英国のクローゼットにある衣類の4分の1以上が、1年以上着用されていないことが新たな調査で明らかになりました。
環境団体WRAPは、調査結果から、ファッション業界はより持続可能になるべきだと指摘しています。
同団体は、衣料レンタルや使用済み衣料のアップサイクルなど、より循環型のビジネスモデルを導入するよう、ブランドに呼びかけています。
国連によると、ファッション業界は世界の炭素排出量の最大8％を占めており、繊維産業の労働者は低賃金であることが多く、長時間労働を強いられています。
ほとんどの人が新しい服を購入する際、それが地球に与える影響について考えることはないかもしれません。しかし、その影響は大きいのです。
ファッション業界は世界の炭素排出量の最大8％を占めておりさらに、繊維の染色は世界の水質汚染の第2位の原因であると、国連は述べています。
ジーンズを1本作るだけで2,000ガロンの水が必要であり、国連の報告によると、繊維製品を積んだごみ収集車1台分が毎秒、焼却または埋め立て処分されています。また、国連は、世界の繊維産業で働く人々は「低賃金であることが多く、劣悪な環境で長時間労働を強いられている」とも指摘しています。
英国における衣料品の買い物の習慣が明らかに
しかし、ファッションの習慣が環境に与える影響についてのメッセージは、多くの消費者には響いていないようです。新たな調査によると、英国民のほぼ半数が少なくとも月に1回は衣料品を購入しており、13％は毎週購入していることがわかりました。
環境団体WRAPによるこの調査結果は、2021年11月に、少なくとも年に1回自分用に衣料品を購入した英国市民2,000人以上を対象に行われた面接調査に基づいています。
また、調査回答者の23％は、短期間だけ使用する目的で衣料品を定期的に購入していると答えたことも明らかになりました。
WRAPは、これがクローゼット内の未着用アイテムの量に反映されていると指摘しています。未着用アイテムのうち4分の1以上は、少なくとも1年間着用されていません。同団体は、英国のクローゼットには1人あたり118点の衣類があると推計しています。
「私たちは衣類をより長く持ち続けていますが、クローゼットにある衣類の数は増えていますつまり、実際には衣類をあまり使っていないということです」と、WRAPの繊維専門家であるキャサリン・サルビッジ氏は述べています。「今ある衣類をもっと使う機会は、大いにあります。」
消費者は循環型ビジネスモデルをどの程度認識しているか？
同調査では、英国民がより持続可能な衣料の入手モデルを採用することにどの程度意欲的であるかについても調べられました。これらの循環型ビジネスモデル（CBM）には、サブスクリプション、レンタル、中古品、アップサイクル、修理が含まれます。WRAPによると、これらのモデルは次のような形をとる可能性があります。
1. サブスクリプション： 買い物客は衣料品を選択でき、一定期間の定額料金を支払います。この料金は、新品を購入するよりも大幅に安くなります。契約終了時には、商品を購入するか返却することができます。
2. レンタル： 商品は短期間、個別にレンタルされ、その後返却しなければなりません。その後、次の利用者のために洗浄されます。
3. 中古品： これらの中古衣料は、状態が良好で本物であることを確認するため、品質検査を受けます。その後、通常の小売価格よりも安く再販売されます。
4. アップサイクル： 衣料ブランドは、使用済みの衣料を新しいものに作り変えて販売することができます。
5. 修理： ブランドは修理サービスを提供し、購入からどれだけ時間が経過しているかにかかわらず、顧客が衣料品を買い替えずに済むよう促すことができます。
調査によると、英国における循環型ビジネスモデルの認知度および利用度は、低いことがわかりました。中古衣料の認知度と購入率が最も高く、回答者の40％が認知しており、19％が購入したことがあります。一方、修理モデルとサブスクリプションモデルの認知度は最も低く、それぞれ回答者の20％と23％が認知しており、利用しているのはわずか10人に1人です。
しかし、WRAPの報告書によると、すべてのCBMには潜在的な主流市場があります。回答者の約40％がサブスクリプションサービスを利用する可能性が高いと答え、58％が修理サービスを利用する可能性が高いと答えています。
「若年層や、購入頻度・支出額の高い買い物客は、すでにCBMを利用している可能性が最も高く、将来的に最も受け入れやすい層でもある」とWRAPは指摘しています。
ファッション業界をより持続可能にする
同報告書は、業界の持続可能性を高める機会があると指摘し、2013年以降、衣料品の耐用年数が延びていることに言及しています。小売業者やブランドは循環性を念頭に設計を行い、新品を購入する以外の選択肢を消費者に知ってもらうことで、新たな買い物習慣を生み出すべきだとも付け加えています。
米国では、非営利団体Goodwillが、約10万点の寄付された衣料品をオンラインで購入できるようにするショッピング事業を立ち上げました。同団体によると、売上は地域の雇用創出プログラムやリサイクル事業の資金となるほか、不要な商品が埋め立て処分されることを防ぐのに役立つとしています。
世界経済フォーラム、ラルフ・ローレン、Vestiaire Collective、そしてグローバルなイノベーター企業であるEVRYTHNGは、Bain & Companyと協力し、中古市場におけるファッション製品の真贋確認を確実にするためのパイロット事業を開始しました。この事業では、各衣料品やアクセサリーに固有のデジタルIDを付与する技術プラットフォームを活用しています。これは、フォーラムの「トレーサビリティを通じた循環型オペレーションとバリューチェーン」イニシアチブの一環です。
偽造品は、再販売を通じてより持続可能になろうとするブランドにとって大きな課題です。本パイロット事業における新たなデジタル・トレーサビリティおよび真贋確認技術は、この問題への対処に役立ち、循環性、持続可能性、そしてすべての人にとっての価値を高める可能性があります。
