある。
こうした転換を実現するには、加工能力の強化と拡大、インフラのギャップの解消、持続可能な繊維・アパレル生産能力の開発、そして繊維・アパレル産業にとって選ばれる投資先としての国の対外イメージの強化を含む、一連の戦術的変更が必要となる。
こうした変化には、さまざまな主体間の新たな協働も必要となる。繊維・アパレルについては、（国内および国境を越えた）業界団体との協力や、大学との共同プロジェクトによって、知識交換を強化しイノベーションを促進できる。ブランドや編み立て工場、織物工場との提携は、企業の垂直統合を促進することにもつながる。こうした協働により、各国内でより高い付加価値を引き出し、大きな投資収益をもたらすことができる。
この目的に向けて、IsDBは加盟57か国の経済的・社会的発展を促進し、世界市場に関連する主要産業の競争力を高めるため、官民の投資を触媒する明確な目標を設定している。例えば、IsDBは加盟国が多様な利害関係者を結集し、主要な変化を推進するためのプラットフォームを構築している。その変化には、貿易・投資関係の拡大、官民セクターとの共同融資の取り決め、多国間開発銀行およびその他の国際機関との連携、そして開発介入における民間セクターの関与の強化が含まれる。
パンデミックがもたらした障壁を乗り越え、迅速に回復することは容易ではない。経済に付加価値をもたらす新たな協働と新たなアプローチが必要となる。それでも、新たな変化と新たな関係に適応できる国や企業こそが、中長期的に最大の便益を享受し、次の大きな危機に備えて最もレジリエンスを発揮できるだろう。
