イノベーションと最先端技術の分野で、産業界こそが働くべき場所であることを若い人々に伝えるために、私たちはもっと努力しなければなりません。
AI、モノのインターネット、ビッグデータに牽引され、今日の「インテリジェント」な産業はより清潔で安全、そしてより機敏になっています。
産業界にはZ世代を労働力として迎え入れる機会がありますが、この移行を可能にし、最優秀の人材を確実に惹きつけるため、雇用主は変わらなければなりません。
世界の産業界は、採用危機の只中にあります。
既存の従業員をアップスキリングし、テクノロジーの流れから取り残されないようにするという観点から、デジタルスキルのギャップについては多くのことが書かれてきました。しかし、同じくらい重要なテーマは、テクノロジーに精通した新しい世代の労働者を製造業分野にどう惹きつけるかだと私は考えます。
予測されている2030年までに製造業で800万人以上が不足するという世界的な労働力不足を踏まえると、私たちは取り組むべき深刻な労働力確保の問題を抱えており、そのためには私たち全員が産業の再興者にならなければなりません。それはどういう意味でしょうか。イノベーションと最先端技術に関しては、産業界こそが最良の働く場所であることを若い人々に伝えるために、私たちはもっと努力する必要があるということです。
インテリジェンス時代の産業
AI、モノのインターネット、ビッグデータに牽引され、今日の「インテリジェント」な産業はより清潔で安全、そしてより機敏になっています。過去の汚く危険な工場のイメージは、人間と機械が並んで調和しながら働く、清潔で効率的な未来の製造空間に置き換えられつつあります。新たな産業のアイデンティティが生まれつつあるのです。
この大きな技術的転換は、生産性を高め、コストを削減し、Z世代およびα世代の労働者にとってますます魅力的となっている持続可能な働き方を促進します。
しかし、若い人々はこのメッセージを受け取っているのでしょうか。
Soter Analyticsが「2023 Gen Z Industrial Work Report」で調査した2,000人のアメリカのZ世代労働者のうち、2023 Gen Z Industrial Work Report、産業分野の仕事を検討対象となるキャリアだと答えたのはわずか14%でした。これは憂慮すべき統計です。
同時に、Z世代の27%が、ドローン、接続機器、AI、仮想現実（VR）を含む、最新の技術および製品の最先端にいる企業で働きたいと考えていることも明らかになりました。
データサイエンス、AI、ロボティクス、サイバーセキュリティ、クラウドコンピューティングは、インテリジェント製造においてますます一般的な構成要素となっています。産業界がデジタル技術に依存するにつれ、機密データを保護し、サイバー脅威に対して運用の完全性を維持するためには、強固なサイバーセキュリティ対策が不可欠です。クラウドコンピューティングも同様に、製造拠点全体でのリアルタイムのデータアクセスと連携を促進し、拡張性を支え、リソース管理や市場の需要への効果的な対応に役立つ高度な分析の基盤を提供するために必要とされています。データサイエンティストやアナリストの新たな世代が切実に求められています。
AIに関しては、自動化がその土台を整えています。プロセスを合理化し、価値のあるデータを生成し、運用効率を高めることで、AIは分析やパターンの特定、予測の作成、プロセスの改善を含む、より複雑な意思決定に注力できるようになります。AIと自動化のこの組み合わせは、インテリジェント自動化へとつながります。機械はタスクを実行するだけでなく、時間の経過とともに学習し適応して、その性能を高めていくのです。
そのため、周囲の世界と関わり、それを形作るためにテクノロジーを使いながら成長してきたデジタル世代の心と考えを獲得するために競い合う中で、また、人工知能（AI）のような革新と、それを避けるのではなく、むしろ快適に共に働くデジタル世代を産業の労働力に迎え入れようとするならば、私たちはこの物語をより自信を持って語らなければなりません。これは、私たちが勝ち取らなければならない課題です。
さらに、ゲーム産業、ソーシャルメディア、TikTok、インターネット・インフルエンサーのすべてが、限られたZ世代の関心を奪い合う時代において、私たちは人々に異なるやり方で関わる方法を見つける必要があります。私たちは適応し、そうしたインフルエンサー・プラットフォームを活用して、自動化とデジタル化が産業労働の世界をより良く変革している様子を、より効果的に示し、より大きな声で発信する方法を見出さなければなりません。
持続可能性のメッセージを広める
生産性、信頼性、収益性の向上は、産業革命の幕開け以来、主要な推進力となってきました。現在、地球温暖化の時代において、デジタル化は重要なプロセスを精密に制御し、エネルギー使用量を削減することを可能にし、産業エコシステム全体の持続可能性を高めています。
マッキンゼーの2024年のレポート「From hire to inspire: Getting – and keeping – Gen Z in manufacturing」では、From hire to inspire: Getting – and keeping – Gen Z in manufacturing、Z世代は、仕事に就く、続ける、または辞める主要な理由として「意味」を重視する唯一の集団でした。他の労働者に比べ、Z世代は社会に違いをもたらしたいと強く望んでいます。
2025年1月、スイスのダボスで年次総会が再び開催されるにあたり、世界経済フォーラムでは、今年のテーマである「インテリジェント時代のための協力」と、主要な議論のひとつである「公正で包摂的なエネルギー転換の主導」とを結びつけ、これら両方のビジョンの実現において産業が果たすべき重要な役割を示し、デジタルネイティブの新しい世代の労働者を惹きつける一助としなければなりません。
自動化は、このビジョンを現実のものとする助けとなります。危険、反復的、低付加価値の作業を精確かつ迅速に担うことで人間の能力を補完することは、生産性に好影響を与えるだけでなく、労働者に力を与え、経済成長を促し、新たな雇用機会を生み出します。
デジタル化はまた、重要なプロセスを精密に制御し、エネルギー消費を削減し、廃棄物を最小限に抑え、最終的には産業エコシステム全体の持続可能性を高めることを可能にします。
現代産業の生命線であるデータへのアクセスは、企業が日常生活に欠かせない商品を、持続可能性を損なうことなく、効率的かつ収益性高く生産し続けることを確実にし、この勢いを維持するための鍵となります。
人材獲得競争に勝つ
産業の伝道者として、私たちは持続可能性の原則に沿うことによって、地球を犠牲にすることなく経済成長を生み出す経済をどのように育てることができるのかについて、この説得力のある物語を語る必要があります。
製造業者、テクノロジー提供者、政府のすべてが、大規模産業をめぐる物語を変え、それを「必要悪」としてではなく、革新的で環境に責任を持ち、社会的に意識の高い、前向きな変化の触媒として位置づけることによって、彼らがまさにそれを実現できるよう、協力しなければなりません。
産業界には今まさにZ世代を労働力として迎え入れる機会がありますが、この移行を可能にし、今日そして将来にわたって最優秀の人材を確実に惹きつけるため、雇用主は変わらなければなりません。
