インドネシア人が年間に購入する10億2000万枚のヒジャブのうち、国内で生産されているのは4分の1にすぎない。
ZMやPak Iyusのような地元企業は、経済に影響を与えている。
クラウド製造により、小規模企業はコストを低く抑えながら事業範囲を広げることができる。
業界リーダーによると、インドネシア人は年間10億2000万枚のヒジャブを購入し、その支出額はおよそ60億9000万ドルに上る。しかし、インドネシア人が購入するヒジャブのうち国内で生産されているのは25％にすぎず、これは経済にとって逸した好機である。ヒジャブ市場全体を国内で生産できれば、インドネシア経済への効果は大きいものとなるだろう。世界的には、"モデストファッション"（ヒジャブやその他のイスラム的要素を取り入れたファッションを指すこともある）への支出は、2021年に5.7％増加し、2790億ドルから2950億ドルに増えた。この分野は今年さらに6％成長し、3130億ドルに達すると予想されている。
ZMザスキア・メッカ（ZM）は、2016年に設立されたインドネシアの企業で、本社はおしゃれな南ジャカルタにある。長年にわたり多くのファンを獲得してきており、1か月に最大7万点を販売し、平均価格は5.97ドルである。同社は、クラウド製造と従来型の工場生産を組み合わせたハイブリッド方式を用いて、製品を国内で生産している。クラウド製造と従来型の工場生産を組み合わせている。これにより生産コストを低く抑えつつ、柔軟性と拡張性を確保することが可能となり、ZMは高品質な製品を生産しながら急速な成長を遂げている。
ヒジャブ製造とインドネシア経済
ヒジャブメーカーであるPak Iyusは、ZMの本社から150km離れたバンドンに拠点を置いている。Pak Iyusは、中国やベトナムの同種のシステムを手本として適応させ、クラウド製造システムを構築した。これにより需要に対応することが可能となった。2015年から2017年にかけて事業が最盛期を迎えた際には、1日に15万着の衣料品を生産することができた。彼の工房のおかげで、ZMやその他の地元のファッションブランドは、生産をクラウド製造システムに委託しつつ、マーケティングとデザインに注力することが可能となっている。
ヒジャブの製造工程は単純ではあるが、裁断、縫製、ラベル貼付、梱包といった複数の工程を含む。コストを抑えるため、Pak Iyusは工程を、負荷は高いが容易な作業と、より高度な技能を要する作業に分けている。低技能の作業は地域社会に委託し、高技能の作業は工場で行っている。製品が工場で準備されると、Pak Iyusは商品をフルフィルメント企業に送る。こうして、彼が製品1点あたりで受け取る2.39ドルは、周辺地域社会全体に影響を与えている。
同様に、ZMの製品に対する需要が急速に伸びたことに伴い、同社は生産を複数の都市に広げ、梱包や配送などのサービスを提供するため、他の多くの地元企業にも依存している。
世界経済フォーラムは、持続可能なグローバル市場をどのように確保しているか。
現在、インドネシアにはZMやPak Iyusのような中小企業が6800万社あると推定されている。今後10年間は、これらの企業が成長する絶好の機会となりうる。同国は、2020年から2030年にかけて、生産年齢人口の割合が最も高くなる人口ボーナスの最盛期を迎えると予測されているためである。商品の国内生産が増え始めれば、経済を真に変革しうる。
