ブルーエコノミーは莫大な価値を持つにもかかわらず、認識されたリスクや規制の不確実性などを背景に、大きな投資ギャップに直面しています。
レジリエントで包摂的な海洋経済を構築するため、ステークホルダーは海洋を高成長の投資分野として認識しなければなりません。
この記事は最初に Project Syndicate に掲載されたもので、こちらでお読みいただけます。
海洋経済は何百万人もの人々を支え、世界で最も重要な産業のいくつかを下支えしています。海上輸送は世界貿易の80%を担い、海底の光ファイバーケーブルは国際データの95%を伝送しています。海洋は、私たちの社会や日常生活に深く組み込まれています。ある予測によれば、海洋関連産業は2030年までに年間3兆ドル超を生み出す可能性があるとされています。
しかし海洋は、経済の原動力であるにとどまりません。地球で最大の自然の気候調整装置でもあり、二酸化炭素排出量の約30%を吸収し、過剰な熱の90%を取り込み、大気中の50倍の炭素を貯蔵しています。それにもかかわらず、こうした重要な機能を提供する海洋の能力は、現在転換点に近づきつつあります。
持続可能な解決策への投資を行う根拠はこれまでになく強く、そうすることで大規模な資金の流れを引き出す独自の機会が生まれます。結局のところ、今日の海洋経済は、再生可能エネルギー、沿岸インフラ、港湾、海上輸送、持続可能な漁業、養殖など、健全な海洋環境に依存する複数の分野にまたがる、数兆ドル規模の投資フロンティアを表しています。行動しないことのコストは単に高すぎるうえ、増加し続けています。
しかし、これらの機会の多くは依然として十分に活用されていません。持続可能なブルーエコノミーは今後数年で急速に成長し、2030年までに3.2兆ドル超に達すると見込まれていますが、大きな資金ギャップが、持続可能な海洋関連の開発とイノベーションを引き続き阻んでいます。
異常気象、海面上昇、海岸線の変化が沿岸地域や主要産業を一層深刻に混乱させるなか、この資金不足は気候変動への強靭性と長期的な経済成長の双方にとって重大な脅威となっています。
2012年から2022年の間に、わずか130億ドルが海洋の持続可能性に投資されましたが、その大半は政府開発援助と慈善的な資金源によるものでした。これは、海洋関連事業はリターンよりもリスクの方が大きいという広く認識された見方を反映しており、投資家は規制の不確実性、市場の分断、そして資金調達可能なプロジェクトの不足をしばしば指摘しています。
持続可能な海洋経済の可能性を十分に引き出すため、政策立案者や企業のリーダーは3つの重要な優先課題に注力しなければなりません。第一に、海洋を高成長の投資機会として認識する必要があります。
ブルーファイナンスは従来、保全と再生の取り組みに重点を置いてきましたが、これらは必要ではあるものの、海洋の健全性を守るために求められる体系的な変革を推進するには不十分です。
このような変革を実現するには、大規模プロジェクトが財務的リターンをもたらすことに加え、気候変動への強靭性の構築や包摂的な経済成長の促進にも貢献できると認識する必要があります。拡張可能で商業的に実行可能なプロジェクトは、再生可能エネルギー、海運、沿岸インフラ、大規模養殖、港湾などの分野にまたがっています。
第二に、民間資本を呼び込むには、海洋投資のリスクを低減することが必要です。開発事業者や産業界のステークホルダーは、多国間開発銀行、保険会社、慈善団体と緊密に連携し、譲許的融資や第一損失保証を通じて認識されたリスクを低減しなければなりません。これにより資本コストを引き下げ、民間セクターの参加を促すことができます。
第三に、資金調達可能な海洋関連プロジェクトのパイプラインを拡充しなければなりません。開発事業者は資金不足をしばしば指摘しますが、資本投下の主な障害の一つは、成熟した拡張可能なプロジェクトが限られていることです。このギャップを埋めるには、国境や産業を越えた協調的な行動が必要です。
資本の流れを海洋の再生と結びつけることで、レジリエントなブルーエコノミーを構築するために必要な体系的な変革を実現できます...
政府、投資家、企業のリーダーは協力して、支援的な規制の枠組みを整備し、官民パートナーシップを構築し、実行可能で社会的インパクトの大きい事業を市場に送り出せる的を絞った投資を促進しなければなりません。
グローバル・サウスの新興国および途上国における主な課題は、規制や政策の不確実性、通貨の変動、未発達の資本市場、不十分な金融インフラに関する投資家の懸念に対処することです。
技術移転や知識共有とあわせて、これらの経済圏は海洋関連産業やインフラ開発において自然にプラスとなるアプローチを取り入れなければなりません。
洋上風力分野は有望なモデルを提供しています。例えば、上海電気風電集団のリサイクル可能な風力タービンブレードリサイクル可能な風力タービンブレードのような革新は、資本、最先端技術、共有された専門知識を統合することで進歩を推進できることを示しています。
こうした取り組みは、コスタリカの国家脱炭素化計画のような政策によって補完できます。同計画は、同国を2050年までに再生可能エネルギー100%へ移行させることを目指すものです。厳格な生物多様性および土地利用の保護措置が講じられており、2019年以降、再生可能インフラへの投資として30億ドル超を動員しています。
海洋生態系を保護し、社会的・環境的な強靭性を投資モデルに組み込むことで、海洋関連産業は地域社会に長期的な価値をもたらすこともできます。
例えば、シンガポール港の投資による排出ゼロの燃料補給や、アントワープ・ブルージュ港による生態系インフラ強化の取り組みは、持続可能性と経済的活力が両立し得ることを示しています。世界経済フォーラムによる、自然と人々に前向きな港湾への移行を加速させる取り組みは、この活動をさらに強化するものです。
今後5年間は極めて重要になります。今後予定されている2つのイベント、国連海洋会議およびブルーエコノミー・金融フォーラム（6月開催）は、投資家、開発銀行、政策立案者に対し、革新的な投資の仕組みを前進させ、セクターを超えたパートナーシップを強化し、繁栄する持続可能な海洋経済という長期的なビジョンに金融戦略を整合させるためのプラットフォームを提供します。
確かに、今は前例のないリスクの時です。しかし同時に、比類のない機会の時でもあります。資本の流れを海洋の再生と結びつけることで、海洋生態系を保護し、コミュニティに力を与え、将来世代にわたる広範な繁栄をもたらすレジリエントなブルーエコノミーを構築するために必要な体系的な変革を実現できます。
本論評は、「The Ocean Imperative（海洋の必須事項）」討論の一部であり、The Ocean Risk and Resilience Action Alliance と AXA の一部支援により提供されています。
