システムマッピングは、複雑な問題に対する集団的かつ共有された理解を促進できる

Systems mapping can be instrumental in highly complex problem solving.
Systems mapping can be instrumental in highly complex problem solving.Image: Unsplash/Alvaro Reyes
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。
  • 私たちは、相互に結びつき、解決が困難な「厄介な問題(wicked problems)」によって特徴づけられる、ますます複雑化する世界に生きています。

  • システムマッピングは、これらの問題にどのように協調して取り組むべきかを集団で理解し、構想するための視覚的なアプローチを提供します。

  • 農食品セクターは深刻な問題に直面しており、システムマッピングはこうした困難を乗り越える上で特に有効に役立ちうるものです。

私たちは、相互に結びつき、解決が困難な厄介な問題によって特徴づけられる、ますます複雑化する世界に生きています。頑健で、包括的かつ革新的なアプローチを確保するために、外側から内側へ、上位から下位へ、前方と後方、そして周囲へと、視野を広げたり狭めたりしながら、これらの問題に体系的に取り組む必要性が高まっています。

農食品セクターは、国際紛争、エネルギー、気候変動、飢餓、貧困、政府規制、社会正義、経済政策などを含め、こうした問題によって動かされ、また影響を受けてきた分野の一つです。気候変動、社会的不平等、そして世界的により緊張の高まる地政学的状況によってセクターへの圧力が強まり、冷戦以来見られなかったほどグローバルなバリューチェーンに圧力がかかる中、農食品システムには革新的なアプローチが切実に求められています。

原則として、食と農業のシステムに影響を与える社会的・生態学的問題の複雑な性質は、民間の戦略、社会的行動、公共政策、市民参加の間での学際的、セクター横断的、多主体的な連携を必要とするという認識が広がりつつあります。農食品セクターにおけるこれらの主体は、ほぼ地球上のすべての人を何らかの形で含んでおり、さまざまなスケールと地域にまたがって存在しており、これらの多面的で相互に絡み合った課題に対して、集団的な解決策によって取り組む方法をますます求めています。

視覚的なアプローチによるシステム思考の活用、および厄介な問題への対処に向けた集団的マッピングの活用は、多様な主体、制度、組織とともに集団的な課題に取り組むための手法として、ますます用いられるようになっています。このアプローチは、戦略的な意思決定を行うために、システム内の相互依存性に関する集団的理解を深めることを伴います。

システムマッピングの役割から得られる知見は、システムマッピングが、農食品セクターにおける複雑な問題の集団的理解を促進するのに役立ち、実務家、リーダー、政府、農家、ビジネスパーソン、市民社会組織、国際開発の専門家、研究者、NGOがそれを用いて効果的な意思決定を行えることを示しています。

ENFASYSプロジェクトの方法論的枠組みにおけるシステムマッピングのワークショップ。Image: 著作権:Marija Roglic(ENFASYSプロジェクト)、COAST chair、Montpellier Business School。GDPRに基づく同意は、ENFASYSプロジェクトの一環として取得されています。

システムマッピングのツールは幅広く存在するものの、多くの人々は社会生態系に対する深い理解を欠いています。社会生態系を理解しないまま介入すると、効果が損なわれたり、意図しない負の結果を招いたりすることさえあります。これらの知見は、長年にわたる多くの反復と適応を経て、この10年にわたり、世界各地のビジネス、教育、研修の多様な場において、オンラインと対面の両方で提供されてきた中から得られたものです。

主要なシステム特性からのマッピングと学習

システムマッピングを効果的に適用するには、システムとは何か、そしてそれがどのように機能するかを理解することが重要です。大まかに言えば、システムとは、社会的アクター、生態学的な主体、社会生態学的な問題を含みうる要素間の入れ子状の関係からなる複雑な集合体です。

農食品セクターの戦略的な意思決定において、しばしば見落とされがちでありながら考慮されるべき、システムの主要な特徴は次の7つです:

1. 相互依存性:システム内の主体は自律的でありながら、間接的には互いに依存しており、そのため一つの要素の変化がシステム全体に大きな影響を及ぼしうる。

2. 階層の多重性:システムは、個人から共同体、社会に至るまで、複数の組織階層を持っています。

3. 動態性:システムは時間とともに絶えず変化し、進化しています。

4. 経路依存性:過去の決定や行動は、将来の可能性を制約することも、拡大することもありえます。

5. 自己組織化:システムは自ら主導し統治しうるものであり、個々の要素の特性からは予測できない創発的特性を持ちます。

6. 非線形性:システムの一部における小さな変化が、システムの他の部分に大きな変化をもたらしうる。

7. 複雑な因果関係:システムの相互作用や介入の原因と結果は、複合的で、相互に関連し、相互に結びついています。

国連はこうして内陸国を養殖大国へと導いている。
国連はこうして内陸国を養殖大国へと導いている。
02:01

実践においてシステム思考を適用する際の課題

利用可能なシステムマッピングツールは幅広く存在するにもかかわらず、社会生態系について十分に深い理解に基づいて、これらのツールをどのように選び、組み合わせ、活用するかについて、管理者、政策立案者、市民社会、変革推進者に対する指針はほとんどありません。組織や個人が社会生態系について包括的な理解を欠くと、意図しない結果や影響をもたらす様々なシナリオにつながりかねません。

これは、意図しない環境問題や社会問題の発生など、負の結果を招く可能性があります。例えば、食料生産の増加を意図した政策も、変化のシステム的影響を認識していなければ、天然資源の劣化や地域社会の移住につながりかねません。さらにこれは、地域社会の経済、健康、行政、学校、企業にも影響を及ぼしうるものです。

システム変革に向けたマッピング実践の可能な応用

システムマッピングを効果的に適用するためには、実務家、リーダー、政府、農家、ビジネスパーソン、国際開発の専門家、研究者、NGOが、これらのツールを効果的に選び、組み合わせ、活用するための指針を必要としています。いくつかのステップがあり、システムマッピングを最大限に活用するために取ることができるステップは次のとおりです:

• 社会生態系に関する包括的な理解を深める:これには、システムの異なる要素間の相互依存関係に対する深い理解が必要です。

• さまざまなシステムマッピングツールを活用:ツールにはそれぞれ長所と短所があるため、システムを包括的に理解するには多様なツールを用いることが不可欠です。

• 協働的な環境を構築する:複雑な問題に対する集団的理解には、協働が、異なる背景や視点を持つ主体の間で必要です。

• 振り返りを伴う実践に取り組む:システムマッピングのプロセス、起こりうる影響、相互作用、成果を振り返ることは、改善すべき領域を特定し、意思決定プロセスを洗練させるのに役立ちます。

• 包括的なアプローチを取る:従来は排除されてきたり周縁化されてきたりしているものの、問題によって最も深刻な影響を受けている人々を含め、すべての利害関係者がマッピングに関与するよう確保してください。

• 協働的な熟議を促進する:効果的なマッピングは、マッピングの過程において、参加者の多様な背景と視点(包括性の項を参照)を活かし、複雑な問題と介入の道筋について共有された理解を生み出します。

問題への対処に向けた集団行動のツールとしてのシステムマッピング

結論として、私たちの研究と実践における継続的な応用に基づき、、システム思考とマッピングは、農食品セクターが直面しているような複雑な問題について共有された理解を促進し、介入の道筋を設計する上で役立つことができます。ただし、システムマッピングを効果的に活用するためには、すべての利害関係者がシステムマッピングツールの選択、組み合わせ、活用に関する指針を必要としています。

システム思考とマッピングを結びつけることは、社会生態学的問題に対処するための個人の能力や集団的プロセスの発展を支えます。振り返り、協働的、包括的、学習志向のモードで取り組まれるとき、システム思考とマッピングは、複雑な問題に対する集団的理解を促進し、農食品セクターおよびそれ以外の分野における実務家や変革推進者による戦略的意思決定を導くことができます。

本ブログは、以下による協働的かつ集団的な研究に基づいています:

Domenico Dentoni– ビジネス、レジリエンス&トランスフォーメーション教授、Montpellier Business School の持続可能な変革のためのコミュニケーションと組織化(COAST)チェア共同ディレクター

Carlo Cucchi– Wageningen Centre for Development Innovation、農業ビジネスおよび農村開発アドバイザー

Marija Roglic– Montpellier Business School、ネオ内発的マネジメントとシステム思考のポスドク研究員

Rob Lubberink– アムステルダム応用科学大学国際ビジネススクール、持続可能性とサーキュラーエコノミーの助教授

Rahmin Bender-Salazar– リムリック大学ケミー・ビジネススクール、持続可能なイノベーションと起業の助教授、Creativo創設者

Timothy Manyise– WorldFish、インパクト評価のポスドク研究員

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。