熱帯林の破壊を食い止めることは、パリ協定と国連の持続可能な開発目標の双方を達成するうえで不可欠です。そのためにはまず、牛肉、大豆、パーム油、パルプ・紙という4つの主要産品のサプライチェーンを抜本的に変革する必要があります。これらの産品は熱帯林地域から調達される割合が高まっており、その生産は森林破壊に壊滅的な影響を及ぼしてきました。
熱帯林を有する国々におけるこれらの産品の生産額は、年間約1,800億米ドルに上ります。世界経済フォーラムとトロピカル・フォレスト・アライアンス2020による新たな報告書によると、サプライチェーンを完全に持続可能なものへ転換することは、年間約2,000億ドル規模の投資機会です。金融セクターは、森林破壊ゼロを目指す新たな金融モデルを拡大することで、この機会を捉えられます。
ここ数年、消費者向け分野の民間企業の間で、世界的な森林破壊を食い止めるための行動を約束する動きが飛躍的に広がっています。「森林に関するニューヨーク宣言」のような自主的な宣言を通じて、主要4産品のうち1つ以上を扱う400社を超える企業が、バリューチェーンから森林破壊をなくすため、少なくとも1つの関連する誓約を行いました。この変革は経済的繁栄を犠牲にするものであってはなりません。持続可能な土地利用と地域の経済的繁栄を両立させ、新たな投資機会を生み出すことができます。
森林破壊ゼロのサプライチェーン
森林破壊ゼロのサプライチェーンへの移行には課題があり、金融セクターの関係者はこれに対処するうえで極めて重要な役割を担います。魅力的なリターン、リスクの低減、小規模・大規模を問わない生産者のより安価な資本へのアクセス拡大という好循環を生み出せるからです。この機会を捉えるために必要なことの多くは、これまでの従来型金融と共通しており、取引相手、担保、キャッシュフローの条件も似ています。また、天候や商品市場の変動に関連するリスクもあります。さらに、公的主導の仕組みがこの移行を可能にするうえで重要な役割を果たす場合もありますが、新たな融資モデルは、大規模な公的資金への依存を抑えながら、広範な変革を促す可能性があります。
本報告書「森林破壊ゼロのサプライチェーンにおける金融セクターの役割」では、森林破壊ゼロを目指す金融を促進する6つの主要モデルを取り上げています。これらは相互排他的ではなく、実際には組み合わせて導入されることも少なくありません。
1. 金融機関が適用するコンプライアンス要件
2. 統合型事業者または中流工程の事業者が適用するコンプライアンス要件
3. 森林破壊ゼロのサプライチェーンの利点を反映するための、金融機関によるリスク評価手法の見直し
4. 資金調達コストを下げる、または資金供給を拡大する革新的な金融商品やグリーンラベル付き金融商品
5. 資金調達と連動した、持続可能性に関連するオフテイク契約
6. 長期資本の供給、リターンの向上、またはオフテイク・リスクの軽減を目的とした公的資金によるファシリティ。
持続可能な生産に投資する新たな方法は、1ヘクタール当たりの生産性を高め、投入コストを削減し、全体的な収益性を大幅に向上させる可能性があります。また、生物多様性の向上や炭素隔離など、生態系の重要な要素の保全にも役立ちます。持続可能な産品への価格プレミアムや炭素クレジットといった、公的または民間の収益源を通じて、こうした価値を収益化することもできます。
ただし、こうした便益を実現するには、まず金融セクターがこの課題への関与を強める必要があります。金融業界、政府、生産者、サプライチェーンのパートナーが協力すれば、森林破壊ゼロを目指す投資機会を特定し、プロジェクトの案件群を形成し、拡張可能な融資モデルを設計できます。
報告書全文はこちら：森林破壊ゼロのサプライチェーンにおける金融セクターの役割。
について詳しくは、トロピカル・フォレスト・アライアンス2020の取り組みをご覧ください。
