市場は低炭素経済への移行を加速させることができる

Firefighters work to extinguish a fire following the spread of wildfires in Valparaiso, Chile, December 24, 2019. REUTERS/Rodrigo Garrido - RC202E9X9J82
Rising temperatures are already changing our way of life.Image: REUTERS/Rodrigo Garrido
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  • 価格は個人と企業の双方の行動を形づくる。

  • 保険会社は、顧客が気候変動に取り組むよう動機づけている。

  • 炭素税は、利用者が大気中に排出する量を減らすよう促すだろう。

ダボスで開催される世界経済フォーラムの年次総会は変わりつつある。2008年の金融危機以降、このイベントは世界経済を安定させるという差し迫った必要性が中心となり、目先の将来に焦点が当てられてきた。

今は状況が異なる。ダボスで議論されている課題は長期的なものであるため、より複雑になっている。気候の非常事態は、今後30年について議論することを私たちに求めている。

これほど長い時間軸で考える必要があるのは、今日炭素の排出をやめたとしても、熱慣性により、今後何年にもわたって気温が上昇し続けるからである。

そして、気温の上昇はすでに私たちの生活様式を変えつつある。気象パターンを変化させ、洪水、暴風雨、山火事を激化させている。サンゴ礁や海洋生物を減少させている。氷河を融解させ、水の循環を変化させ、作物を栽培できる場所にも影響を与えている。保険会社として、私たちは毎日これらの影響を直接目にしている。

価格が行動を形づくる

しかし、完全な影響が現れるのが30年以上先になる変化に対して今日から備えることは、大きな課題である。経験が教えるところによれば、人々は変化を嫌うため、警告だけでは行動を促すのに十分ではない。

市場経済の大きな強みの一つは、価格が個人と企業の双方の行動を形づくる仕組みにある。私たちはこの強みを活用し、低炭素経済への移行を加速させるとともに、気候変動の影響に耐える地域社会や企業の能力を高めるべきである。

保険によるインセンティブ

保険会社は、工場や車両におけるより良い安全基準の策定を含め、良好な行動を促してきた長い歴史を持つ。チューリッヒでは、顧客が気候変動に取り組み、その影響に適応するよう動機づけている。

その他の対策の中でも、高炭素型の事業を行う顧客に対して、事業構成を転換する計画について働きかけている。計画が地球規模の気候変動への対策に対する当社の約束を満たさない場合、当該顧客への保険の引受けを行わない。

炭素税

気候変動への対策を成功させるには、一企業、あるいは一業界の取り組みだけでははるかに不十分である。経済全体の価格に影響を与える対策が必要であり、それを行えるのは政府のみである。

現時点では、大気中への炭素排出の価格は長期的な結果を反映していない。炭素税を導入することで、政府は均衡を正し、行動に影響を与えることができる。炭素への価格付けは、利用者が大気中に排出する量を減らすよう促すだろう。

理想的な結果は世界的な合意である。しかし、現在の地政学的状況を踏まえると、地域的な解決策のほうがより現実的である。この分野における欧州連合(EU)の最近の取り組みは、各国政府が一歩踏み出し、地域単位で協力すれば可能性があることを示している。

気候リスクへの価格付け

同様に、気候関連リスクに適切な価格を付けることは、それらがより真剣に受け止められるために必要である。世界経済フォーラムの『グローバルリスク報告書2020』によれば、気候および環境問題は今後10年間に世界が直面する最大のリスクであり、同報告書は今月初めに発表された。しかし、わずか数か月前に世界経済フォーラムの『地域ビジネスリスク報告書』に関して実施された調査では、企業は上位10位の中に環境リスクすら挙げていなかった。グローバルリスク報告書2020(今月初めに発表)。しかし、わずか数か月前に世界経済フォーラムの『地域ビジネスリスク報告書』に関して実施された調査では、企業は上位10位の中に環境リスクすら挙げていなかった。

気候リスクをより適切に価格付けするためには、これらのリスクをどのように測定し報告するかについて合意する必要があり、この点については今週のダボス会議で前向きな進展があった。気候リスクに価格を付けることは、企業に対して、温暖化が進み、場合によっては大きく異なる可能性のある将来に備えて経済を準備するための投資を行う強力なインセンティブを与えるだろう。例えば、海面上昇から沿岸地域のコミュニティを守ることなどが挙げられる。

国連の最新の気候変動報告書は、パリ協定の目標を達成するために、2050年までの毎年、世界全体で3兆5000億ドルの投資が必要であることを示唆している。この水準の投資は、政府を動員することなしには達成できず、政府には独自の機会がある。記録的な低金利の下では、政府は持続可能なインフラの整備に必要な資金を、ほとんど、あるいはまったくコストをかけずに調達できる。

分極化を超えて

今年の世界経済フォーラム年次会合における気候変動に関する議論は、信奉者と非信奉者、楽観論者と悲観論者の対立によって注目を集めた。しかし実際には、私たちはそのような分極化をすでに超えている。気候変動が現実であることについては、広く認識が共有されている。

欧州委員会のウルズラ・フォン・デア・ライエン委員長がダボスでの基調講演で述べたように、「世界経済フォーラムのグローバルリスク報告書は、当経済にとって上位5つのリスクがすべて気候関連であることを明らかにしている。これらのリスクに対処する余地はまだあるが、機会の窓は急速に閉じつつある。私たちは今すぐ行動しなければならない」。私はその見解に全面的に同意する。

現在、最も重要な議論は、複雑な移行をどのように資金調達し、相互に関連する複数のリスクをどのように管理するかについてである。インセンティブを適切に設計することは、持続可能でより明るい未来を確実にするために必要な行動と措置を加速させるうえで大きな力となる。

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