社会起業について講演するよう依頼されると、私はいつも、社会や環境に関する課題を扱ったスライドを何枚か見せ、どの課題に心を動かされるかを聴衆に尋ねることから始めます。若い起業家、大学生、活動家で会場が埋まっていると、スライドをクリックするたびに圧倒的な数の人が手を挙げる傾向があります。
数日前、エクアドルで経験豊富なビジネスリーダーたちと過ごしたときは、まったく違いました。格差の拡大を示すスライドを見ても、反応は無表情な視線だけで、ある幹部からは「世界とはそういうものではないのか」という質問が出ました。
こうした反応の違いは、実際にはより大きな傾向の一部です。 デロイトの2015年ミレニアル世代調査 は、世代間でリーダーシップの価値観に隔たりがあることを示しています。たとえば、ミレニアル世代の37％が従業員の幸福を企業の最優先事項にすべきだと考える一方、現職の上級リーダーで同じ考えを持つ人はわずか17％でした。同様に、若手専門職の27％は、自分が責任者なら社会や環境に良い貢献をすることを優先すると答えましたが、上級幹部ではわずか18％でした。
自ら解決策を考える
昨年、 国際労働機関（ILO）は報告しました 。ラテンアメリカの1億800万人の若者が雇用危機に直面しているというのです。この事実を踏まえれば、若者はどんな仕事でも受け入れることに満足していると思うかもしれません。しかし、私たちが目にするのはまったく異なる現象です。仕事の不足をきっかけに、世代全体がスタートアップを通じて独自の解決策を生み出しています。多くの場合、市場が対処できていない社会・環境課題の解決に取り組んでいます。
ラテンアメリカの若きリーダーたちには、ビジネスを善のための力として活用するという強い精神があります。今年の ラテンアメリカ世界経済フォーラム に参加する50人のグローバル・シェイパーの顔ぶれを見れば、それは明らかです。90％を超える人々が社会起業家または市民活動の起業家であり、より良い世界を目指す新世代のビジネスリーダーです。持続可能なデザインから市民イノベーションのためのオープンデータまで、目的のないキャリアなど考えられない世代のリーダーたちです。
ラテンアメリカのグローバル・シェイパーだけではありません。1982年以降に生まれた、教育を受けた専門職7,800人超を対象とするデロイトの2015年調査は、世代の変化を示しています。ミレニアル世代は、ビジネスの目的は利益を上げることだけではないと考えています。回答者の51％は雇用創出と生活水準の向上を重視し、44％は企業の役割は社会や環境を改善することだと答えました。一方、利益創出に言及した人は46％にとどまりました。
これは単なる好みの問題ではありません。ミレニアル世代は、自らの信念に基づいてキャリアを決める用意があります。デロイトの調査では、新興市場の若者の66％が、企業の目的に惹かれてその会社に入ったと答えました。同様に、米国で実施された ネット・インパクトの2013年調査 では、学生の72％が、自分にとって重要な課題に影響を与える仕事に就くことを人生の目標としていました。また58％は、自分たちの目的を共有する組織で働けるなら、給与が15％下がってもよいと答えました。
ビジネスの役割を再定義する
この地域が抱える最も差し迫った問題の解決には、行政や市民社会の取り組みだけでは不十分だと認識し、私たちは民間セクターに目を向けています。ここ数年、ラテンアメリカでは新しい形の企業、 エンプレサスBが広がっています。 Bコーポレーション運動に触発されたこれらの企業は、利益を度外視することなく、社会的または環境的な目的に取り組み、その大きなインパクトに向けた進捗を測定しています。つまり、社会的インパクトと利益創出は相反するものとは見なされていません。むしろ、双方の力を生かして、新たな持続可能なモデルを生み出すことができます。
地域ではシステマBの支援を受け、この種の企業は急増しています。2012年、 システマB がチリで活動を開始した時点で、認証を受けた企業はわずか20社でした。今日では、南米全域で178社が認証を受け、さらに数百社が審査を受けています。ラテンアメリカ8カ国に現地の支援事務所があります。こうした企業の多くは、若いミレニアル世代のCEOや創業者が率いています。
目的を重視する企業が未来を担う
この運動の成功を若い世代だけの功績とするのは公平ではないでしょう。ラテンアメリカの先駆的なBコーポレーション数社と、課題を広く世に知らしめるための取り組みがなければ、ビジネスに別の目的を見いだすことはできなかったでしょう。今年の「世界をより良くする企業」リストでは、エチャレ・ア・トゥ・カサ が、より良い世界のために最も大きなインパクトを生み出している上位3社に入りました。同社はメキシコの社会住宅事業者で、シュワブ財団「年間最優秀社会起業家」が率いています。ブラジル最大の化粧品会社ナチュラは、ベネフィット・コーポレーションのサステナビリティ認証を取得し、世界最大級の上場Bコーポレーションの一社となりました。Bコーポレーション運動に触発されたビジネスリーダーたちの取り組みであるBチームは、今年初めのダボス会議で、世界の主要企業における持続可能性とインパクトを確保するためのイニシアチブを発表しました。
Bコーポレーションにとどまらず、より広いインパクト分野もラテンアメリカで成長しています。 ベイン・アンド・カンパニーの調査 によると、この地域ではインパクト投資ファンドが拠出する資本が、2008年の1億6,000万米ドルから2013年末までに約20億ドルへと12倍に増加しました。 世界経済フォーラムの報告書が指摘するように、この資金は今後も増えると予想されています。今後数十年間に、ビジネスはより良い社会の実現に重要な役割を果たすべきだと考える世代が、数兆ドルを相続するためです。さらに、 投資家の間では、 目的を重視する企業は長期的には収益にも寄与するという見方が広がっています。
変革をもたらす対話に取り組む
結局のところ、先週、上級ビジネス幹部たちと交わした意見交換は、世代間の価値観、ビジネスの目的をめぐるパラダイムの変化、そして社会課題に取り組む若きリーダーたちの大胆さについて、興味深い議論を呼び起こしました。地域としてのラテンアメリカは、こうした対話をもっと重ねることで恩恵を受けるでしょう。未来を探り、社会的企業をニッチな概念から、ビジネスの成功を定義する中核へと導く方法を考える対話です。今年、ラテンアメリカ世界経済フォーラムは「刷新の議題を通じて前進する」ことを目指しています。地域の最も差し迫った問題の解決における民間セクターの役割を見直す絶好の機会です。
2015年ラテンアメリカ世界経済フォーラム は、5月6日から8日まで、メキシコのリビエラ・マヤで開催されます。
著者： グローバル・シェイパー であり、 司法に関するグローバル・アジェンダ評議会のメンバーでもあります。ミシェル・アレバロ＝カーペンターは、インパクト・キトのCEOです。
画像：2014年7月31日、アルゼンチン中央銀行の前を歩きながら電話で話す男性。ブエノスアイレスの金融街。REUTERS/マルコス・ブリンディッチ
