私たちは、今後10年以内に環境危機に取り組まなければならないことを知っています。
しかし、今年のアース・オーバーシュート・デーにおいて、自然はビジネスと金融の議題でかつてないほど高い位置を占めています。
楽観視できる理由を3つご紹介します。
本日はアース・オーバーシュート・デーであり、それはある年の自然資源に対する世界の需要が、地球が再生できる量を上回る日のことです。今年はその日が8月22日にあたり、本日時点で私たちは赤字の状態にあります。
自然が転換点にあることは明らかです。100万種を超える生物種が絶滅の危機に瀕しており、世界の陸地の75%と海洋環境の66%が人間によって著しく改変されており、気温は2.6°Cから3.9°Cの間で上昇すると予想されています。科学的知見は明確です。繁栄する未来を築くためには、環境危機を今後10年以内に解決しなければなりません。
この危機の緊急性に対応するため、2020年は自然にとっての「スーパーイヤー」となるはずでした。自然の損失を反転させるための国際協定を採択することを目指し、主要な交渉が計画されていました。これは気候変動に関する2015年のパリ協定に似たものです。
しかし2020年は別の課題ももたらしました。COVID-19は地球の限界を超えて生きる世界の結末を明らかにし、システムにおけるレジリエンスの必要性も示しました。自然、気候、人間の健康、社会的不平等の危機は、単独では対処できないことが明らかになっています。
それらの主要な交渉が2021年に延期されたにもかかわらず、これらの相互に関連する危機から抜け出しつつある今、自然の損失の反転は注目を集めています。未来への希望を示す3つの兆しをご紹介します。
1. 一部の国々は、「より良い復興（Build Back Better）」のために自然を活用しています
現在のパンデミックは、自然資源と野生生物の過剰な搾取と関連づけられています。一部の政府は、自然や気候に配慮した解決策を後押しし、自然に関する政策を採用することで、将来の衝撃に対するレジリエンスを強化するため、COVID-19からの回復策をグリーン化しています。
例えば今年は、中国とベトナムは野生生物取引を禁止しました。韓国の新たに選出された政府は、「ニューディール」のために1,300億ドルを確保しました。パキスタンは、失業中の労働者を雇って植樹を行っており、インドの景気刺激策には植林を通じて農村部および準都市部の経済を支援するための7億8,000万ドルの基金が含まれています。マラウイは、国内予算の1.5%を若者による森林再生プログラムに充てると発表しました。
欧州では、「Next Generation EU」の復興計画は、総額7,500億ユーロ（8,950億ドル）の予算の30%をグリーンな取り組みに充てます。その「Farm to Fork戦略」は、「公正で健康的、かつ環境に配慮した食料システム」の創出に向けて毎年200億ユーロを拠出し、これには有機栽培農地を25%増やす目標も含まれます。ドイツは、その1,300億ユーロの復興予算を持続可能な投資に充てます。
2. 自然がビジネスの議題で存在感を増している
繁栄する企業やレジリエントな経済は自然に依存しています。世界経済フォーラムによると、44兆ドルの経済価値創出が、自然の損失に中程度から高度にさらされており、自然の危機に対処することで2030年までに3億9,500万の雇用を生み出せる可能性があります。現在のパンデミックにもかかわらず、主要企業は自然をアジェンダの上位に置き、自然の損失を反転させるために約束し、行動し、提唱しています。Business for Natureは現在、野心的で期限付きの誓約を行った400社を把握しており、さらに自然に関する具体的な行動を取っている1,200社以上。
今年初めから、多くの企業が変革への道を切り開いています。マイクロソフトは、意思決定を支援するため地球環境データの集約を目的とした新しい「Planetary Computer」を発表しました。6月、ユニリーバは10億ユーロの気候・自然基金を立ち上げ、2023年までに森林破壊を伴わないサプライチェーンの実現を約束しました。化粧品大手のNatura&Coは、「2030 Vision」を公表し、温室効果ガス（GHG）排出量の実質ゼロと、アマゾンにおける森林破壊ゼロの達成を約束しました。ケリングは新たな「生物多様性戦略」を発表し、2025年までに生物多様性へのネットポジティブな影響を実現することを約束しています。ダノンはフランスの法的枠組み「エントルプリーズ・ア・ミッション（企業ミッション）」を採用した初の上場企業となり、その環境・社会・ガバナンス（ESG）目標の進捗を監督する新たなガバナンス体制につながりました。また、11社のフランス企業（ヴァンシ、EDF、LVMHなど）が、Act4Nature Internationalを通じて生物多様性への取り組みの野心を高めました。
同様の動きは金融分野でも見られます。危機への対応として、ESGファンドへの投資が増加しており、2020年4月から6月にかけて、世界全体で711億ドルの純資金流入を集めました。この3か月間で、ESG投資は過去5年間の合計の資金流入額を上回りました。
3. 企業は、自然と気候に関する野心のレベルを引き上げるよう、集団行動と政府に対して呼びかけています
これらの政府の政策や企業の行動事例は有望ですが、まだ十分ではありません。自然の損失、気候変動、不平等という相互に関連する緊急事態に対処するための取り組みを、早急に拡大し、加速させる必要があります。どの政府も民間セクターも、単独でこれらの危機を解決することはできないため、より多くの企業行動と野心を促すには政治的リーダーシップが必要です。
アース・オーバーシュート・デーは、私たちが集団として地球にますます大きな圧力をかけていることを強く思い起こさせます。企業は団結し、自然と人々のための新たな取り決めを採択するよう政府に呼びかけています。それは自然の損失を反転させるための付随政策とともに、公正な競争条件の整備、安定した事業環境への貢献、新たなビジネス機会の開拓につながるものです。今年4月には、37社の企業および業界団体が「欧州グリーン復興同盟（European Alliance for a Green Recovery）」への支持を表明しました。同同盟は、気候中立性と健全な生態系への移行の加速を求めています。5月には、90社のフランスおよび海外企業が生態学的移行を推進する復興計画の実行を政府に求めました。7月には、合計4.6兆ドルの資産を運用する投資家が、アマゾン地域での森林破壊を止めるようブラジル政府に求めました。
さらに、企業は Business for Nature の行動要請（Call to Action）を通じて、2030年までに自然の損失を反転させるための政策的野心と集団行動を呼びかけています：「自然はすべての人のビジネスである」企業の方は、行動要請に参加するには、9月1日までに登録し、9月30日の国連生物多様性サミットおよびそれ以降も、自然のための力強いビジネスの声を示してください。
結論
これらは希望のための確かな理由です。しかし今や政府には、両方の短期的なと長期的な課題に同時に備える責任があります。政府は復興計画をより的を絞ったものとし、レジリエンスと環境の持続可能性の向上に向けるとともに、2030年までに自然の損失を反転させるためのポスト2020年の世界生物多様性枠組みを採択する必要があります。企業には、天然資源を保護・回復し、持続可能な形で利用するため、自然の価値を評価し、意思決定および情報開示のプロセスに組み込む責任があります。
COVID-19による経済減速の結果、今年のアース・オーバーシュート・デーは2019年より24日遅くなりましたが、「真の持続可能性は、災害ではなく設計によってのみ実現できる」。この設計に集団として貢献し、2030年までにアース・オーバーシュート・デーが過去の出来事となるよう取り組みましょう。
