2022年末、国際社会は、2030年までに陸域、沿岸域、海洋の少なくとも30％を保全し、陸域および海洋生態系の30％を回復させるという目標を正式に定めた。
企業は、これらの世界的な自然に関する目標の達成に重大な利害を有している。
ここでは、GreenBizが企業の自然戦略とは何かを解説する。
本記事は次の企業の提供によるものです：Pure Strategies。
1970年以降、種の個体群の3分の2以上が失われている。WWFは警鐘を鳴らし、これを地球と人類にとっての「コードレッド（非常事態）」と呼んでいる。進展を支えるため、2022年末、国際社会は、2030年までに陸域、沿岸域、海洋の少なくとも30％を保全し、陸域および海洋生態系の30％を回復させることに加え、合意された昆明・モントリオール生物多様性枠組みにおいて追加の目標も正式に定めた。
企業は、これらの世界的な自然に関する目標の達成に重大な利害を有している。すべての企業は、事業やサプライチェーンのために、淡水、作物、繊維、鉱物のいずれであっても天然資源に依存している。実際に、世界の国内総生産の半分、すなわち約44兆ドルが自然に依存している。
企業の気候目標だけで十分か？
気候の温暖化は地球上の生命を脅かしている。IPCCの最新の科学的評価は3月に公表され、その点を明確にした。すなわち「私たちの世界には、あらゆる面で、あらゆる場所で、同時にすべてに対する気候変動対策が必要だ」ということである。1.5度の温暖化に急速に近づいている今、気候変動の最悪の影響を防ぐという世界の目標に向けて、すべての企業が気候変動対策を強化しなければならない。
気候と自然は相互に関連している。例えば、森林伐採と森林劣化は、顕著で防止可能な発生源であり、温室効果ガス排出の約15％を占めている。WWFの「生きている地球レポート」によれば、気候変動よりも土地利用の変化が自然に対する最大の脅威となっている。したがって、企業の取り組みは、気候を超えて持続可能性を拡大し、自然にも対処する必要があり、両者を効果的かつ早急に取り組むことを確実にしなければならない。
企業基準がこの取り組みを後押ししている。例えば、科学に基づく目標イニシアティブ（SBTi）は、食品、土地、農業セクターの企業に対し、気候目標以上のものを求めている。森林破壊をゼロにするというコミットメントも必要とされている。
世界経済フォーラムは自然に関して何をしているのか？
自然・気候センターは、リーダーが気候、自然、経済開発の相互関係を理解する支援を行っている。同センターは、惑星の限界の範囲内でレジリエンスと繁栄を支える道筋を探るためのプラットフォームを提供している。
セクターや地域を超えた協力を可能にすることで、同センターは、共有された理解を実践的な気候と自然の解決策に転換するパートナーを支援している。
企業の自然戦略とは何か？
企業は世界的な自然に関する目標の支援において重要な役割を担っている。わずか17％しか世界の陸域は保護されていないが、世界は2030年までに30％が必要であることに合意している。最も大きな利益を自然と人々にもたらすため、保護と回復に最も適した地域は、社会的に包摂的な戦略的地域にある必要があり、「価値ある生態系サービスを提供し、気候変動へのレジリエンスを高め、生態学的な孤島の形成を避けるため、回廊によって十分に連結されているべきである」。
政府は必要な進展を推進する上で極めて重要であるが、さらなる自然破壊と生物多様性の喪失を回避し、保護、回復、再生に貢献するためには、並行して企業の取り組みも必要である。これが、昆明・モントリオール生物多様性枠組みに、生物多様性に対するリスク、依存関係、影響を監視、評価し、透明性をもって開示するという企業向けの目標が含まれている理由である。
どこから始めるか？ 支援のためのいくつかの枠組みが策定されつつあるが、手順を簡素化するため、少なくとも事業の次の分野における重大な影響への対処を検討されたい：
生物由来材料
採掘資源
事業運営施設
さらに掘り下げると、Business for Natureとそのパートナーによる自然戦略の枠組みは、企業に対し、評価・約束・変革・開示（Assess-Commit-Transform-Disclose）を指針として示している。評価の第一段階では、自然（生物多様性、淡水、土地、海洋、気候など）に関する最も重大な課題に確実に対処するため、事業が自然に与える影響と依存関係を測定、評価し、優先順位を付ける。約束の段階では、透明性があり、期限が定められ、具体的で、自然に関する科学に基づく目標を設定し、企業を地球の限界の範囲内で事業を行う道筋に乗せる。
変革、すなわちコミットメントへの対応は、まず影響を回避し、次に影響を低減し、最後に劣化した自然システムを回復・再生するという階層に従うべきである。変革にはさらに、陸域および海域のステークホルダーとの協働、事業戦略とビジネスモデルの転換、政策の野心の提唱も含まれる。
開示とは、自身のパフォーマンスを追跡し、重大な自然関連リスクを公に報告することである。自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）は、企業の自然関連のリスクと機会の評価から、開示のための枠組みに至るまで、このプロセスを支援するガイダンスを策定している。
生物由来材料には、広く農作物、家畜、繊維、木材、パルプ、水産物が含まれる。これらは、土地や海域の利用、過剰利用、汚染、侵略的または外来種など、複数の自然への圧力と関連している。したがって、生物由来材料に関する自然戦略には、多くの場合、複数の措置が必要となる。
例として、TAZOは、原材料の調達地域における天然資源と地域社会への影響を評価し、ネットゼロ排出目標を定めるとともに、茶製品のポートフォリオ全体を、土壌の健全性、生態系、土地に依存する人々に還元する再生型・有機的アプローチへ移行することを約束した。TAZOはまた、2023年末までに、優先材料（木質繊維、砂糖、茶）が森林破壊のない供給源から調達されるよう取り組んでおり、2026年までに事業に必要な量を上回る土地、森林、海洋を保護、回復、持続可能な形で管理する予定である。さらに2029年までに、原材料の体積ベースで少なくとも80％が再生型農業基準を満たすようにする。
採掘資源（鉱物、金属、化石燃料など）の採掘には、潜在的に極めて有害な工程が伴う。採掘や掘削活動は、地表水、土壌、地下水を汚染し、土壌を侵食し、生物多様性の喪失につながることが多い。
Holcimは、コンクリートやセメントなど幅広い製品・サービスを提供する建設業界のリーダーであり、気候、水、生物多様性の優先課題を網羅する自然戦略を有している。例えば、同社は次のことにコミットしている。すなわち、2030年までに生物多様性指標報告システム（BIRS）に裏付けられた、生物多様性に対する測定可能な積極的影響を実現することである。支援の取り組みには、2022年時点で稼働中の採石場の100％が復旧計画を有していること、2022年時点で生物多様性の価値が高い稼働中の採石場の100％が個別の生物多様性管理計画を有していること、そして2024年までに稼働中および非稼働の採石場の100％をBIRSを用いて測定し生物多様性の基準値を設定することが含まれる。現在の48％から引き上げる。
事業運営施設とは、事業が所有する土地および建物を指す。例えば、土地開発、製造工程、廃棄物の発生が、地域の水システムと生物多様性に与える影響などが含まれる。
例として、Toyota Motor North Americaは、1999年以来、非営利団体のWildlife Habitat Council（WHC）と提携し、自社所有地の生息地を回復させている。トヨタは、WHCの自主的な保全認証を取得した15か所の拠点でプログラムを実施している。これらの拠点では、トヨタは土地を確保し、樹木や送粉者のための庭園を植え、野鳥の巣箱を設置・監視し、地元の学校と協力して生徒に生物多様性の重要性を教えている。
さらに、TMNAは、2026年度までに北米で少なくとも2万6,000エーカーの送粉者の生息地の整備を支援することにコミットしている。これは、北米の価値の高い地域に到達するため、Pollinator Partnership（P2）との協働を通じて実施される。TMNAはまた、自社の土地においても送粉者の生息地を支援し、在来種の保護と侵略的外来種の根絶に取り組んでいる。
コードレッドに対する行動の呼びかけは明確である。企業は、気候と自然という二重の危機への対処に貢献する必要がある。これには、気候に関する科学に基づく目標を設定し、その進展を図るとともに、生物由来材料、採掘資源、事業運営施設からの影響などの自然への影響に対処することが含まれる。気候プログラムと並行して自然戦略を導入することは、生物多様性と重要な生態系の保護と回復を助け、世界の自然に関する目標を支えると同時に、気候変動の緩和と気候適応への支援にも寄与する。
透明性に関する注記：TAZOおよびToyota Motor North Americaは、Pure Strategiesの顧客である。
