私たちは、幸福を追い求めることから充足感を追い求めることへと移りつつある時代に生きています。日常生活のあらゆる面で、私たちは劇的な変化を遂げています。住む場所、食べるもの、余暇の過ごし方、乗る車、個人的な人間関係の築き方、着るもの、働き方など、どの分野においても、より細やかなアプローチを取るようになっています。私たちは以前にも増して意識的に暮らし、さまざまなことに疑問を投げかけています。テクノロジーが私たちを走らせ続けてきた高速の滑走路で速度を落とし、より意識的なライフスタイルを送るようになっています。
こうした広範な現象を最もよく表す言葉は、 スローリビングです。一見ばらばらに見えるこれらのトレンドを、ひとつの傘の下で理解できるようにする概念です。スローリビングは、車やクローゼット、職場から余暇の過ごし方に至るまで、生活のあらゆる面で変化を起こすなかで、社会として遂げつつある進化を映し出しています。
スローリビングは、より mindful なライフスタイルを送りたいという今日の願いを体現しています。 マイクロハウス が「マクマンション」や終わりのない郊外の拡大に取って代わっています。ネオンオレンジ色のゲータレードや正体不明の「パワーバー」ではなく、水やさまざまな天然素材のジュース、そして「目で見て、発音できる原材料」を掲げる企業の「カインド・バー」を選ぶようになっています。カインド・バーを食べ終えて食事を探すとき、もうマクドナルドには向かわないでしょう。その代わり、牧草飼育の肉と誠実な原材料を使う代替店、チポトレで列に並ぶことになりそうです。
冷蔵庫からクローゼットへ目を移すと、安価な服が次々と生み出される ファストファッション チェーンに20年にわたって夢中になった後、私たちはその消費が地球や、地球の裏側に暮らす人々に与える影響を学びつつあります。そこで今は、より少ない品物により多くのお金を使っています。仕事においてさえ、金額よりも意義を重視するようになっています。このトレンドを先導した功績はミレニアル世代に帰されています。 ネット・インパクトの報告書によると、彼らの半数以上は、自らの理想に合う企業で働くためなら、給与が15％減っても受け入れるといいます。
つながるデバイスのおかげで、派手な服装を見せびらかす代わりに、私たちは共有を好むようになっています。セカンドハウスを所有する代わりに、Airbnbを通じて複数の家を借りる自由があります。そして休暇に出かけるとき、近所の動物病院ではなくDogVacayで犬の世話をしてくれる人を見つけます。人々は購入のたびに考えるようになり、共有経済を通じて、これまで以上に多くの価値を得ています。
この考え方は主流文化にも浸透しています。ケイティ・ペリーやアリアナ・ハフィントンからウォール街の大物まで、瞑想を通じて電源を切り、ペースを落とすことの力を語っています。街中では、今も車が必要な私たちにとって、新たなステータスシンボルは、トヨタのプリウスで人気を得たハイブリッド車、あるいはエリート層にとってはテスラの完全電気自動車です。こうした車の運転手は、10年前にはガソリンを大量に消費するSUVに乗っていた人々と同じであることも珍しくありません。離婚の仕方さえ変わりつつあります。長引く険悪な別れではなく、ゴシップ抜きの別居が最近の話題です。グウィネス・パルトローとクリス・マーティンが「意識的なカップル解消」と名付けたものがその例です。離婚という最も困難な状況においてさえ、人々はより思慮深くなっています。
私たちは、テクノロジーは意識の変化を妨げるのではなく、助けていると考えます。スマートフォンは私たちの生活のリモコンになりました。これらのデバイスは友人とつなぎ、世界規模のコミュニティや運動を一夜にして築きます。もちろん、これは目新しい話ではありません。今では、それが私たちの日常のあり方です。ベッドから起き上がる前にInstagramを確認して一日を始めます。都市や海を越えてつながるこの力は、私たちに力と責任の両方を感じさせています。自分たちの価値観を反映する企業から購入する傾向が強まり、前向きな変化の一部であることを誇らしく示しています。
ふさわしくも、この移行はゆっくりと進んできました。2000年代初頭にはグローバリズムの第一波が到来し、それとともに際限のない楽観論が広がりました。当時、私たちは資源が尽きることなく、新たにつながった世界がショッピングモールにさらに安い商品をもたらすように見える世界に暮らしていました。それは、世界がより大きく、より速くなっていく時代でした。しかし、長期化する戦争、経済崩壊、ソーシャルウェブの台頭、つながるデバイスの普及、そしてそうした物に囲まれて暮らした10年が、私たちにすべてを見直させました。ますます速くなると想像していた世界に代わり、私たちは皆、速度を落としています。
消費者がファストファッションによって失ったものを埋めようとする企業、 Zadyを経営するには、胸躍る時代です。何十年にもわたって、ときに衝撃的なサプライチェーンを隠してきた業界に透明性をもたらすことで（アパレル産業は世界で2番目に汚染の大きい産業で、エネルギー部門に次ぎます）、本物らしさと誠実さを求める新たな消費者との信頼を築いています。
スローリビングの時代はZadyに影響を与え、「スローリビング」の基本原則に反し続ける企業にも重大な影響を及ぼすでしょう。かつてショッピングモールや私たちのワードローブの中心だった衣料品企業は、存亡の危機に直面しています。ギャップ、アバクロンビー、アエロポステールは、ロゴよりも製造過程、誠実さ、品質を求める消費者には響きません。同様に、少し前までは民主主義の健全性を測る尺度だったマクドナルドは、最も屈強なCEOでさえ眠れなくなるような決算報告を発表しています。ホテル業界でさえ悪影響を受けています。スローな消費者は、ホテルの無機質さよりも他人の家の快適さを好むからです。
「 ファッション・レボリューション ・デー」を迎え、ファストファッションの生産によって失われた命を思い起こすにあたり、テクノロジーが世界を速くした一方で、あまりに多くを抱えすぎているのではないかという恐れに取り囲まれていることを振り返ります。4月24日、ソーシャルメディア・キャンペーンを通じて世界中の人々が集まり、消費者に「#誰が私の服を作ったのか」と問いかけるよう促すとともに、衣料品ブランドにサプライチェーン全体を明らかにして生産への責任を果たすよう求めます。ファッション・レボリューションは、人々、環境、創造性、利益を等しく重んじる業界を目指しています。ファッション・レボリューション・デーは、私たちが皆集まり、その使命を支え、前向きな変化をもたらすための取り組みを実行できる機会です。そしてスローリビングは、社会には自らを改革する力があることを示しています。
本記事は、 ハフィントン・ポストとの協力により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味するものではありません。
アジェンダの最新情報を受け取るには、 週刊ニュースレターに登録してください。
著者：マキシン・ベダとソラヤ・ダラビは、どちらもハフィントン・ポストの寄稿者です。
画像：ロンドンのロイターズ・プラザで時計の前を通り過ぎる人々。REUTERS/Jon Jones。
