ミレニアル世代とZ世代は自分たちの未来をどのように見ているのでしょうか？
この1年間、世界経済フォーラムのグローバル・シェイパーズコミュニティは、若者が社会、政府、企業にとって最も差し迫った課題と考えるテーマについて、対話とアンケート調査を実施してきました。
シェイパーズ設立10周年の節目に、コミュニティは『Davos Labs: Youth Recovery Plan』を発表しました。これは、次世代の声を政策立案者が取り入れられるよう支援するための、10の主要課題に関する40の政策提言のシリーズです。
同時に、『ミレニアル・マニフェスト』は、若者が包摂的なポストCOVID時代の形成に向けて動員される際の行動指針を提供するものです。
透明性、説明責任、信頼、そしてステークホルダー資本主義への注力が、この世代の志と期待に応えるための鍵となるでしょう。また、意義ある変革を生み出すために主導権を担う力を、彼らに託さなければなりません。
クラウス・シュワブ、世界経済フォーラム創設者兼執行議長
なぜ若者は回復にとって重要なのでしょうか？
世界人口の15%、すなわち約12億人が15歳から29歳の年齢層に属します。 今世紀中にさらに100億人が誕生すると見込まれており、世界はますます若くなっています。
この急速な増加は今後も不均等に続き、人口の多い開発が遅れた国に集中することで、養うべき人々、教育すべき若者、そして提供すべき雇用がさらに増えることになります。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、若者、とりわけ若い女性と少女に不釣り合いに大きな影響を与えてきました。その結果、教育、職業訓練、仕事、人間関係、そして心の健康が損なわれています。
先週の国際青少年デーに、YMCAは他の主要な青少年団体とともに、これを是正し、若者が発言の場を与えられることを求めました。「彼らは、パンデミック以前からこれらの課題をすべて認識していたにもかかわらず、その後はパンデミックの『のけ者』にされてしまった。政策対応ではほとんど無視され、感染拡大の責任を押し付けられることも少なくなかった。」
若者はどのような変化を求めているのでしょうか？
若者の回復計画：10の柱
1. 意識的な消費
現在の世界的な消費水準を維持するには、約1.6個分の地球の資源が必要です。このままでは、私たちに淡水、栄養価の高い食料、清浄な空気をもたらす地球の生命維持システムを使い果たす危険があります。
ビアンカ・ゲーベル、メルボルン・グローバル・シェイパーズ・ハブ（オーストラリア）
持続可能な消費を奨励し、持続可能でない生産には罰則を科すこと
企業の説明責任と役員報酬を、特定のESG目標に連動させること
投資家が消費者団体と連携し、大企業の事業運営のあり方を変革すること
すべてのステークホルダーが、自然と将来の食料生産を守るために緊急行動を取ること。
2. デジタルアクセス
2兆ドルのデジタル・アクセス計画により、世界のインターネット接続率を80%超に引き上げること
通信事業者は、一人当たり月間GNIの2%を超えない価格で、手頃なデータ通信を提供すること
市民の自由を抑圧するためにインターネットの遮断に頼る機関に対する制裁
活動家が接続性の指標を共有し、デジタル格差を世界的な議題の上位に位置づけること。
3. デジタルリテラシー：誤情報への対処
テック企業は、自社のプラットフォーム上での誤情報とその拡散について透明性を確保すること
政府は、有害なコンテンツから個々の市民を守るための政策を実施すること
メディア機関は、誤解を招く情報を特定するために、信頼される通報者や専門家を任命すること
市民がフェイクニュースをより適切に見分けられるよう、能力開発プログラムと教育を行うこと。
4. 未来につながる民主主義
慈善的な寄付者が、若い進歩的な声の政府への参画を支援すること
民主的な自由を守るため、メディア独占を禁じる法律を強化すること
政治制度の健全性を守るためのサイバーセキュリティに関するグローバル条約
野心的な政策立案に火をつけるための能力開発・インキュベーション・プログラム。
2021年は転換点となり得るが、包摂的な政治参加が優先されてこそ可能となる。
シカンダー・ビゼンジョ、カラチ・グローバル・シェイパーズ・ハブ（パキスタン）
5. 包摂的な雇用と社会的セーフティネット
この10年の節目は、大恐慌以来最悪の雇用危機をもたらしました。世界の労働力のほぼ半数が生計を失う危険にさらされており、最も深刻な影響を受けているのは、働く貧困層、若者、女性、少数派です。
エンリコ・ナーノ、ローマ・グローバル・シェイパーズ・ハブ（イタリア）
拡大する不平等と闘うため、5,000万米ドルを超える資産に対するグローバル富裕税
従業員の再教育に収益を投じる企業や投資家への税額控除
大学は、社会的流動性を阻害する過大な授業料を廃止すること
大学は、今日の労働市場で就職できるよう、カリキュラムを改革すること。
6. メンタルヘルスケア
政府は、メンタルヘルス・サービスへの普遍的なアクセスを保証すること
投資家は、偏見を減らすためのメンタルヘルス啓発キャンペーンを支援すること
大学のカリキュラムは、キャンパスで拡大しているメンタルヘルス危機に取り組むこと
メディア機関は、メンタルヘルスに対する前向きな認識と態度を形成すること。
7. ネットゼロ：地球温暖化を1.5°Cに抑制する
政府は、気候変動による影響を最も受けやすい地域社会に投資すること
金融機関は、化石燃料の探査に着手する企業への資金提供を停止すること
企業は、地球温暖化を1.5°C以内に抑えるため、事業活動およびサプライチェーンにおける温室効果ガス排出量を大幅に削減すること
すべてのステークホルダーは、緊急のグリーン回復計画に対する説明責任を確保すること。
8. 次世代ESG：ステークホルダー資本主義
政府は、ビッグテックに対して目的に適した政策と規制を実施すること
大学は、ビジネスおよびテクノロジーのカリキュラムにESGリテラシーを組み込むこと
企業は、製品およびサービスの設計に技術倫理を組み込むこと
インキュベーターは、長期的価値を生み出すため、初期段階の起業家にESGのスキルアップを提供すること。
9. 世界的に公平な医療アクセス
世界の指導者は、COVID-19の検査、治療、ワクチンへの公平なアクセスを守ること
政府は、医療従事者とその家族の差し迫ったニーズを優先すること
企業は、患者ケアを向上させるため、医療サービスのデジタル化を推進すること
保健システムへの国民の信頼を再構築するため、地域の保健ワーカーへの支援を拡大すること。
グローバル・シェイパーとは何でしょうか？
10. 公共の安全
公共の安全に関する政策には、教育制度や薬物政策の再考、そして黒人や貧困層の人々の嗜好を標的とする構造的人種差別との闘いが含まれます。
カミラ・カミロ、サンパウロ・グローバル・シェイパーズ・ハブ（ブラジル）
政府は、警察官に対する法執行機関における限定免責（qualified immunity）を廃止すること
手製の銃器の禁止を含め、銃暴力への対策を強化すること
すべてのステークホルダーは、家庭内の性的暴力と身体的暴力の根絶に向けて立ち上がること
脆弱なコミュニティの安全を守るため、刑事司法の研修制度を改革すること
若者はどのようにしてこれらの変化を実現するのでしょうか？
ミレニアル・マニフェスト
この新しい世界の到来に必要な対応を講じるため、『ミレニアル・マニフェスト』チーム（ダボス・ラボの構成要素）は、成熟した形の若者の活動主義がどのようなものであり得るかについて対話を行いました。世界各大陸から参加した多様なグローバル・シェイパーズ、世界有数の社会起業家、そして経験豊富な草の根活動家を巻き込んだこのプロセスを通じて、対話の目的は、より包摂的なポストCOVID時代を求めて提唱する若者を導く原則を策定することでした。
これらの対話は2つの重要な問いに導かれました。進展を妨げてきた障壁は何か？ そして、次の10年にわたる持続的な体系的影響を育むことを可能にする主要な価値観、原則、実践は何か？
6つの原則が、このプロセスからミレニアル・マニフェストのために導き出されました：
1. 私たちは世代間の対話の場を創出します
2. 私たちは大きな問いを投げかけ、大胆な解決策を前進させます
3. 私たちは、システムの変革と集団行動を追求します
4. 私たちは多様な生きた経験のための場を設けます
5. 私たちは、居心地の悪い対話を受け入れます
6. 私たちは、自分自身、他者、そしてエコシステムを大切にします
数字で見る「Youth Recovery Plan」
146
66
344
19,079
187
230万
40
10
世界中の多くの人々がより公正で衡平かつ持続可能な未来の創造を推進している今、私たちは次の点を忘れてはなりません：テクノロジーは、これらの目標を達成するための最も偉大な道具の一つであるが、倫理的配慮を前面に据えなければ……それは、私たちが解消しようとしているまさにその不平等を永続させるだけになるでしょう。
テイラー・ホーキンス、諮問委員会、シドニー・グローバル・シェイパーズ・ハブ
楽観主義と正義
専門家は、若者の参画は「極めて重要」だと述べています
「Youth Recovery Plan」とミレニアル・マニフェストを貫く一本の線――調査、対話、提言のいずれにも通じるもの――は、楽観主義である。
世界経済フォーラムのグローバル・シェイパーズ・コミュニティでアフリカ・中東担当スペシャリストを務めるAbdullahi Alim氏と、同フォーラムの財団部門で体験・パートナーシップのコミュニティリードを務めるNatalie Pierce氏は、次のように考えています。「若者は、これらの危機と闘い、より良い未来を再構想している……この計画の根底には、若者に意思決定、解決策づくり、そして持続的な変革への発言権を与えることで、パンデミック後の復興計画がより効果的で、持続可能かつ包摂的なものになり、後世のためのより良い未来を確かなものにできるという確信がある。」
グローバル・シェイパーズ・コミュニティの責任者であるWadia Ait Hamza氏は、次のように説明しています。Wadia Ait Hamza「今こそ、私たちの前に立ちはだかる数多くの課題に取り組むため、若者が一歩前に出ることがかつてないほど求められている。しかし、依然として障壁は残っている。過去10年間で、若者の行動主義が体制的な問題を浮き彫りにし、根絶する力を持つことが示された一方で、若者は経験と信頼性の面で課題に直面していることも明らかになった。」
同氏は、若者を意思決定に関与させることが極めて重要であると警告する一方で、若者自身も関わり方について従来とは異なる考え方を持つことが重要だと指摘しています。最適な均衡点は、ミレニアル世代やZ世代がもたらすエネルギー、楽観性、そして強い正義感と、これらの考えを実現へと導こうとする政策立案者の確信とのバランスにあるといえるでしょう。
