ポーランドは、世界でも特に目覚ましい成長を遂げた国の一つです。2018年9月、FTSEはポーランドを旧ソ連圏で初めて先進国市場の地位に達した国として正式に認定しました。ポーランドは、世界経済フォーラムの「世界競争力報告書2018」でマクロ経済の安定性が第1位にランクされ、北東ヨーロッパの新星の一つとしても注目されています。
2018年11月に独立100周年を迎えるポーランドには、祝うべき理由があります。ポーランドのGDPは1990年代初頭以降、2倍以上に増加しました。痛みを伴う改革と2004年の欧州連合（EU）加盟を追い風に、ポーランドは四半世紀以上にわたって途切れることなく成長し、経済危機の最中にも大きな成長率を記録しました。今後注目すべき市場になると私たちが考える理由を、5つ紹介します。
1. 政府の改革と施策
社会主義からの移行期に、ポーランドは民間部門の成長を促す市場志向の改革を導入しました。急成長する国内市場と相まって、これらの改革により、ポーランドは2008年の景気後退の影響を受けなかった数少ない国の一つとなりました。欧州統合も大きく寄与しました。EUからの資金流入の拡大により、高速道路などの強固なインフラが整備され、ポーランドはよりビジネスに適した国になりました。ポーランドの革新的な産業は、経済開発や中小企業のイノベーション・研究活動を目的とした公的資金も有効に活用してきました。
国立研究開発センターは、イノベーション市場の創出を担う最大級の機関の一つです。同センターの新たな取り組みであるファンド・オブ・ファンズは、約12のコーポレート・ベンチャーキャピタル（CVC）ファンドとベンチャーキャピタル（VC）ファンドの設立を目指しています。これらのファンドは、中小テクノロジー企業に公的資金2億ユーロを投資するだけでなく、参加企業におけるスタートアップのアイデアの検証も行う予定です。
2. 起業家精神とイノベーションの文化
2011年、当時のドナルド・トゥスク首相は、訪問を記念してオバマ大統領にCD Projektの『ウィッチャー2 王の暗殺者』コレクターズ・エディションを贈りました。当時、コンピューターゲームとポーランドを結びつける人はいませんでした。しかしそれ以来、CD Projektはポーランドをゲーム産業の拠点として位置づける新たなイメージを築きました。2017年末までに、同社のゲーム『ウィッチャー3 ワイルドハント』は3,300万本以上を売り上げました。『ウィッチャー』『ウィッチャー2 王の暗殺者』『ウィッチャー3 ワイルドハント』はいずれも、世界のベストセラーランキングで上位に入りました。
CD Projektは、業界のあらゆる支配的な通念に挑んできました。独自のオンラインコンテンツ配信プラットフォームを立ち上げ、自社ゲームの小売エコシステムも築きました。今日、ポーランドのゲーム熱は非常に高く、CD Projektが開発中のゲーム『サイバーパンク』のアカウントが「BEEP」とツイートしただけで、同社の株価は6％上昇しました。
3. 活気あるスタートアップ・エコシステム
ポーランドには、優れた活気あるスタートアップ・エコシステムがあります。登録企業170万社の96％は従業員が9人未満で、欧州で最も高い割合です。欧州平均は92％です。2016年に電子商取引プラットフォームのアレグロが32億5,000万ドルで売却された後、エコシステムは特に大きく発展しました。
この成功に触発された新世代の起業家は、Booksy、Codewise、Docplanner、Pracuj、NetGuruなど、急成長を遂げる有力なテクノロジー企業を生み出しました。Business LinkやDaftcodeなど、エコシステムを支える多様な組織が、コワーキングスペースや事業構築の支援を通じて、起業を目指す人々を後押ししています。さらに、PFR Venturesなどの機関が、大規模なファンド・オブ・ファンズを立ち上げ、起業家精神を大きく後押しし始めています。
4. 低い失業率と優れた技術人材
ポーランドの失業率は、世界でも特に低い水準です。ウェブサイトHackerRankが発表したランキングでは、コンピュータープログラミング人材の実力で米国とインドを上回り、世界第3位です。ポーランドには工科系大学が数多くあり、長年にわたり優秀なエンジニアを輩出してきました。国際学習到達度調査（PISA）の結果によると、過去10年間のポーランドの教育の質の向上は、OECD諸国の中でも特に速いものでした。これにより、新たな人材は農場から工場へと移るための、より優れた技能を身につけました。
市場が規模と複雑さを増すなか、卒業生や熟練労働者の供給増加は市場の需要に沿っていました。中等・高等教育による収益率は、時を経ても安定していました。海外投資の力強い流入と相まって、こうした状況は、3Dプリンティングをはじめとするさまざまな分野で、才能ある人々がアイデアを練り、スタートアップを立ち上げることを容易にしました。
5. 大企業間の協働によるイノベーション
ポーランドの大企業は力を合わせ、制度がまだ整っていない新興国の企業に優れた手本を示しています。共に未来を形づくるために、どのように協力すべきかを示しているのです。最良の決済技術を開発するため、ポーランドの主要銀行6行が協力して、モバイル決済システム兼決済スキームのBLIKを立ち上げました。これは欧州市場で初期に登場したサービスの一つで、銀行、決済代行会社、加盟店が独自の形で協力し、革新的な情報技術、アーキテクチャ、デザインに支えられています。
BLIKは競争のなかで誕生しました。利用者は、取引の際にカードを使ったり現金を渡したりする代わりに、スマートフォンのアプリに6桁のコードを入力するだけです。シンプルで、安全かつ迅速に使えるのが特徴です。BLIKなら、氏名やカード番号などの機密情報を入力せずに、実店舗でもオンラインでも支払いができます。さらに、支払いだけでなく、ATMで現金を引き出すこともできます。BLIKは、カードを使わない決済スキームとして初めてのものとなりました。
こうした成功には、それぞれ課題も伴います。旧式の暖房設備、交通量の多さ、石炭に依存する経済が重なり、ポーランドの大気汚染は欧州で最悪の水準にあります。世界保健機関（WHO）の2016年の報告書によると、欧州で最も汚染された50都市のうち33都市がポーランドにあります。熟練労働者の不足は賃金の急騰を招き、活況を呈するスタートアップ・エコシステムの成長にブレーキをかけるおそれがあります。その結果、人材が多国籍企業に流出する可能性もあります。
イノベーションに基づく競争優位を築くには、バリューチェーンの上位へ移行する必要があります。ポーランドは、より単純な製造・サービス能力の提供にとどまらず、イノベーション、研究開発、デザインによる、より高い付加価値の創出を示す必要があります。しかし私たちは、ポーランドには望ましい変革を実現し、イノベーション経済へと転換するだけの回復力、意欲、野心があると考えています。
