バミューダは、協働を基盤とした、リスク評価と機敏なイノベーションのバランスを取るためのモデルを構築してきました。
このアプローチは、政府の政策、独立した規制、民間セクターによる実行という三つの柱を結び付けています。
島国であるバミューダには、先駆的なイノベーションの道を歩み続けるほかに選択肢はありません。
バミューダと聞いて人々が思い浮かべるのは、ターコイズブルーの海、ピンクの砂浜、そして確かに、バミューダ・トライアングルの神秘性です。
今日、バミューダ・トライアングルはもはや船や飛行機が消える現象ではなく、代わりに「イノベーションのバミューダ・トライアングル」、すなわち政府、規制当局、産業界の協働を基盤とした、リスク評価と機敏なイノベーションのバランスを取るためのモデルとなっています。
10年前に政界に入る前、私は産業界でキャリアを築きました。テクノロジー起業家として情報システムを管理し、デジタル基盤を近代化し、新興技術が市場をどのように再構築するかを目の当たりにしました。それらの年月は、行動、証拠、反復に対する確信を私に植え付けました。また、さらに重要なことも教えてくれました。イノベーションを通じた進歩は、あらゆる成果の中心に人々を置き続ける信頼、説明責任、対話があるときに実現するのです。
新しいバミューダ・トライアングル：イノベーションのためのモデル
私たちのバミューダ・トライアングル・アプローチは、政府の政策、独立した規制、民間セクターによる実行という三つの柱を結び付けています。それは、野心が厳格な監督と出会い、イノベーションが信頼性を保ちながら迅速に前進する仕組みです。
公共の信頼が揺らぎ、規制がテクノロジーの進展に追いつくのに苦労することが多い世界において、私たちは原則に基づく規制への積極的なアプローチを誇りに思っています。
バミューダ政府、バミューダ金融庁、および地元産業の協力により、私たちは、より大きな法域ではめったに実現できない機敏さをもって、イノベーションを試行し、規制し、育成することができてきました。
小さな島から保険とリスク・インフラを刷新する
バミューダのイノベーションの実績は、保険から始まりました。
1960年代と1970年代、企業が手頃な価格の商業保険を確保するのに苦労していた時期に、バミューダはキャプティブ保険会社を先駆けて生み出しました。この規制上の進展により、企業は自ら認可を受けた保険会社を設立することで、自家保険を行えるようになりました。
この画期的な取り組みは、世界のリスク市場の姿を変えました。バミューダがキャプティブを責任ある形で設計したことで、その利用は急速に拡大しました。資本要件は明確で、規制上の期待水準は高く、産業界は枠組みに反応するのではなく、その共同設計に招かれました。オープンなコミュニケーションが試行を基準へと変え、基準がバミューダを世界のリスク移転にとって不可欠な法域へと押し上げたのです。
今日、バミューダは世界最大級の保険・再保険ハブの一つへと成長しました。私たちが米国のエクスポージャーの大きな割合を含め、世界の自然災害リスクを2兆ドル以上引き受けるにつれ、すべての保険・再保険資本のおよそ3分の1が私たちの海岸を通過しています。
この島は、政府、規制当局、そして現地で事業を行う世界的な保険会社の間の持続的なパートナーシップの循環を通じて、世界のリスクを意図的かつ戦略的に管理する上で極めて重要な役割を果たすようになりました。
デジタル資産：保険市場を守り、世界的なライセンス分野のリーダーを触媒する
2017年、ブロックチェーンが伝統的な金融に対する脅威として語られることが多かった時期に、私たちは守勢ではなく、防御的な姿勢をとりました。説明責任と規制面でのリーダーシップを通じて、バミューダがこの分野で継続的な成功を収めるための良好な立場を確保したのです。
デジタル資産に参入する私たちの動機は、保険・再保険セクターを、イノベーションが世界的な信頼性と関連性をもって発展する余地のある、無規制の混乱から守ることでした。私たちのデジタル資産における主導的地位は、強力な規制上の専門性と経験に基づき、リスク軽減を経済戦略へと積極的に転換した副産物でした。
バミューダは、世界初のデジタル資産向け規制枠組みであるデジタル資産事業法（DABA）を速やかに導入しました。ここに、バミューダ・トライアングル・アプローチの明確な例があります。政府による明確な政策と方向性、バミューダ金融庁による独立した規制監督、そして民間セクターによる実践的な適用です。謎は解消され、進歩は実現しました。
イノベーションの精神は、その核心において人間的なものです。
この規制の枠組みは、以前は不透明だった分野に明確さと発行者の監督をもたらすために構築されました。それは企業にライセンス取得、資本の分別管理、消費者保護、監督上の期待への明確な道筋を与えました。今日、バミューダは55以上のライセンスを受けたデジタル資産事業者および保険会社の所在地となっており、これは世界のどの国よりも多い数です。
さらに、私たちはDABAの監督を定期的に更新し、リスク管理されたデジタル取引所に合わせたデリバティブの枠組みを導入し、新たな規制区分を通じて利回りを生むステーブルコインの監督を組み込み、世界の監督機関とともに国際的なリスク枠組みの調和を進めています。
バミューダは、コインベースやクラーケンといった多くの世界的な取引所、サークルのようなステーブルコインのインフラ提供者、そしてアペックス・グループのように業界に参入する伝統的な金融機関の拠点でもあります。これらの企業がバミューダを選んだのは、この島がデジタル市場の構造を深く理解し、慎重に規制し、責任を持って拡大するために連携してきたからです。
競争上の優位性としての対話
世界経済フォーラムのダボス年次総会は、イノベーションの精神がその核心において人間的なものであることを私たちに思い起こさせます。それは技術だけの問題ではなく、ビジョン、調整、対話の問題なのです。
規制の明確さがバミューダに保険イノベーションと経済成長をもたらしたのと同様に、デジタル資産セクターは今、歴史を繰り返しています。私たちの海岸は、世界で最も革新的なデジタル金融事業の拠点となったのです。
ダボス2026のテーマである「対話の精神（A Spirit of Dialogue）」は、政府、規制当局、現地産業の協働というバミューダの精神と合致しています。
バミューダにおいて、この対話は単なる形式ではありません。それは、バミューダ・トライアングルの関係者を早い段階から何度も同じテーブルにつかせる加速装置なのです。この対話によって私たちは、信頼性を損なうことなく迅速に前進し、監督を維持しながらイノベーションを歓迎することができてきました。
また、この対話によって私たちは、小規模ながらも世界とつながった法域から、グローバル基準をリードすることが可能になりました。
責任ある拡大に向けた次なるフロンティア
島国である私たちには、世界市場における競争力を維持するため、保険とデジタル資産を超えて先駆的なイノベーションの道を歩み続けるほかに選択肢はありません。私たちは、監督付きのデジタルアイデンティティ基準、最高水準のAI規制制度の構築、そして世界基準の後追いではなく、それと並行して進化する規制枠組みを積極的に模索しています。
「イノベーションのバミューダ・トライアングル」は金融サービスに限定されません。AIやデジタルアイデンティティが世界のイノベーションの次なるフロンティアとして台頭するにつれ、それらにも賢明な規制と産業界との継続的な対話が必要となるでしょう。この同じ枠組みは、新興技術に対する私たちのアプローチを導くことができ、責任あるイノベーションの先駆者としてのバミューダの地位を確立し、より大きな経済の多角化を支えることができます。
バミューダ・トライアングルの枠組みは、野心と説明責任を整合させ続けるため、新たな産業が自信をもって成長できるようにします。私たちは、そのような成長を育むために準備を整えています。
