金融機関は自然金融において重要な役割を担っています。2025年は、自然と生物多様性への世界的な注目の高まりを活かし、自然再興型への道筋を後押しする年です。
既存の気候戦略は、自然危機に対処するための基盤となり、強固な出発点を提供するツール、フレームワーク、実践を含んでいます。
規制および任意の自然情報開示を通じてデータの利用可能性と質が向上することで、金融機関は自然再興型戦略の採用を進めやすくなります。
今年の世界経済フォーラム年次総会では、自然が重要な議題となっています。2025年のテーマ「知能時代のための協働（Collaboration for the Intelligent Age）」は、知的システムが地球規模の危機に対処し、自然再興型でネットゼロかつ強靭な未来を築く可能性を浮き彫りにしています。ビジネスリーダー、政策立案者、市民社会は一堂に会し、気候変動、生物多様性、汚染、資源安全保障、土地と水の利用にまたがる課題に取り組みながら、地球と地球の全球的な共有財の保全と再生について議論します。
金融機関は、自然保護への行動を最も積極的に訴える存在の一つであり、194を超える機関が「生物多様性のための金融誓約（Finance for Biodiversity Pledge）」に署名しており、生物多様性との関係を変革することに取り組んでいます。金融機関は、自然損失が世界経済にもたらす増大するリスクをますます認識しています。化石燃料、農業、漁業の各分野だけでも、自然関連の影響によって、世界経済に年間1兆～2兆5,000億ドルのコストが生じる可能性があり、断固たる行動を怠ることによる深刻なリスクが浮き彫りになっています。生物多様性への対応を10年遅らせると、コストが大幅に膨らむ可能性があり、即時に介入する場合と比べて財務負担が2倍になる恐れがあります。
一方で、自然を基盤とした解決策への投資は、長期的に大きな便益をもたらします。潜在的な節約額は、次のように見込まれています。2030年までに1,040億ドル、2050年までに3,930億ドル。さらに、経済システムを変革することで、年間101兆ドルの事業機会が開かれる可能性があります。ただし、この可能性を実現するには、推計2兆7,000億ドルの年間投資が必要です。金融機関は、生物多様性の課題に対処する緊急性を認識しているだけでなく、持続可能で自然再興型の未来を形作る上で主導的な役割を果たす大きな機会も見据えています。
コミットメントを達成するためのロードマップを策定するにあたり、多くの金融機関は、世界的なニーズを満たすために自然金融をどのように拡大すべきか確信を持てずにいます。自然の複雑さや、気候についてのCO2e排出量のような、世界中で適用可能な単一の指標がないことを踏まえると、より良いデータや基準が整うまで待ちたくなるのも無理はありません。しかしながら、近年は大きな進展が見られており、金融機関が今日から取ることのできる、即時かつ後悔のない行動も存在します。実際、2025年が自然金融にとって重要な年となる主な理由は3つあります。
1. 2030年までに自然再興型を実現するための、世界的および分野別の道筋に関する合意の形成
196か国は、2030年までに生物多様性の損失を食い止め、反転させるという世界的な目標を掲げ、2022年12月に昆明・モントリオール生物多様性枠組（GBF）を採択しました。GBFは23の変革的ターゲットを定めており、その中には、陸域と海域の30%の保護、金融の流れと生物多様性目標の整合、有害な補助金の年間5,000億ドルの削減、年間2,000億ドルの動員が含まれます。この合意は、金融機関、その経営陣、顧客にとっての新たな北極星または南十字星の役割を果たします。2030年の目標期限まであと5年となった今、2025年は行動の年でなければなりません。
現時点で、17の分野別ガイダンスが公表されており、鉱業・金属、洋上風力、港湾、自動車などの分野における自然への影響、依存関係、事業機会を分析しています。これには、ダボスで開催される2025年年次総会で発表されるものも含まれます。分野およびコモディティに関する追加的な具体的ガイダンスは、TNFDやUNEP-FIなどの組織からますます入手可能になっています。TNFD、およびUNEP-FIなどの組織から、ますます入手可能になっています。自然再興型の目標に向けて主要分野が取るべき措置や、GBF目標への貢献についての合意が広がるにつれ、金融機関は顧客やポートフォリオ企業を支援するため、より適切に計画を立て、意思決定を行うことができます。
革新的な資金調達メカニズムも急速に拡大しています。これにより、金融機関が自然再興型への移行を推進する機会が生まれています。自然に対する民間部門の資金は、過去4年間で94億ドルから1,020億ドル超へと増加しており、その原動力となったのは、代替投資、取引される債務、プライベート・エクイティです。サステナビリティ・リンク・ローンや生物多様性に焦点を当てた債券も増加しており、生物多様性に焦点を当てた債券は、2020年の5%から2023年には発行額の16%へと上昇しました。さらに、ブレンデッド・ファイナンス・モデルや自然資本投資が、進展を加速させる有効な手段として台頭しつつあります。
2. 成熟した内部能力とアプローチ
パリ協定以降、数百の金融機関がネットゼロへのコミットメントを表明し、気候変動を事業に組み込むためのチーム、能力、アプローチの構築に、多大な時間と資源を投じてきました。例えば、グローバル銀行が、ネットゼロおよび持続可能な金融の目標を達成するために業務を動員するには、新たな専門知識、ガバナンス、ツール、リスク・フレームワークが必要であり、そのすべてを事業、機能、地域の各レベルに組み込む必要があります。
しかしながら、金融機関が気候変動のために構築してきた基盤は、現在では成熟しており、新たな追加リソースを限定的にしか必要とせずに、自然へと拡大することができます。実際、銀行、アセット・マネージャー、保険会社内のサステナビリティ・チームは、気候目標を達成するために、既に自然に関する取り組みをますます進めています。例えば、Legal & General、ING、HSBC、スタンダードチャータード、バークレイズを含む多くの金融機関は、ネットゼロへのコミットメントを支えるため、森林破壊と循環性に関する方針を策定しており、その過程で構築した能力を活用して、汚染や水などの他の重要なテーマへと注意を向けています。
3. 入手可能性が高まる高品質な自然データと情報開示
多くの金融機関は、自然への取り組みを進める上での大きな課題として、データの不足を挙げています。しかしながら、データプロバイダーは近年、ポートフォリオに内在する自然リスクについて、セクター、企業、所在地ごとの分析を支援する高度なツールやデータセットの提供を始めています。
同様に、義務的および任意の企業開示は、顧客やポートフォリオ企業に関する金融機関の情報源として、ますます利用可能になっています。データの利用可能性は、EUの企業サステナビリティ報告指令（CSRD）などの新たな政策の実施や、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）の新たな取り組みとともに高まると見込まれています。TNFDフレームワークは、自然関連リスクを特定、評価、管理するための標準化されたアプローチを提供することで、高品質な自然データの利用可能性を高め、情報開示の一貫性と指標・ツールの革新を促進しています。同様に、EUのCSRDは、企業が今年から報告を開始することが期待されており、気候、生物多様性、生態系に関する詳細な開示を求めることで、比較可能で標準化されたデータの利用可能性を大幅に高めると見込まれています。
2025年に向けた拡張可能なソリューション
自然は、世界的な合意の高まり、確立された気候に関する能力、データ利用可能性の向上に支えられ、気候の枠組みへの統合を一層進めています。こうした中、金融機関は影響力のある変革を推進する独自の立場にあります。世界経済フォーラムは、自然再興型への移行に向けた資金調達イニシアチブを通じ、主要な金融機関のコミュニティと緊密に連携し、自然再興型の資金調達におけるソリューションの実施と行動の推進に取り組んでいます。
今年4月のIMF・世界銀行春季会合において、世界経済フォーラムはオリバー・ワイマンと共同で報告書を発表します。報告書では、クライアントが自然に与える影響を評価するための実践的なアプローチを示し、意味のある行動の出発点となる自然関連指標を取り上げます。
2025年に適切な目標、能力、データが整えば、金融機関は自然再興型ソリューションに資本を振り向ける準備が整います。その後、フォーラムの焦点は、資金調達の設計図の策定、投資可能な機会の特定、その実施を支えるツールの開発へと移ります。今こそ、自然に資本を投じる年であり、当フォーラムは金融機関とともにその目標に向けて緊密に取り組んでいます。
