ウィメン・イン・ファイナンスは、世界中のリーダーの専門知識を結集し、金融サービス・エコシステム全体から人材を集めています。
ウィメン・イン・ファイナンスのようなコミュニティは、女性リーダーシップを当たり前のものとし、ジェンダーではなくビジネスに焦点を当てた対話を進めるうえで不可欠です。
目標は、組織のレジリエンス、成長、イノベーションのために、強固なつながりを築くことです。
2026年を迎えた今、世界は地政学の不確実性、経済の変動、そして私たちの日常生活のあらゆる側面に浸透し変化し続ける人工知能や技術の、前例のない速さでの発展に直面しています。
混乱の時期には、レジリエンスのあるリーダーシップは「あれば望ましい」ものではなく、戦略上の必要条件です。今日の企業リーダーは、短期的な市場の変動に関する問題から、デジタル化による人的資本への影響といった長期的な難問まで、さまざまなジレンマに直面しています。
技術を活用して分析や事業の効率を向上させることはできますが、同僚とのネットワークが生み出す信頼やレジリエンスを生み出すことはできません。
対話を育み、協業の機会を生み出し、戦略的な洞察につながるコミュニティは、グローバル経済の混乱を乗り切るためにリーダーを支え、力を与える、唯一無二の資産です。
このような世界において、同僚、友人、そしてアイデアを練り、相談できる人々のネットワークを持つことの価値、世界各地で何が起きているのか、何が新たなマクロ経済のパラダイムへの転換を促しているのか、そしてそれがどこへ向かう可能性が高いのかについて語り合えることの価値は、計り知れません。まさに、計り知れないほど貴重なのです。
カレン・カルニオル・タンブール、共同最高投資責任者、ブリッジウォーター・アソシエイツ
業界横断的なリーダーのコミュニティ
特定のテーマを中心に据えたコミュニティは、さらに大きな影響力を持つことがあります。世界経済フォーラムの「ウィメン・イン・ファイナンス」という独自のグループがそれを示しています。
このグループは、世界各地の金融サービス分野の経営幹部で構成され、プライベート・エクイティ、銀行業、資産運用、ヘッジファンド、年金基金、ベンチャーキャピタル、不動産といった業界を代表しています。当初は、GICの固定利付商品担当最高投資責任者のTzu-Mi Liew、サンタンデールUSの社長兼CEOのクリスティアナ・ライリー、ブリッジウォーター・アソシエイツの共同最高投資責任者のカレン・カルニオル・タンブール、ウェルカム・トラストのマネージング・パートナー兼共同最高投資責任者のリシャ・パテルが共同で率いていました。COVID-19パンデミックによる混乱の後、このコミュニティは、ジェンダーのアイデンティティではなく、急速に変化する世界における責任の共有と知見の交換という考えのもとに結集しました。
私たちは会議テーブルを見回して言いました。「私たちが助言し、運用し、あるいは資産保有者として所有している資産のうち、実際にどれくらいの規模に影響を及ぼしているのでしょうか？」当初は数十億ドル規模だと考えていましたが、すぐに数兆ドル規模であることに気づきました。
リシャ・パテル、マネージング・パートナー兼最高投資責任者、ウェルカム・トラスト
コミュニティを一つにまとめることは、ネットワーク、先見性、課題解決、メンタリングを増幅させる役割を果たします。それは、共有された知性、洞察、明晰さを生み出し、その時々の重要課題に焦点を当てるための、新たで異なる場を生み出します。
会議や対話の焦点は、女性経営幹部であることではなく、その時々のマクロ経済の課題にあり、アイデアを交換し課題を解決するための、業界横断的な唯一無二の場を提供しています。
このコミュニティを戦略的かつ革新的なものにしているのは、中東からラテンアメリカまでの世界のリーダーの専門知識の結集であり、オルタナティブ資産運用会社から不動産まで、金融サービス・エコシステム全体から人材を集めている点です。
議題
最近の会議では、グループは二つの主要な市場動向について議論しました。ノンバンク融資の拡大がもたらす影響、そしてステーブルコインの進化が市場インフラおよび法定通貨の将来に与える影響です。
率直な対話を目的として設計されたバーチャルな場では、議論は明確な合意に達することを目指さず、代わりに各テーマの微妙なニュアンスに焦点を当てました。この会議は専門的かつ未来志向で、金融サービス・エコシステムにおける幅広い課題を取り上げました。このような考え方、専門知識、地理的な幅広さの多様性により、本コミュニティは、継続する地政学的・経済的不確実性の中で、ビジネスリーダーが先進的な知見を保ち、レジリエンスを維持するための、唯一無二で強力なツールとなっています。
世界が分断されるほど、新たな世界で繁栄するために、協力関係を積極的に見出すことがますます重要になります。
Tzu Mi Lieu、GIC 固定利付商品担当最高投資責任者
女性が取締役会や政界の最高位に到達する進歩を遂げてきたにもかかわらず、近年の調査では、女性リーダーへの信頼が低下していることが示されており、企業の職場における女性の参画拡大に向けた、これまでの進展の一部が停滞している可能性があります。女性の参画拡大。研究によると、ジェンダー多様性のあるチームによる市場での優位性は状況に大きく左右されること、そして、ある国でジェンダーの多様性がより受け入れられているほど、企業価値や収益の数値が高くなる傾向が見られることが示されています。このため、ウィメン・イン・ファイナンスのようなネットワークは、女性リーダーシップを当たり前のものとし、ジェンダーではなくビジネスに関する対話を進めるうえで、さらに重要になっています。
世界経済フォーラムは、職場の公平性をどのように推進していますか？
「仕事の未来レポート」2023年版では、調査対象企業の75％が今後5年間にAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する予定であることが分かりました。
新経済社会センターは、新技術の導入と有効性、そして労働力がそれらを活用する準備について、リーダーが知見を共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの活動には、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の創出と対話が含まれます。
当センターの取り組みの影響について詳しくはこちら：
ジェンダー・パリティ：2006年以来、毎年ジェンダー・パリティの状況と推移を測定し、101の経済圏で実施してきました。これは、ジェンダー格差を解消するための最も効果的な政策を特定する意思決定者を支援するものです。チリでは、ジェンダー・パリティ・アクセラレーターの設立を支援し、72万8,000人の女性が恩恵を受け、参加企業のジェンダー格差を37％縮小しました。
リスキリング革命：パートナーとともに、世界の労働力がキャリアの将来性を確保できるよう支援しており、350以上の組織と連携し、10億人に対して、2030年までにより良い教育、スキル、経済的機会を提供しています。
障害者インクルージョン：Valuable500と連携し、世界最大規模のCEOネットワークとともに、障害者インクルージョンの格差の解消に取り組んでいます。参加メンバーは、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を進め、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの戦略に障害を含めるなど、着実に前進しています。
人種的公正：私たちは、13の業界にわたる55の組織からなる世界的な連合と協働しています。この連合は、人種的・民族的に過小評価されているアイデンティティを持つ専門職の人々に対して、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。
当センターの影響について詳しく知りたい、または関わりたい方は、お問い合わせください。
ネットワークの重要性
目標は排除することでも、多様性の取り組みを行うことでもありません。目指すのは、ネットワークのつながりを組み替え、新たなつながりを生み出すことです。ネットワーク科学の専門家ロブ・バートは、実証しました。外部の仲介型ネットワークが、より革新的なアイデア、差別化された情報へのより大きなアクセス、その他の利点につながることを示しています。幅広い研究によれば、豊かな外部ネットワークを維持するリーダーは、企業のパフォーマンスと戦略的意思決定の質が向上することが示されています。
これこそが、私たちのコミュニティの目標です。強固なつながりを築くことは、組織のレジリエンス、成長、イノベーションに役立つものであり、ここでその取り組みが広がり、リーダーが今日の複雑な状況に適応し、乗り越えていくことを可能にする他のネットワークのモデルとなることを期待しています。
世界経済フォーラムの強みは、信頼できる場を創出し、多様な声を結びつけて視点を共有させ、地球規模の課題に焦点を当てることにあります。ウィメン・イン・ファイナンス・コミュニティは、結集、発信、協働の力を示す好例です。
このネットワークは、今後も定期的な接点を持ち、使命を明確化しながら、世界のマクロ環境に関する対話と関与を継続的に推進していきます。
クリスティアナ・ライリー、社長兼CEO、サンタンデールUSA
