5月に開催された歴史的なG7閣僚会合では、世界の最大級の経済国のうち7か国が、国内の電力システムにおいて排出削減対策の講じられていない石炭の利用を2030年代までに終わらせることで合意しました。
これらの目標の達成には、サプライチェーンに対する新たなアプローチが必要です。サプライチェーンは、多くの場合、企業の総排出量の65%から95%を占めています。
「石炭はもはや過去のエネルギーだ」と、フランスのバーバラ・ポンピリ環境大臣は、歴史的なG7閣僚会合の5月の場で「国際的な石炭火力発電に対する新たな政府直接支援の絶対的な終了」を発表した後に述べました。
この会合では、世界の最大級の経済国のうち7か国が、海外の石炭火力発電への資金提供を今年末までに停止し、国内の電力システムにおける排出削減対策の講じられていない石炭を2030年代までに廃止することで合意しました。
現在、石炭は世界の電力の35%を生み出しており、電力部門に由来する世界のCO2排出量の70%以上を占めています。近年、ますます多くの企業が石炭から撤退し、再生可能エネルギーへ移行しており、電力会社は排出削減目標を1.5ºCに整合させています。
これらの目標を達成するため、すべての企業は、直接の事業だけでなく、重要なことにサプライチェーンにおいても、化石燃料による発電を削減し、再生可能エネルギーへ切り替える必要があります。
サプライチェーンによる連鎖反応
企業のバリューチェーンからの排出量は企業の総排出量の65%から95%に相当し、これは1月に発表された世界経済フォーラムの報告書「The Net-Zero Challenge: The Supply Chain Opportunity」でも示されています。また、世界の温室効果ガスの半分以上は、食品、建設、ファッション、食品、日用消費財（FMCG）、電子機器、自動車、専門サービス、貨物輸送という8つの世界的なサプライチェーンに由来しています。
電力はこれらの産業にとって不可欠な投入要素であり、多くの国では石炭火力発電からの排出量が依然としてサプライチェーン排出量の大きな割合を占めています。このため、排出削減目標を持つ企業は、石炭の段階的廃止に関する明確なスケジュールを持つ国のサプライヤーへの切り替えを、ますます進めていくことになるでしょう。
企業はすでに、再生可能エネルギーで稼働するサプライチェーンへの切り替えに取り組んでいます。例えば、Appleは製造パートナーと協力して、100%再生可能電力への移行を進めています。これは、2030年までに事業、製造サプライチェーン、製品ライフサイクル全体でカーボンニュートラルを達成するという同社の目標の一環です。
L’Oréal、Walmart、Braskem、Toyotaなどの企業は、150社以上の主要バイヤーの一部であり、サプライヤーに対して透明性を求め、環境リスクへの対応を求めています。しかし、さらなる取り組みが必要です：サプライヤーのわずか37%しか、自社のサプライヤーに排出量削減を求めていません。
中小企業（SME）は企業のサプライチェーンの大きな部分を占めているため、SME Climate Hubは、大企業がサプライチェーンの排出量を削減するうえで重要な役割を果たすことができます。このイニシアチブは、中小企業が大企業向けの1.5ºC Supply Chain Leadersプログラムと並行して排出量を削減できるよう、個別のツールと手法を提供するために設立されました。
中国とサプライチェーンの排出量
中国は世界のサプライチェーンの大きな割合を占めており、世界最大の石炭消費国でもあります。中国の石炭発電量は2000年から2019年の間に5倍に増加し、計画中の新規石炭発電は現在稼働しているロシア、ドイツ、ポーランドの石炭火力発電所の合計をはるかに上回る規模です。
世界の指導者たちは、中国に対し電力システムの脱炭素化をリードするよう求めています。11月に開催される気候変動会議COP26の議長であるアロック・シャーマ氏は、中国に対し「長期的な目標の達成につながる短期的な政策を策定する」よう求めました。
その間、企業は以下の方法でサプライチェーンから石炭を排除していきます：
1.5ºCに整合した科学的根拠に基づく目標を設定し、サプライチェーンのフットプリントがより大きい企業を対象に、スコープ3排出量をより適切に評価し、把握します。
企業による再生可能エネルギーの世界的なイニシアチブであるRE100に加盟し、100%再生可能電力へ切り替え、再生可能エネルギー調達に関する国際的な知見を得ること。
次のプログラムに1.5°C Supply Chain Leaders参加し、サプライチェーンを構成する中小企業を巻き込んでネットゼロ目標を設定させること。
業界団体と協力し、例えば「SteelZero」イニシアチブのように、2050年までに100%ネットゼロ鉄鋼を調達する取り組みや、Mission Possible Partnershipを通じたその他の取り組みを進めること。
変化は一朝一夕には起こりませんが、G7の石炭に関する発表は、企業に明確な全体的方向性を与えるものです。さらなる取り組みが必要であり、G7各国は、企業が気候目標を達成できるよう、石炭の段階的廃止に関するロードマップを提示する必要があります。
当面は、すべてのステークホルダーがどのように影響を与えられるかについての認識の高まりが鍵となります。現在の取り組みは勢いを増すことが可能であることを示しており、サプライチェーンへの取り組みは、排出量を半減させ、2030年の目標を達成するうえで極めて重要になるでしょう。
