COVID-19の危機は、自然関連の事業リスクが高まっていることを示しています。
世界経済フォーラムの新たな報告書、『自然と企業の未来』は、自然を守るための企業の行動に関する青写真を示しています。
企業による15の自然プラス型移行により、10.1兆ドルと3億9500万人分の雇用が生み出される可能性があります。
今日の平均的な人は、1950年と比べて4.4倍豊かになり、25年長く生きています。
しかし、「大加速」は、COVID-19のパンデミックによって急停止させられました。
レジリエントな自然なしには、私たちの経済・社会構造が持続不可能であることは明らかです。科学者たちは、アマゾンなどの重要な生態系が、取り返しのつかない転換点の瀬戸際に急速に近づいていると警告しています。従来通りのビジネスはもはや選択肢ではありません。
この混乱は、より良い未来を築く機会をもたらします。すなわち、「グレート・リセット」を始動させる機会です。
世界経済フォーラムの「新自然経済報告書」は、企業が自然プラス型経済への移行において重要な役割を果たすための道筋を示しています。第2の報告書である『自然と企業の未来』では、15の戦略的移行によって2030年までに自然の喪失を食い止められることが示されています。
報告書に関して企業が知っておくべきこと、そして移行を支援する方法は以下のとおりです。
従来通りのビジネスに未来はありません。
COVID-19の結果、世界では50万人以上が死亡し、3億500万件のフルタイム雇用（現在も増加中）が危機にさらされており、IMFは2020年の世界成長率が4.9%縮小すると予測しています。世界最大級の経済国の一部がいまだパンデミックと闘っているため、見通しは依然として不透明です。
しかし、今回の危機と私たちの対応は、2つのことを明確にしています。従来通りのビジネスから緊急に脱却しなければならないこと、そして必要とされる速さでそれを実現できるということです。
従来通りのビジネスから脱却する必要性は、パンデミック以前から明らかでした。2020年5月は記録を更新しました（気温とCO2濃度の両方について）。2019年のIPBES報告書は、私たちが100万種の生物を絶滅へと追いやっていることを明らかにしました。『Nature Risk Rising（自然リスクの高まり）』は、ビジネスの自然への依存により、44兆ドル（世界GDPの半分以上）がリスクにさらされていると指摘しました。
このパンデミックは、私たちの暮らし、食、生産、労働、建設、そしてエネルギーの在り方を根本から変えるための、前例のない警鐘であり、機会でもあります。
気候変動への対策は重要ですが、十分ではありません。
気候変動への対策は不可欠ですが、自然の危機を食い止めるには不十分です。
気候変動は現在、生物多様性の損失の11～16%の原因となっており、その割合は上昇すると予想されています。しかし残りの85%は、その他の要因によって引き起こされています。最も重要なのは、陸域、海域、海洋の利用転換です。
すべての経済が依存する地球システムの崩壊を防ぐため、政府、企業、市民は、すべての生物多様性損失の主要な要因に取り組み、特に農業と都市化のための土地利用を総合的に評価し、最適化しなければなりません。
地球環境に適合した成長と強靭な雇用のための3つのシステムの転換
自然の危機に対応するには、3つの主要な社会経済システムにおける重要な転換が必要です。すなわち、食料、土地、海洋利用；インフラと建造環境；および採掘産業とエネルギー。
これらのシステムは、IUCNレッドリストに掲載されている絶滅危惧種および準絶滅危惧種のほぼ80%を危険にさらしています。IUCNレッドリスト。また、これらは世界経済の3分の1以上を占め、雇用の最大3分の2を生み出し、事業機会と収益性の面で最も大きく貢献しています。これら3つのシステムを転換すれば、私たちの世界そのものが変わるでしょう。
この転換は不可欠です。世界の食料、土地、海洋利用システムは、世界GDPの約10兆ドル（12%）を占めていますが、非効率な運営による隠れたコストは合計12兆ドルに上ります。動物性食品はカロリーの18%しか供給していないにもかかわらず、農地の80%以上と、食料関連の温室効果ガス排出量の58%を占めています。排水の80%以上が未処理のまま水路に放出されています。また、大規模鉱山のほぼ半数は生物多様性に富む森林に立地しており、ニッケル採掘だけでも2000年以降、アマゾンの森林破壊の10%を引き起こしています。
2030年までに自然の喪失を食い止めるための15の移行
15の体系的な移行により、2030年までに最大10.1兆ドルの事業価値と3億9500万人分の雇用が生み出される可能性があります。この実践的な行動課題は、将来の衝撃により強靭な、自然プラス型の世界経済への道を開く可能性があります。
変革を通じて、食料、土地、海洋利用システムは、今後10年間で約3.6兆ドルの事業機会と1億9100万人の新規雇用を生み出す可能性を秘めています。例えば、米国の水域の5%で「再生型海洋農業」が実践された場合、1億3500万トンの炭素を吸収できる可能性があります。このモデルを世界の海洋のわずか1%にまで拡大すれば、5000万人の雇用を創出できる可能性があります。再生型海洋農業。
以下の5つの移行はインフラと建造環境において、2030年までに3兆ドルと1億1700万人の雇用を生み出すことができます。COVIDによって急増した柔軟な働き方への需要を活用することは、その好例です。エレン・マッカーサー財団は、「シェアリング」型のオフィスモデルにより、欧州における都市の無秩序な拡大を、ベルギーの面積に相当する規模で抑制できると試算しています。
次の分野の変革に関連する事業機会は、エネルギーおよび採掘産業分野において非常に大きく、2030年までに約3.5兆ドルと8700万人の雇用が生み出される可能性があります。例えば自動車分野では、循環型モデル（素材の再利用とリサイクルを最大化するモデル）により、年間8700億ドルのコストを節約できる可能性があります。
事業機会を自然プラスの現実へと転換する
企業が自然のために働きかけ、今回の世界的な混乱をとらえて変革を実現すべき時です。政府が厳しい財政制約と、COVID-19による直接的な影響に直面する中、企業がより積極的に役割を果たすことが不可欠です。
この変革を主導するため、企業のリーダーは、自社の事業に最も関連する移行を特定し、新たな設備投資やスマートな第四次産業革命技術を含む、成功に必要な推進要因の組み合わせを見極めるべきです。
人と地球を中核に据えた政策
企業はリーダーシップ、イノベーション、資本をもたらすことができますが、この転換は補完的な政策および規制措置によってのみ持続可能になります。大胆な政策と断固とした政治的リーダーシップは、従来通りのビジネスはもはや成り立たないというシグナルを送ることになるでしょう。
自然プラス型の変革には、必要な規模で変化を促進するため、2030年までに官民投資として2.7兆ドルが必要です。これは巨額ですが、米国のCOVID-19景気刺激策の2.2兆ドルや、世界の観光産業が失うと予想される最大3.3兆ドルと比較してみてください。
自然の保護と再生、資源生産性の向上、そして新たな再生型のバリューチェーンの拡大に焦点を当てた世界的な景気刺激プログラムは、雇用、経済成長、公衆衛生、社会的公正をもたらすことができます。
世界経済フォーラムは自然のために何をしているのですか？
自然・気候センターは、リーダーが気候、自然、経済開発の相互関係を理解する手助けをします。地球の限界の範囲内で、レジリエンスと繁栄を支える道筋を探るためのプラットフォームを提供しています。
センターは、分野や地域を越えた協力を可能にすることで、パートナーが共通の理解を実践的な気候および自然のソリューションへと転換することを支援しています。
今は人類にとって重要な岐路です。私たちの対応は、今後数十年にわたる企業、社会、そして地球システムの健全性を左右するでしょう。生態系、社会、経済の優先事項は、互いに競合する利益であってはなりません。COVID-19は、人間社会を通じて広がり、世界経済を危機に陥れた人獣共通感染症であり、私たちの相互依存性を示す重要な例です。
今こそ、より持続可能で包摂的かつ安全な未来に向けた大胆なビジョンが必要です。その移行において、企業が主導的な役割を果たすことが求められています。
