生態系の再生において100年のビジョンは極めて重要です。実効性があり持続可能な森林再生の変化には、一時的な対策を超えた長期的な取り組みとビジョンが求められるからです。
長期的なアプローチは、炭素の固定に対応するとともに、生物多様性、水の安全保障、文化の保全を育みます。森林が持つ計り知れない生態学的、文化的、精神的価値を尊重するものです。
Acción Andinaのようなプロジェクトは、地域や先住民の共同体が主導する取り組みと、その先祖伝来の知識や慣行を、大規模な植林と保全の目標を達成するための鍵として取り入れています。
森林は炭素を吸収する能力を超えた価値を持っており、植林と保護のどちらを優先すべきかという議論は、変革的な解決策を停滞させかねない二者択一の発想を反映しています。森林生態系の複雑さと相互のつながりは、先祖伝来の生態学的知識と多世代にわたるリーダーシップに導かれた、長期的な視点と管理アプローチを必要とします。
南米のアンデス山脈高地のような地域では、 Global Forest Generationは、私たちの最初の多国間にわたる生態系再生イニシアティブを進めており、 Acción Andinaです。100年のビジョンは単なる象徴的な期間ではありません。こうした独特で成長の遅い広大な森林生態系が完全に回復するために必要な、最低限の期間かもしれないのです。
さらに、生態系の再生を支える適切なパートナーシップを築き維持することは、政府、経済、政治体制、地域社会を越えて、継続的な取り組みを必要とします。もちろん、長期的なビジョンはアンデス地域に限られるものではなく、広範で持続可能な再生運動を育むために、世界全体に適用されるべきです。
100年のビジョンが必要な理由
100年のビジョンの利点は、それが成功を前提として出発し、実現できるかどうかを議論するのではなく、どのように実現し得るか、そして実現されるのかを想像できる点にあります。数千年かけて生み出されたものを、容易かつ迅速に取り戻せるという通念に対抗するものです。
森林を炭素貯留の器としてのみ捉えることは、そもそも私たちをこの状況に追い込んだ、しばしば還元主義的で取引的な考え方を強化してしまいます。森林は、計り知れない生態学的、文化的、精神的な恩恵をもたらす、複雑に絡み合った生態系の一部です。森林は地球上の陸生生物の大部分の生息地であり、世界中の文化を支えています。
さらに、森林は美しく、自然と向き合う機会をもたらします。一世紀にわたる視点で取り組むことは、生態系の回復という複雑な過程を尊重し、私たちの行動が将来の世代に及ぼす持続的な影響を認識することを意味します。
この運動のためのモデル
私たちの100年のビジョンは、次のような地域であるアンデスから始まりました。アンデスは世界の熱帯氷河の70%を擁しており、アマゾンなどの地域の生物多様性にとって極めて重要である一方、急速な融解によって脅かされています。欧州による植民地化以降、数世紀にわたる森林伐採と放牧により、在来のPolylepis属の森林は、元の規模のわずか1～3%にまで減少しました。これらの高山林に蓄えられた淡水は干ばつから守り、下流の何百万人もの人々に水を供給する役割を果たしています。
Acción Andinaは、Asociación Ecosistemas Andinosの地域主導による植林の取り組みに着想を得ています。同団体は25年前に先住民のリーダーであるConstantino Auccaによって共同設立され、2018年以降、Global Forest Generationとの協力のもと、全長7,000キロメートルに及ぶアンデス山脈全体へと取り組みを広げてきました。
このイニシアティブは、自らの山々に植林することに強い意欲を持つ地域のリーダーや共同体を結集するものです。彼らは、水の安全保障、子どもたち、そして将来の世代にとって植林が重要であることを理解しています。Acción Andinaの重要な役割は、これらの共同体と協力し、来たるべき厳しい世紀に備えて淡水資源を守ることです。
先祖伝来の知識を活かす
歴史的に見て、地域や先住民の共同体は、持続可能な土地管理について深い理解を示してきました。先住民の共同体が管理してきた土地は、世界の炭素および生物多様性の目標を支えており、他の地域よりも緩やかに劣化しています。Acción AndinaやRegreening Africaのような取り組みは、植林や水の保全といった施策が文化的に適切であり、地域のニーズに応えるものとなるよう、これらの共同体を関与させることの有効性を示しています。
Acción Andinaの会長として、Auccaは先住民の共同体が、「Ayni and Minka」という先祖伝来のインカの原則、すなわち共通の利益のために協力して取り組むという約束に立ち返るよう促してきました。こうした先祖伝来の原則が実際に機能している様子は素晴らしいものです。伝統衣装をまとった老若男女が、背中に赤ちゃんを背負うなどして近隣の共同体から集まり、厳しい条件の急な斜面を登って、たった一日で何万本もの木を植えるのです。
地域の共同体は、単に再生の受益者であるだけではありません。その指導力は成功に不可欠であり、世代を超えた再生の取り組みを実際に担っている人々から私たちは学ぶべきです。
多世代にわたるリーダーシップ
さらに、多世代にわたるリーダーシップは、森林再生イニシアティブの持続性と影響力を確保するために不可欠です。それは、個人の生涯や単一のリーダーを超えて存続する組織的な知識を生み出すことを意味します。前例のない規模の再生に向けた人材を育てるには、情熱を持つ変革者の世代が必要であり、それはつまり、私たちのリーダーの多くがまだ生まれていないということです。Ayni and Minkaという、共同作業の精神を次の世代へと受け継ぐことは、真の変化を実現するうえで極めて重要です。
Acción Andinaの現場のリーダーたちは、世代間協働の好例です。異なる年齢の木々が共存し、より豊かで強靭な全体を形作る森のように、Acción Andinaは経験豊富なリーダーと若いパートナーを結びつけています。彼らは共に知識を分かち合い、保全と再生のプロジェクトの継続性を確保しています。
成功を地球規模で再現する
2018年の発足以来、Acción Andinaの地域主導による再生イニシアティブは、南米最大級のものの一つへと成長しました。22の協力団体と、推定3万人の人々が、1,000万本の木を植えてきました。2023年にEarthshot Prizeを受賞し、2024年には国連により世界再生フラッグシップに認定されたことは、先祖伝来の知識と多世代にわたるアプローチを組み合わせて健全な森林を育むという私たちの信念を裏付けるものです。
このアプローチは、他のフラッグシップ事業によってもその有効性が示されています。例えば、ネパールのTerai Arc Landscapeでは、地域の共同体が政府と協力して、ネパールの森林のほぼ6万7,000ヘクタールを保護・再生してきました。また、パキスタンのLiving Indusは、地域の共同体とNGOを結びつけてパキスタンのインダス川流域を再生させるものであり、気候変動に対処するために必要な規模での生態系再生に欠かせない取り組みです。
植林は炭素オフセットの域を超えており、未来の命への希望の行為です。森林だけで気候危機を解決できるわけではありませんが、一時的な対策よりも長期的な強靭性を優先することは、今世紀に私たちが直面する影響に対処するうえで不可欠です。
生態系の再生に伴う困難や、競合する利害の引力にもかかわらず、大多数の人々が自己保存の動機から自然の保全に取り組む世界を描くことが極めて重要です。
私たちの100年のビジョンは、地球の未来、再生に向けた取り組み、そして私たちがその中で果たすべき役割について、重要な問いに向き合うことを促します。これらの問いは、重大な危機に直面する中で不可欠であり、楽観主義と行動を求めています。
