ウクライナでの戦争により、同国の子どものほぼ3分の2が避難を余儀なくされています。
子どもたちとその家族を守るには、国際協力が不可欠です。
民間セクターは、ウクライナとその人々を支援するために直接行動を起こすことができます。
ウクライナで戦争が勃発したとき、ヨーロッパで戦争が起きるという事態は衝撃的で、人々の関心と支援を必要としていました。開戦から100日以上が過ぎた今も危機は続いていますが、世間の関心は薄れつつあり、子どもたちはその影響に何十年も対処し続けることになります。ほぼ3分の2のウクライナの子どもたちが、ロシアの侵攻開始以降、現在までに避難を余儀なくされています。国内で避難している子どももいれば、国境を越えて難民として逃れた子どももおり、その多くは幼く、ひとりきりです。
ウクライナ、シリア、ソマリア、スーダン、アフガニスタン、あるいは世界各地の数多くの危機の中心地のいずれにおいても、こうした不安定な状況は子どもたちから未来を奪っています。トラウマや恐怖は、子どもたちの心身の健康に長期的な影響を及ぼす可能性があります。
世界が共有する責任
次世代を支えるため、企業、世界のリーダー、国際社会は、世界の不安定化に対応する共同責任を負っています。それは危機の発生当初だけでなく、長期にわたる責任です。不安定化は世界の経済的自由と安全を深刻に脅かすからです。たとえば、ロシアとウクライナは世界の小麦と大麦のほぼ3分の1に加え、70%を超えるひまわり油を輸出し、トウモロコシの主要供給国でもあります。ロシアによるウクライナでの戦争は、「世界の穀倉地帯」から穀物が出荷されるのを妨げ、世界的に食料価格を押し上げています。その結果、開発途上国で不足や飢餓、政治的不安定がさらに深刻化するおそれがあります。
世界経済フォーラムは難民をどのように支援しているのか？
世界的な紛争は、地政学にも危険な影響を及ぼしています。今年ダボスで開催された世界経済フォーラム年次総会で、クラウス・シュワブ教授は冒頭の挨拶で次のように述べました。「ロシアによるウクライナへの侵略は、将来の歴史書において、第二次世界大戦後および冷戦後の秩序の崩壊として記されるでしょう。これが、歴史の転換点について語る理由です。ダボスにおいて、私たちがまず連帯を示すのは、この戦争の残虐行為に苦しむ人々です。」
政府、非政府組織（NGO）、民間セクターをはじめとする多くのパートナーの協力は、すべての子どもとその家族の前進を支え、保護し、機会を取り戻すための最善の方法です。ユニセフに在籍していた頃、私たちは、すべての人に安全、平等、健康、教育、生計を立てる手段が必要だと訴えてきました。今日も、これは誰にとっても変わらないと信じています。
民間セクターはウクライナをどう支援できるのか？
しかし、この共同の取り組みには、民間セクターが加わり、正しい行動を取ることが求められます。それは単なる利他主義ではありません。企業の強い存在意義は、企業業績にも明確な意義をもたらします。強い企業理念を持つ企業は、それを持たない企業を上回る業績を上げる傾向があるからです。Chief Executives for Corporate Purpose（CECP）の調査は、確立され、明確に表明された存在意義を持つ企業、すなわち存在意義の強い企業は、利益の最大化だけに注力する企業に比べ、売上高の伸びが14%大きく、営業利益率が8%高く、投下資本利益率が6%高いことを示しています。この差は広がりつつあります。
企業は「ウクライナで事業を成功させ、社会にも貢献する」ことができます……現地従業員の避難を支援し、人道支援団体に寄付し、制裁を実施するなど、さまざまな方法があります。
@CECPtweets
企業は既存のプロセス、システム、つながりを活用し、実質的な変化を起こすことで、ウクライナや支援を必要とする他の地域で「事業を成功させ、社会にも貢献する」ことができます。現地従業員の避難支援、人道支援団体への寄付、制裁の実施などが考えられます。（自社にできることを考える際には、ウクライナ危機への企業の対応に関するAssociation of Corporate Citizenship Professionals（ACCP）の包括的な一覧をご覧ください。）
しかし、今まさに目の当たりにしているように、リーダーにはすべての人を敬意と尊厳をもって公平に扱うことも求められます。そうしなければ、私たちは皆、人間性の一部を失います。最近の別の調査によると、誠実さを欠く企業は、取引先や顧客だけでなく、貴重な従業員も失う可能性があります。フォード財団の支援を受けたCECPの調査では、危機下における最前線労働者のウェルビーイング報告書において、賃金は労働者にとって重要な要素の一つにすぎないと指摘しています。賃金の安定、有給休暇、安全性、勤務シフトの柔軟性に加え、仕事の意義や尊厳を感じられることも重要です。
今、世界は重大な局面を迎えています。ビジネスリーダーには、株主に奉仕するだけでなく、地域社会のリーダーとなり、善のために声を上げることが求められています。企業、その所有者、従業員、顧客、サプライヤー、地域社会は皆、その企業の職場、製品、サービスを支えています。今、企業には、こうしたステークホルダーが大切にし、信じるものを擁護することも求められています。
今度は私たちの番です。ビジネスを世界の善のための力として活用するという約束を果たしましょう。
