道路などの物理インフラが工業化時代に物資の移動を可能にしたように、インテリジェント・インフラは知能化時代にデータと知能の移動を可能にする。
インテリジェント・インフラは従来のデジタル・インフラを超えるものである。デジタル・システムが物理的資産を接続する一方で、インテリジェント・インフラはそれらに認知能力と適応能力を与える。
インテリジェント・インフラの事例は中国で広がっている。5Gや産業インターネット・プラットフォームから統合型の国家コンピューティング・ネットワークに至るまで、産業変革を加速させ、その世界的競争力を強化してきた。
16.8兆ドル規模の世界の製造業の情勢は転換点を迎えつつある。次世代の産業成長は、最も多く生産する者ではなく、最も賢く生産する者によって決まるだろう。これには新たな戦略的資産が必要である。それがインテリジェント・インフラである。これは 国や産業が、世界の価値連鎖が再編される中で、どのように競争優位を獲得するかの中核をなすものである。
その重要性を理解するうえで、歴史的な類似例が参考になる。1950年代、海上輸送用コンテナの標準化は、船舶、港湾、トラックがシームレスに連携することを可能にし、世界の物流を変革した。政府、港湾、物流企業の間の共通ルールに基づくこの共有型のアプローチは、数十年にわたる貿易と成長への道を開いた。
同様に、今日の知能化時代においても、共通標準、相互運用性、そして分野横断的な協力は、インテリジェント・インフラの持つ価値を最大限に引き出すうえで不可欠である。
インテリジェント・インフラとは何か？
インテリジェント・インフラは、従来の物理インフラを補完するデジタルの基幹部分である。センサー、接続性、データ、プラットフォームを統合する相互接続された複数の階層で構成され、AIによる知能を物理的資産に直接組み込む。リアルタイムで学習、適応、最適化することで、これらの資産は認知機能を持つ「生きた」エコシステムとして機能する。
このように、インフラは価値創出において受動的な導管から能動的な参加者へと変わる。この変化は20世紀初頭の電化に類似している。近代的な電力網が登場する以前は、すべての工場が自家発電を行う必要があり、規模と革新に制約があった。インテリジェント・インフラは「知能のユーティリティ」を生み出し、あらゆる企業が共有の国家産業インターネット・ネットワークに接続し、AI、データ、デジタルツインにアクセスできるようにすることで、産業全体にわたる革新を解き放つ。
インテリジェント・インフラは、デジタル・インフラとは根本的に異なる。デジタル・インフラがシステム間の通信を可能にする接続性を提供する一方で、インテリジェント・インフラはシステムが学習、判断、適応することを可能にする認知機能を加える。端的に言えば、デジタル・インフラは接続し、インテリジェント・インフラは理解し、行動する。
人体にたとえると、この違いは明確になる。デジタル・インフラは神経系のように機能し、身体全体に信号を伝達する。インテリジェント・インフラは脳と反射経路にあたり、それらの信号を解釈し、反応を調整する。一方は情報を移動させ、もう一方はそれを行動へと変換する。
3C（国、企業、クラスター）エコシステム
インテリジェント・インフラは、生産性、産業変革、そして国家競争力の基盤として台頭しつつある。世界経済フォーラムの「Beyond Cost: Country Readiness for the Future of Manufacturing and Supply Chains」報告書で示されているとおり、Beyond Cost: Country Readiness for the Future of Manufacturing and Supply Chainsにおいて、インフラ（インテリジェント・インフラを含む）は、外国の産業投資に対する国の魅力を高める7つの準備要因の一つとされている。しかし、真の効果は、国、企業、クラスターという3Cエコシステムが共に前進し、インテリジェント・インフラを導入してエコシステム全体の変革を引き出すときに生まれる。
国レベルでは、インテリジェント・インフラは、例えば接続された物流回廊、スマートシティ、強靭なエネルギー網の整備を通じて国家競争力を強化する。また、安全なデータの流れを可能にし、新たな産業モデルを支えることで、イノベーション主導の成長の基盤も生み出す。
企業レベルでは、インテリジェント・インフラは、よりスマートな工場、接続されたサプライチェーン、データ主導型の事業運営を可能にする。企業は予測分析、デジタルツイン、リアルタイムの最適化を活用して、性能を向上させ、強靭性を高めることができる。
クラスターレベルでは、共有インフラとデータ・プラットフォームによって、産業団地、港湾、物流拠点、エネルギー・システムが統合されたエコシステムとして機能し、資源効率と共有価値の創出を支える。
これらが一体となって「競争力の見えない構造」を形成し、それらを単一の知能経済へとつなげていく。
中国の経験：世界的な製造業強国への道
中国が製造業で急速に台頭したことは、インテリジェント・インフラにおける10年にわたる協調的な進展を反映している。その製造付加価値（MVA）は、世界全体に占める割合が2014年の25%から、2024年には31%へと増加した。中国は次の3つの段階を経て前進してきた。
1. 構想：政府主導のトップレベルの設計が方向性を定める
中国の「情報化と工業化の深い融合に関する第14次5カ年計画」（2021年）は、インテリジェント・インフラを産業高度化の「基盤」と位置づけた。補完的政策としては、「東数西算ネットワーク・プロジェクト」および「行動計画」（計算インフラの高品質発展のための）（工業情報化部を含む6省庁が共同で発表）により、2025年までに計算能力を300EFLOPS超とし、国家統合型コンピューティング・ネットワークを形成するという明確な目標が設定された。
2. 実行：政府と企業の相乗効果が市場の活力を引き出す
国の政策に導かれ、中国は世界最大規模の5Gおよび産業インターネット・インフラを構築してきた。2025年9月時点で、同国は全地級市をカバーする約500万基の5G基地局を擁している。産業インターネット・プラットフォームのエコシステムには、約1億台の機器を接続する約50の分野横断型・業界横断型プラットフォームが含まれる。研究機関との連携により、産業インターネット研究院は2023年に11の標準を公表し、データの統合と品質を簡素化して、統一的なデータ体系の基盤を築いた。
地方政府も国の取り組みに歩調を合わせている。例えば湖北省は2025年に44の省レベル産業インターネット・プラットフォームを追加した。企業レベルでは、BYDなどの主導企業が「5G＋産業インターネット」プロジェクトを積極的に展開し、41の主要産業分野にまたがる4,000以上の5G対応スマート工場の建設を推進している。さらに、その効果は単一企業にとどまらず、海爾（ハイアール）のCOSMOPlatのようなプラットフォームは、数千の製造業者およびサプライヤーを結びつけ、産業エコシステム全体にわたるデータ共有、協調的な生産計画、マスカスタマイゼーションを可能にしている。
3. 達成：相互運用性がもたらす世界的な価値創出
協調的な政策、インフラ整備、企業による導入が相まった効果により、中国は次の3つの中核的能力に反映されるシステム的優位性を構築することができた。
スマートな産業最適化：高密度のセンサー・ネットワーク、5G接続、エッジ・クラウド・コンピューティング・アーキテクチャにより、工場、物流ネットワーク、エネルギー・システムは状況を継続的に監視し、運用を最適化して運営コストの低減につなげることができる。
相互運用可能な産業エコシステム：分野横断型プラットフォームは、数百万台の機器と数千の企業を接続し、共有データモデル、デジタルツイン、共通標準を可能にして、サプライチェーンと産業クラスター全体でエンドツーエンドの可視化を支えている。
デジタルおよびセキュリティの実現基盤：5Gとコンピューティング・インフラは、人口1万人当たり470台というロボット密度を支えており、同時に強固なデータ・セキュリティ体制が国家主権を強化している。
中国の状況は特殊であるが、その経験は重要な示唆を示している。すなわち、インテリジェント・インフラにおける協力とは、突き詰めればシステム的主導権をめぐる競争だということである。「構想・実行・達成」という循環的な実施を通じて、中国は産業変革を進展させ、製造業のデジタル化を進めようとする国々にとっての参照点を提供してきた。
インテリジェント・インフラは国家の戦略的資産である
インテリジェント・インフラは、単なる技術の高度化ではなく、国家の戦略的資産として台頭しつつある。早期に投資し、国境を越えて協力する国々は、生産性、イノベーション、包摂性において複利的な成果を得るだろう。しかし、真の前進には、多くの場合国境を越える協力が不可欠である。1950年代の世界的な物流標準の策定は、共通のガバナンスがシステム全体の変化を加速させることを示している。次の10年の産業リーダーは、ゼロから最も速く築く者ではなく、最も賢く協力する者となるだろう。同時に、導入の速度はサイバーセキュリティと持続可能性への配慮とのバランスを取る必要がある。
次の産業時代のリーダーは、データと相互運用性を統治することが、港湾や鉄道の所有に代わる新たな所有であると認識する者となるだろう。
世界経済フォーラムが新たに立ち上げたインテリジェント・インフラ・イニシアチブは、先端製造・サプライチェーンセンター、エネルギー・素材センターおよびサイバーセキュリティセンターが共同で主導するもので、この移行を支える国々のための青写真を提供することを目指している。次の産業競争力の波を切り拓くため、パートナーの皆様には本取り組みへの参加を呼びかけたい。
詳細は「Global Value Chains Outlook 2026」 をこちらからご覧ください
