ニューロダイバーシティは、自閉症、ディスレクシア、発達性協調運動障害、発達性計算障害、ADHDなどの状態を含む、非医学的な包括的用語です。
ニューロダイバージェントな専門職を持つチームは、そうでないチームと比べて生産性が30%高くなる可能性があります。一方で、ニューロダイバーシティを持つ人々には、不安やうつ病などのメンタルヘルス上の困難が多く見られます。
2022年世界メンタルヘルスデーにあたり、雇用主がニューロダイバージェンスに対してよりインクルーシブで支援的になるための方法を取り上げます。
人は皆それぞれ異なります。物事の考え方、学び方、振る舞い方に唯一の「正しい」方法があるわけではありません。ニューロダイバーシティは、こうした違いを捉える概念です。それは、こうした違いに伴う強みや課題を指します。また、関連する状態に対する偏見を減らすことを目指す社会運動でもあります。
では、ニューロダイバージェントであるとは、どういうことでしょうか。
ニューロダイバージェンスとは何か？
ニューロダイバージェンスという用語は、もともと1990年代の社会学者ジュディ・シンガーに由来する用語です。精神機能にばらつきのある人々を指す、非医学的な包括的な表現です。ニューロダイバーシティに関連する状態には、自閉症、発達性協調運動障害、ディスレクシア、発達性計算障害、ADHDなどがあります。
シンガーは論文『ニューロダイバーシティ：ある考えの誕生』の中で、自閉症と診断されているシンガーは、次のように提唱しました。「ポストモダンの時代には、かつては揺るぎないとされた信念がすべて空気の中へ溶けていくように、私たちが最も当然視している前提もまた解体されつつある。すなわち、（目に見える障害がない限り）私たちは皆多かれ少なかれ同じように見て、感じ、触れ、聞き、匂いをかぎ、情報を整理している、という前提である。」
世界人口の10％から20％が、ニューロダイバージェントであるとみなされていますと、コンサルティング・監査会社デロイトの調査は示しています。この用語は、特定の発達障害が脳の正常な多様性であることを認めるものです。ニューロダイバージェントな人々には困難がある場合もありますが、同時に一定の強みもあります。
一部の役割においてニューロダイバージェントな専門職を持つチームは、そうでないチームと比べて生産性が30%高くなる可能性があります。また、デロイトの報告によれば、ニューロダイバージェントな専門職を受け入れ、組み込むことは、チームの士気を高めることにもつながります。
世界経済フォーラムの寄稿記事「ニューロダイバーシティと職場の機会」において、ナヒア・オルドゥニャは次のように説明しています。
自閉症の脳は、非常に創造的で、卓越した集中力、論理性、想像力、視覚的思考力を持つとされています。また、体系的で、几帳面かつ詳細にものごとを捉える傾向があり、問題解決において独自の洞察や視点を共有します。
ADHDの人は豊かな想像力を持ち、創造性のテストでADHDでない人より高いスコアを示します。ADHDの人は過集中になることがあります。これは、一般に注意欠如の傾向がある一方で、関心のある分野には高い集中力を発揮することを意味します。CNNが報じています。
ディスレクシアの人々は、既成の枠にとらわれずに考える力を示してきました：ディスレクシアの人の84%は、推論、パターンの理解、可能性の評価、意思決定において平均以上の能力を持つことが、慈善団体Made by Dyslexiaによると示されています。
ニューロダイバーシティとメンタルヘルス
ニューロダイバージェントな状態を持つ人々には一定の強みがある一方で、自閉症、発達性協調運動障害、ADHDを持つ人々には、うつ病や不安などのメンタルヘルス状態の割合が高いことを示す証拠もあります。
ほぼ10人に3人の子ども（米国でADHDと診断された子ども）が不安障害を抱えていると、米国疾病予防管理センターは示しています。発達性協調運動障害のある子どもは不安の発症率が高くなっていると、研究は示しています。一方で、自閉症の人の10人中7人がメンタルヘルス上の状態を抱えており（不安、うつ病、注意欠如・多動症（ADHD）、強迫性障害（OCD）など）と、自閉症研究慈善団体Autisticaは示しています。
社会におけるニューロダイバージェントな個人
多くの著名人が自らをニューロダイバージェントであると明らかにし、その成功におけるニューロダイバーシティの役割を強調しています。起業家のサー・リチャード・ブランソンは、最近のブログ記事で、「世界は、現代の大きな課題のいくつかに取り組むためにニューロダイバースな労働力を必要としている」と述べています。彼はディスレクシアと診断されたことによる利点について、創造的思考やビジネススキルの面から率直に語っており、最近のインタビューで『ザ・タイムズ』紙に対し、この状態を自身の「スーパーパワー」と呼んでいます。
そのほかの著名なニューロダイバージェントな人物には、アカデミー賞受賞俳優のアンソニー・ホプキンスがいます。彼はアスペルガー症候群を持っており、この状態を「素晴らしい贈り物」と表現したと、ワシントン・ポスト紙は報じています。気候活動家のグレタ・トゥーンベリは、自閉症が自分に真実への献身をもたらしていると述べています。「私はたいてい社会的なコーディングに従わないので、自分の道を行くのです」と、彼女は2019年にPBSニュースアワーに語りました。
雇用主はニューロダイバージェントな従業員をどのように職場に組み込めるか
米国では、多くの企業がニューロダイバージェントな従業員を採用する利点を認識しつつありますが、デロイトによれば、自閉症の人の大多数（85%）は失業しており、これは全人口の4.2%と比較されています。ハーバード大学医学部によれば、雇用主は職場をニューロダイバーシティに配慮したものにすることができます。その方法は次のとおりです。
明確なコミュニケーションスタイルを用いること。
職場や社会でのエチケットについて周知すること。
計画が変更される場合は、事前に知らせるよう努め、変更理由を説明すること。
思い込みをせずに、一人ひとりの好み、ニーズ、目標を確認すること。
親切に、忍耐強く接すること。
