組織心理学者で、ウォートン校の教授でもあるアダム・グラント。従来の階層構造はイノベーションを妨げる可能性があると、彼は言います。上層部からのたった一度の「ノー」で、アイデアがつぶれてしまうこともあります。上に進む道が一つしかないはしご型の組織ではなく、格子状の企業組織にしてみてはどうでしょうか。
アダム・グラントは組織心理学者で、ウォートン校の教授です。
彼はこう言います。「平均すると、働く人の多くは、ほとんど何も決まらない会議に勤務時間の半分以上を費やしています。そして多くの場合、会議に入ったときよりも落ち込んだ気持ちで出ていきます。会議の目的は、何かを実行すること、絆を深めること、学ぶこと、あるいは何かを生み出すことだと思います。それを毎日一緒に行う必要はありません。週に一度くらい一緒に行えばいいのです。」
