本日、次の一連の報告書の第4弾を発表します： 持続可能な消費。この 報告書 は、需要と供給の動向に加え、ゲームのルールが 業界の力学を変えつつあることを明らかにしています。これには、現在の取り組みをはるかに上回る規模での解決策と行動が必要です。
状況は誰もが知っています。新興市場では何十億人もの新たな消費者が生まれています。人々はアンケートでは環境に配慮したいと答えますが、消費者としての購買習慣には反映されていません。価格の変動やサプライチェーンの混乱の可能性が、主要な商品資源の供給を制約しています。物資の処理量に依存する既存の生産システムは、こうした制約に直面して成長を維持できません。
資源処理量と経済成長を切り離すという考え方は、依然として主流にはほど遠いものです。鉛から金を作れると期待できた時代は過ぎ去りました（ちなみに鉛は、金属の中で最もリサイクル率が高く、95％に達します）。
過去1年間に行われたプロジェクトに関する議論から、明確な教訓が得られました。
持続可能な消費の課題に取り組むには、企業とサプライチェーンを結びつける必要があります。個々の企業の多くは、持続可能性を推進する先駆者です。企業が力を合わせれば、市場全体を変え、国家規模で行動する力を持ちます。国連の気候変動交渉プロセスなどの多国間システムが十分な速さで成果を上げていない今、これは特に重要です。
資源効率とリサイクルを可能にする技術は進歩を続けています。何世紀にもわたる錬金術師たちの探求が実を結ばなかったとしても、進歩は続いています。明確な行動としては、政府調達における効率性とエコデザイン基準を通じて公共調達をより持続可能にすること、持続可能な物品・サービスを支援する貿易政策、補助金制度の改革が挙げられます。特に、昨年、化石燃料補助金に費やされた4,090億米ドルへの対応が必要です。
興味深いのは消費の側面です。話を聞いたCEOや企業幹部は皆、持続可能な消費にとって消費者が重要であり、企業や政府はこの課題について、より明確な方向性を示し、消費者との関わりを深める必要があると述べました。残念ながら、洞察はそこで止まりがちです。さらに問いただすと、企業、学界、政府、さらには消費者自身も、具体的な方法をよく分かっていないようです。解決策は存在しますが、見つけ出す必要があります。
企業は消費者の購買習慣に影響を与えることに消極的なのかもしれません。しかし、販促、広告、商品陳列を通じて、企業は日々これを行っています。それを持続可能な方法で行うにはどうすればよいかは、別の課題です。消費者の受容が広がるにつれ、持続可能な製品間の競争も一層必要になります。そうすれば消費者は、価格、性能、実用性の面で妥協せずに済みます。
持続可能な消費は、世界経済フォーラムの 2012年年次総会 で今月取り上げられる主要議題となります。ダボス・クロスタースでは、私たちのチームが企業主導の対話を進め、解決策の可能性をより深く理解することを目指します。主要なパートナーとともに、今後1年間に実践的な行動計画を策定し、この課題への取り組みを前進させたいと考えています。
