非感染性疾患（NCD）は、世界中でパンデミックとは無関係の死亡原因の約75％を占めている。
雇用主は、予防、検診、そして早期の医療アクセスを支援することができます。
ケアの全過程において、継続的な資金提供と連携が必要である。
心臓病や糖尿病などの慢性疾患は、医療制度と経済の両方を再構築し、雇用主、公的予算、医療サービスへの圧力を高めている。2023年には、非感染性疾患（NCD）が約 世界の非パンデミックによる死亡者の75％慢性疾患は世界経済に多大なコストをもたらすと推定されている。 2030年までに47兆ドル。
この世界的な負担は、あらゆる年齢層、あらゆる国の人々に影響を与えており、予防への協調的な投資の必要性を浮き彫りにしている。しかし、予防と早期介入が健康状態を改善し、長期的なコストを削減するという強力な証拠があるにもかかわらず、ほとんどの医療制度は、すでに進行した病状に対する事後的な治療に重点を置いている。
非営利の医療システム持続可能性と回復力のためのパートナーシップが発表したNCDの影響に関する研究（PHSSR 2026年のデータは、医療システムの連携強化によるメリットを示すとともに、早期介入への投資を怠った場合の影響を定量化している。
PHSSRの分析 本研究の対象となった8か国（カナダ、フランス、ドイツ、ギリシャ、イタリア、日本、ポーランド、スペイン）の国民保健システムには、共通する力学が存在することが明らかになった。これらの保健システムは、所在地に関わらず、早期対応が不十分で、相乗効果を生み出す機会を逃している。リスク要因が重複する疾患は、しばしば個別に治療され、国の医療資源は国民のニーズに合致していないことが多い。
非感染性疾患（NCDs）への早期対策は、労働力参加、医療制度の持続可能性、そして経済的回復力にとって極めて重要である。
雇用主が慢性疾患予防を支援する方法
医療制度と雇用主は共通の利益を共有している。それは、人々が健康であれば、より強力な労働力とより強靭な経済に貢献するという点だ。
そのため、雇用主は職場の健康プログラム、健康リテラシー向上イニシアチブ、従業員福利厚生などを通じて予防に投資しています。大手企業はすでに 介入への投資従業員数が2万人を超える企業のうち、62%が糖尿病管理プログラムを提供しており、66%が肥満管理のためのGLP-1製剤を保険適用対象としている。
しかし、予防医療への投資は、さらに注目に値する。世界中の組織のうち、20%が 生体認証スクリーニング 糖尿病や心臓病の検査を提供しているのに対し、14%はがん検診を提供している。これは新しいアイデアではない。例えばフィリップスは 従業員に対する結核検査 そして、1930年代の彼らの家族。
効果的な予防には、複数の関係者による協調的な連携が不可欠です。非感染性疾患（NCD）の増加に対する断片的な管理は、従業員と雇用主の双方に直接的な影響を及ぼします。つまり、予防可能な疾病の増加、健康状態の悪化、欠勤率の上昇、福利厚生費の増加、生産性の低下につながるのです。
雇用主主導の取り組みは強力な公衆衛生システムに取って代わることはできないが、 それらを補完する 予防を強化し、統合的かつ協調的なケア経路を引き続き支援することによって。
慢性疾患への対策には共同行動が必要である
例えば、リスクへの曝露を減らすことを目的とした予防策など たばこ税、 ナトリウムキャップ または、身体活動の改善を目的としたキャンペーンなど ブラジルのアギタ・サンパウロ予防は、効果的な公衆衛生戦略の礎であり続ける。適切に設計された一次予防プログラムは明らかに必要だが、疾病負担の増加や末期治療費の増大を食い止めるには十分ではない。
そのため、一次予防に加えて、慢性疾患による医療負担に対処するには早期スクリーニングが不可欠です。そして治療と結びつくと、 非常に費用対効果が高い。
しかし、PHSSRの調査によると、広く普及しているがん検診プログラムでさえ、 大きなばらつき これは、資源の入手可能性だけでは説明できない、国ごとの違いである。その他の非感染性疾患（NCD）については、医療制度への負担が大きく、低コストの検査や効果的な治療法が利用可能であるにもかかわらず、体系的なスクリーニングが十分に整備されていない。
医療システムは、予防、スクリーニング、診断、紹介、治療を結びつける明確な道筋を構築する必要がある。患者が医薬品、専門医による治療、あるいは連携のとれたフォローアップを受けられない場合、予防とスクリーニングだけでは不十分である。
雇用主は、従業員一人ひとりに合わせた健康増進プログラム、福利厚生制度の設計、健康リテラシー向上への取り組みに投資することで、医療提供体制を補完することができます。これらの取り組みは、従業員が自身のリスク要因を理解し、検診プログラムに参加することを促します。例えば、世界心臓デーの取り組みは、雇用主が心血管疾患のリスク要因に対する意識を高め、検診への参加を促進するのに役立ちます。
職場は、確立されたインフラ、多くの人々への定期的なアクセス、そして予防活動においてしばしば過小評価されがちなグループを巻き込む機会を提供することで、健康増進のための戦略的な場となる。雇用主はまた、政策レベルと資金調達レベルの両方において、健康価値の変革に関する対話において重要な役割を担っている。
デジタルサービスは、より統合された医療体験を実現する上で不可欠です。例えば、国家レベルで相互運用性の高いデジタルヘルスケアサービスが整備されれば、プライマリケアと専門医療の間での情報共有が可能になり、ケアパスウェイや紹介時間の正確なモニタリングも支援できるようになります。
堅牢なプライバシーとガバナンス構造の中で処理される最新データへのアクセスは、 識別しやすい 介入が必要な場所。同様に、収集 従業員の意見 これにより、より早期のリスク軽減が可能になり、人々が必要な医療を受けるのに苦労している場所を明らかにすることができる。
医療制度は雇用主が慢性疾患に取り組む上でどのように役立つか
の PHSSR分析 政策立案者が雇用主による医療イニシアチブの実施を支援するための3つの方法を示しています。
1. 国および地域の医療制度の整合性
雇用主が予防、健康リテラシー、早期介入を支援するプログラムに投資する意欲を示すことは、公的医療制度が予防戦略、資源、提供方法を整合させる機会となる。
国レベルまたは地域レベルでの連携は、従業員全体で一貫した予防戦略を維持したい多国籍企業にとって特に重要です。医療経路と利用可能性の地域差 課題を提示する 従業員に対して平等なプログラムを効果的に提供すること。
政府は、予防活動や医療へのアクセス改善を奨励するインセンティブを設けることで、こうした連携を強化することができる。
2. 複数年にわたる医療資金提供と分野横断的な連携
公的医療制度の現在の資金調達モデルは、予防医療への投資を阻害する大きな要因となっている。資金はしばしば年間予算サイクルによって制約されるが、予防医療には継続的な複数年にわたる投資が必要である。
より効果的な予防と早期介入を実現するためには、医療財政は強靭かつ持続可能なものでなければならず、スクリーニングから治療に至るまでのケアパスウェイ全体を網羅する専用資金を確保する必要がある。複数年にわたる予算措置は、疾病予防の長期的なメリットを反映するものでもある。資金源と医療成果を透明性をもって追跡することで、医療予算を短期的な混乱からさらに守ることができるだろう。
3．治療経路と健康状態の追跡
予防とスクリーニングを優先し、資金調達モデルを変更するには、強固なガバナンス構造が不可欠である。しかし多くの場合、ガバナンスは監視と説明責任の両面で不十分であり、医療提供経路の継続的な混乱を招いている。
監視体制は国家レベルではしばしば存在するものの、是正措置を発動するための十分な権限が伴うことは稀である。問題点を特定することは有益だが、解決策を提示したり、予算決定に影響を与えたりする能力がなければ意味がない。
包括的な非感染性疾患登録制度を構築することで、罹患率や危険因子に関するデータが得られるだけでなく、格差が依然として存在する箇所も明らかになるだろう。
より健全な経済を支援する
雇用主だけでは慢性疾患の危機を解決することはできません。しかし、職場での予防策を公的資金によるスクリーニング、診断、治療と連携させることで、管理可能な疾患が高額な費用や生命を脅かす事態になる前に、医療システムがより早期に対応できるよう支援することができます。
