気候移行計画は、企業にとって現実的で信頼性の高いネットゼロへの道筋を設計し、実行するうえで極めて重要です。
CEO気候リーダー連盟は、加盟企業に対して気候移行計画を義務的な要件とする取り組みを進めています。
連盟の加盟3社が、組織内で移行計画をどのように策定・活用しているかを紹介します。
企業は、政府、投資家、市民社会団体、消費者をはじめとする主要なステークホルダーから、気候変動対策を求める圧力を一層強く受けています。
気候移行計画は、企業が気候変動によってもたらされる物理的リスクと移行リスクを予測し適応するため、説明責任を構築し、ネットゼロ目標が信頼性の高い実行ロードマップに裏付けられていることを示すうえで極めて重要です。
公開された移行計画は、競争上の優位を維持し、グリーンな優位性を確保する機会となり得るため、企業が新たな価値を生み出す助けとなります。その優位性は次の関係者にもたらされます：
投資家：2024年に持続可能な投資を拡大する計画の企業は50%超にのぼり、持続可能性のリーダー企業に有利な条件でより安価な資本へのアクセスをもたらしています。欧州の上位環境パフォーマンス企業は、過去に平均 100bps WACC割引。
顧客：革新的で環境に配慮した製品をますます好んでいます。
サプライヤー：より大きな見通しを提供し、 検討中の脱炭素化の手段およびグリーンコモディティの最終市場について、Scope 3目標の達成を後押ししています。
将来の従業員：人材の40%が、持続可能性を主要な職業選択の要因としているため。
管轄区域：気候移行計画の策定を求め始めています：欧州連合の企業持続可能性報告指令（CSRD）は、企業に対して気候移行計画の策定を段階的に義務付けており、英国も、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の一環として、特定の企業に移行計画の開示をすでに求めています。
他の主要経済国（オーストラリア、カナダ、米国）も、任意の情報開示から、監査可能な義務的移行計画へ移行すると見込まれています。
規制を先取りすることで、企業はプロセスの準備、人材の能力向上、必要な技術の開発を進める時間を確保できます。
世界経済フォーラムは気候危機にどのように取り組んでいますか？
気候移行計画はどのように策定するのか？
気候移行計画の構築は、単に排出量を削減するだけのものではありません。急速に変化する世界情勢の中で、企業の将来的な成功に向けた位置づけを行うことでもあります。成功する気候移行計画は、次の3つの柱に支えられています：
野心：最新の基準に沿い、戦略的な整合性を確保するため透明性をもって開示された、科学に基づく目標によって、最も影響の大きい分野に焦点を当てること。
行動：脱炭素化手段の現実的な展開に基づき、十分な投資およびエンゲージメント戦略に裏付けられた実行ロードマップ。
説明責任：進捗の監視、結果の報告、計画の継続的改善を行う仕組みを通じて。
気候移行計画に取り組む3社
CEOのStefan Klebert氏、GEA
「気候危機は、あらゆる分野で早急な行動を求めています。エンジニアリング分野のリーダーとして、GEAは野心的な気候移行計画の極めて重要性を理解しています。当社の「気候移行計画2040」は、GEA株主による「Say on Climate」投票を経て最近承認されたもので、2040年までにバリューチェーン全体でネットゼロ排出を達成するための戦略的ロードマップを示しています。科学に基づく目標イニシアチブによって検証された野心的な目標を含むこの包括的な計画は、持続可能な未来に向けた決断力ある行動へのコミットメントを裏付けるものです。
「再生可能エネルギー源への移行、車両フリートの電動化、エネルギー効率の向上は、当社の事業の脱炭素化に不可欠な措置です。しかし、最大の機会は製品ポートフォリオの革新にあります。顧客が環境負荷を低減できるソリューションを提供することで、顧客を後押しします。省エネルギー型機械から、炭素回収のような破壊的な低炭素技術に至るまで、資源効率の高い生産に向けた知的なイノベーションを先導しています。
「2040年までのネットゼロへの道のりは困難ですが、イノベーションを通じた持続的成長への大きな機会をもたらします。持続可能性を当社の企業文化に組み込み、サプライチェーンを巻き込み、顧客向けの新たなソリューションを開発することで、GEAが業界リーダーシップを維持できるよう位置づけています。私たちは、すべてのステークホルダーがこの重要な取り組みに参加することを呼びかけます。」
CEOのMiguel Stilwell d’Andrade氏、EDP
「EDPの気候移行計画は、気候変動に対抗し、クリーンエネルギー時代への移行を促進するための同社の一貫した取り組みを示すものです。EDPは、2025年までに石炭火力発電を段階的に廃止し、2030年までに全面的にグリーン電力へ移行する軌道にあり、同時にグローバルな再生可能エネルギーポートフォリオへの大規模な投資を行っています。次の課題はScope 3排出量であり、サプライチェーンにおける排出量の透明性を高める当社の取り組みも、投資家からの支援を受けています。
「明確な移行計画は、より多くの人材の獲得、市場評価の向上、資本コストの低い資金調達へのアクセス、そしてリスク管理と強靭性の向上を通じて、企業価値の創造を促進すると強く確信しています。
「EDPにおいて、気候移行計画は全体戦略の重要な要素であり、持続可能な地球を次世代に残すための取り組みに透明性と信頼性をもたらしています。」
CEOのJesper Brodin氏、Ingka Group IKEA
「私たちは気候変動対策にとって最も重要な10年の只中にあり、1.5°に沿った科学に基づく目標を設定することは、企業にとって重要な一歩です。1.5°は目標ではなく、限界です。ネットゼロへの移行には、企業として戦略を達成するための明確なロードマップを持ち、約束と責任を果たす必要があります。IKEAでは2030年までに排出量を半減させる確かな計画があり、移行計画の公表に向けて最終段階にあります。」
CEO気候リーダー連盟は、科学に基づく目標の設定、排出量の開示、そしてグローバルなバリューチェーン全体での脱炭素化とパートナーシップの推進を通じて、大胆な気候目標を掲げ、ネットゼロ移行を加速させることに取り組む、世界最大のCEO主導のコミュニティです。
