この定期的なまとめでは、世界経済フォーラムの「新経済・社会センター」による労働市場に関する重要なニュースと最新情報をお届けします。
主なニュース：Z世代は不安定な労働市場に直面、AIが景気減速の中で仕事の在り方を変える、雇用の安定が流動性より重視され「ジョブ・ハギング」が増加。
主要な数字は、労働市場に参入する最新世代にとって、かなり厳しい実態を示しています。
全体の失業率は依然として低水準である一方、若年層の失業は増加しています。米国では、若年労働者の失業率が 7月には10.8%に達しましたと、全体の4.3%と比べて高い水準です。米国労働統計局のデータによると、アジアとアフリカの一部地域では数字はさらに高く、インドで17%、中国で16.5%、そしてモロッコでは約36%に上ると、モルガン・スタンレーの調査によるブルームバーグで紹介されたもの）によるものです。2024年には、報道によると英国で120万人の卒業生が、1万7000件弱の初任者向けポジションを巡って競争していました。
AIが雇用を奪っているという見方はすでに定着していますが、多くのエコノミストは、実態はより複雑だと主張しています。
完全にオンライン環境で育った最初の世代にとって、雇用の課題はAIや自動化にとどまりません。採用の構造的な減速、社会的流動性の停滞、スキルのミスマッチの深刻化にも直面しており、経済の不確実性と地政学的緊張の高まりという背景がそれに重なっています。
世界各地の若年層失業の概況
この危機の様相は地域によって異なりますが、若年労働者の不満は世界共通です。
アジア全域では、若年層の失業率が全体の見出し平均の2〜3倍高くなっているとモルガン・スタンレーは指摘しています。インドでは、技能開発・起業省の報告によると、正規の技能訓練を受けている労働者はわずか2.3%ですに対し、ドイツでは75%、韓国では96%であり、その結果、若い世代は教育制度と雇用主の期待の狭間に取り残されています。
アフリカでは、若者主導の抗議活動がケニア、マダガスカル、モロッコに広がっています。機会の限られた状況と生活費の上昇がその背景にあります。大陸人口の70%が30歳未満であるため、生産年齢人口は2050年までに倍増すると見込まれています（OECDのデータによる）。アフリカ開発銀行は、アフリカが大規模に質の高い雇用を生み出すための新たな成長モデルを必要としていると警告しており、その目的は混乱を防ぐことにあるとしています。
欧州では、課題は失業そのものよりも雇用の不安定さであることが多くなっています。スペインの若年層失業率は40%から27%に下がったものの、契約期間は短く、賃金は横ばいのままであるとユーロニュースは報じています。同様の「すぐ入って、すぐ出る」型の雇用パターンがフランスやドイツでも広がっており、若年労働者は宿泊・小売・テック分野の一時的な職を転々とすることが多くなっています。
米国では、初任者向けの機会が狭まっており、エコノミストは貿易をめぐる不確実性、人工知能の台頭、移民取り締まりの強化を挙げています、とロイターは報じています。
AIは物語の一部にすぎない
「World Economic Forum’s Future of Jobs Report」によると、41%の組織が2030年までに自動化により人員削減を見込んでいる一方、70%が新しいスキルを持つ人材の採用を計画しています。
しかし、AIは物語の一部にすぎません。主要なエコノミストは、初任者向け採用の減速を、大規模な技術による代替ではなく、より広範な構造的要因によるものだとしています。
米連邦準備制度理事会（FRB）議長のジェローム・パウエル氏は、現在の局面を「採用が低調で解雇も少ない」経済と表現し、自動化よりも景気減速の中での企業の慎重さが主な要因だと述べました。UBSやゴールドマン・サックスのエコノミストも、米国の若年層の雇用を広範な採用凍結によるものと見ています。
最近のイェール大学予算研究所の研究では、労働市場に「目立った混乱は見られない」という結果が出ています。2022年11月のChatGPT公開以降、そのような状況が続いています。一方、Z世代の労働者は職場でAIを最も積極的に採用している層の一つであり、半数を超える人が定期的にAIを使用していると回答しており、業務上の問題解決に利用している（55%）とランスタッドは述べています。
AIが仕事のあり方を大きく変えつつあるのは間違いありませんが、採用サイクルの長期化と拡大するスキルギャップこそが、若年層の雇用をより直接的に左右している要因かもしれません。
今後の道筋
『Future of Jobs Report 2025』は、2030年までに純増で7800万件の新たな職務が生まれると予測しており、現在の職種の22%が構造的な変化を経験する見込みです。ほとんどの雇用主は従業員のスキルアップを計画しており、85%が再教育を、77%がAI研修を提供している一方、63%が主な障壁としてスキルギャップを挙げています。
Z世代は素早く適応しています。初任者向けの求人が前年比29%減少しているにもかかわらず、多くの人が収入源を多様化し、職場でAIを使用しています。見習い制度や職業訓練も再び盛り上がりを見せています。フォーブスによると、Z世代の大学卒業者の37%が、ブルーカラーの仕事を目指しているか、すでに従事している。安定性、賃金、そして自動化に影響されにくい職種に惹かれてのことです。
雇用主も採用の在り方を変えつつあります。スキル重視のアプローチが広がりを見せており、多くの企業が学位要件を撤廃し、スキル重視の機会を拡大しています。新興経済国では、アフリカ開発銀行の『Jobs for Youth in Africa』プログラムなどのイニシアチブが、起業、研修、大規模な雇用創出を支援しています。
Z世代の雇用危機は現実のものですが、避けられないものではありません。自動化に対する広範な懸念があるにもかかわらず、AIは既存の構造的な弱点を新たに生み出すというよりは、むしろ増幅させる可能性が高いといえます。解決策は、雇用創出の促進、教育と研修の改革、そして資格だけでなくスキルを評価する道筋へのアクセス拡大にあります。
政策立案者と雇用主が、この世代がすでに取り組んでいるのと同じペースで適応できれば、Z世代と仕事の物語は、回復力の物語になるかもしれません。
労働関連ニュースのその他の概要
「ジョブ・ハギング」が、米国で「大離職時代（Great Resignation）」後の潮流として現れつつあり、労働者の75%が2027年まで現在の職にとどまる予定で、48%が残留の理由として恐怖や経済的な不確実性を挙げています。
シンガポールでは求人が増加しているものの、競争はさらに速いペースで激化しており、求職者は前年9月以降、求人数が3%増加したのに対し11%増加しています。求められるスキルの変化と世界的な成長の鈍化が労働市場を再編しており、テック関連職は拡大を続けている一方、宿泊・観光関連の仕事は6月以降64%増加しています。
オーストラリアの求職者のうちわずか11.7%が、民間の職業紹介サービスを通じて長期の仕事を見つけており、昨年のことです。スキルのミスマッチや労働需要の変化により、求職者と空きのある職をつなぐことがより難しくなっています。
米国企業は10月に15万3000件の人員削減を発表しました。同月としては2003年以来の多さで、AIの導入、コストの上昇、需要の減退がテックおよび倉庫業界での人員削減を後押ししています。とブルームバーグは報じています。
