バーンアウトは、失われた労働日数により、世界に推定1兆ドルの損失をもたらしています。あなたも同様の経験をしたことがあるかもしれません。この特別編では、過去1年間に収録された内容をもとに、リーダーたちが個人的な体験を語ります。また、バーンアウトを早期に察知し、境界線を設定し、心理的安全性を育み、生産性だけでなく回復力のあるチームを築くための、実践的で具体的な方法も紹介します。
登場するリーダーは以下のとおりです:
-Calm の CEO、デイビッド・コー。従業員が支援を受けられない死角と、リーダーが回復力のあるチームを築くうえで、自身のメンタルヘルスの経験を共有することが最も強力な手段になり得る理由を語ります。
-カーニーのパウラ・ベロスタス・メゲルサ。バーンアウトに正面から向き合うことを余儀なくされた深刻な健康危機と、優先順位を立て直すのに役立った問いについて語ります。
-USA Gymnastics の元CEO、リー・リー・レオン。チームにとってメンタルヘルスの支援を日常的なものにすることが重要な理由と、東京オリンピックでシモーネ・バイルズが棄権を決断したことが、自己主張と心理的安全性に関する議論をどのように変えたかを語ります。
-August の CEO で社会起業家のナディア・オカモト。ハッスル文化、「ガールボス」のバーンアウト、喜びを見つけることについて、そして休息が今では自身の成功の中心にある理由を語ります。

仕事と働き方の未来
脳に優しい考え方が、AIバーンアウトを防ぐ理由


