繁栄する労働力を育成することは、将来の仕事におけるリスキリングのニーズに応えるうえで不可欠です。
繁栄する労働力は、幸福、健康、意味、社会的つながり、経済的安定を含む、包括的なウェルビーイングを包含します。
組織は、発達、関係、経済、健康の各資産に投資することで、労働力の繁栄を促進できます。その結果、成長、良好な関係、安定、そして身体的・精神的ウェルビーイングがもたらされます。
2023年版「グローバルリスク報告書」によると、リーダーの80%が経済、環境、地政学、社会、技術などのさまざまな危機は相互に関連し、複合的に影響し合っていると考えています。新興の景気後退、ウクライナでの戦争、人材不足、労働市場からの従業員の離脱といった危機の組み合わせは、「ポリクライシス（複合危機）」と呼ばれています。これは、将来の仕事においてレジリエンスを高める必要性を浮き彫りにしています。
自らが繁栄していると感じている労働者は、自らが繁栄していると感じていることが多く、成長と発達の機会を積極的に求める傾向があります。急速に変化する労働環境においては、スキルへの需要が絶えず進化するため、成長志向を持つことが重要です。
世界経済フォーラムの「Future of Jobs Report 2023（仕事の未来レポート2023）は、将来の仕事においてレジリエンス、柔軟性、俊敏性が重要な3つのスキルであると指摘しています。興味深いことに、需要の高い上位10のスキルのうち8つは、全体的な健康とウェルビーイングを含む人間の繁栄から恩恵を受ける内面的スキルです。
これらのスキルは、持続可能な開発目標（SDGs）の目標3（すべての人に健康と福祉を）とも整合しており、将来の仕事において必要とされるレジリエンスと持続可能な成長を実現するうえで不可欠です。
仕事における繁栄は、一般的なウェルビーイングとは異なります。労働力の繁栄とは、経済的安定や生活環境などの基本的ニーズを満たすと同時に、自己実現といったより高次の欲求も充足できる職場において、全体として充実した状態にあることを指します。これまでの研究では、次のことが示唆されています。ウェルビーイングはスキルである。職場、地域社会、そして社会全体で繁栄を育むことは、将来の仕事において人間のスキルとレジリエンスを発展させるために必要な条件を生み出します。本稿では、繁栄の6つの領域と、将来に備えた繁栄する労働力を促進する職場の資源に焦点を当てます。
世界経済フォーラムは、職場の平等をどのように推進していますか？
Future of Jobs Report（仕事の未来レポート）2023年版では、調査対象企業の75%が今後5年間にAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する予定であることが明らかになりました。
新経済社会センター（Centre for the New Economy and Society）は、新技術の導入とその有効性、そして労働力がそれらを活用する準備状況について、リーダーが知見を共有する場を提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の創出と対話が含まれます。
当フォーラムの取り組みの影響について詳しくはこちら：
ジェンダー平等：2006年以来、当フォーラムは毎年ジェンダー平等の現状と推移を測定してきました。101の経済圏を対象に、ジェンダー格差の解消に最も効果的な政策を特定できるよう、意思決定者を支援しています。チリでは、ジェンダー平等アクセラレーターの設立を支援し、72万8,000人の女性に恩恵をもたらしました。参加企業においては、ジェンダー格差を37%縮小しています。
リスキリング革命：パートナーとともに、世界の労働力がキャリアの将来性を確保できるよう支援しており、350以上の組織と連携して、10億人に対し、2030年までにより良い教育、スキル、経済的機会を提供することを目指しています。
障害者インクルージョン：Valuable500と協力し、世界最大規模のCEOネットワークとともに、障害者インクルージョンの格差を解消することに取り組んでいます。加盟企業は、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を進めるとともに、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの戦略に障害を含める取り組みを進めています。
人種的公正：当フォーラムは、13業界の55組織からなるグローバル連合と協力し、過小評価されてきた人種的・民族的背景を持つ専門家にとって、公平で公正な職場の実現に取り組んでいます。
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労働力の繁栄は、従業員のウェルビーイングと成長を真に大切にし、組織のミッションやビジョンに沿った組織文化を反映するものです。組織が人間の繁栄のための条件をどの程度整えているかは、リーダーシップが体現する行動と文化的価値観を反映しています。人間の繁栄に投資することで、リーダーは従業員を最も価値ある資産として重視し、そのウェルビーイングのあらゆる側面に取り組む姿勢を力強く示すことができます。
リーダーは、生涯にわたる学習、レジリエンス、俊敏性に備えた繁栄する労働力を育むために、どのような組織的資源や資産を活用できるでしょうか？
繁栄のための組織的資産
繁栄やウェルビーイングは一般的に個人に関連づけられますが、組織やリーダーもまた、繁栄を促す環境づくりに貢献できることを認識することが重要です。実際、組織の文化や構造は、従業員の繁栄を促進する上で極めて重要な役割を果たします。労働力の繁栄に寄与する資源は、大きく4つのクラスターに分けられます。すなわち、発達資産、関係資産、経済資産、健康資産です。
発達 資産には、学習と成長、意義ある仕事の機会、職務上の裁量が含まれます。教育を受け、スキルを備えた労働力は、変化する職務要件に適応し、新たな課題に挑戦し、生産性や革新的な取り組みに貢献することができます。これには、繁栄するエコシステムに不可欠な要素としての学習と能力開発が含まれ、これまで眠っていた労働者の潜在能力を引き出し、強みへと育てることに役立ちます。教育を受け、スキルを備えた労働力は、変化する職務要件に適応できます。
関係資産には、 支え合う関係、承認、ハラスメントゼロ、思いやりのある文化が含まれます。関係の資源は、組織内のサポート体制や社会的ネットワーク、そして労働者が築く人間関係も指します。信頼に基づく良好な関係は、同僚や管理職からの助言、フィードバック、学習と成長の機会を提供します。強固な職業上の関係を築くことは、知識の共有を促進し、協働を支え、情緒的なサポートを受ける機会を生み出します。
経済資産には、公正な賃金、雇用の安定、そして経済的な給付や資源が含まれます。適切な報酬と給付により、従業員は基本的なニーズを満たし、家族を支え、安定した経済的将来を築くことができます。経済の資源には、融資や資金調達のための金融資本への包摂的なアクセスも含まれ、これは経済成長と雇用創出を促進するものです。
健康資産には、労働力の身体的および精神的なウェルビーイングを促進するうえで不可欠ないくつかの主要な要素が含まれます。これらの要素には、管理可能な業務量、仕事と生活の調和、健全な環境、そして安全な身体的労働条件が含まれます。これらの側面はそれぞれ、従業員全体の繁栄に直接寄与します。
世界経済フォーラムは、メンタルヘルスに関して何に取り組んでいますか？
身体の健康はウェルビーイングの基本的な要素であり、定期的な身体活動や運動、持続可能で栄養バランスの取れた食事の維持、十分な睡眠と休息の確保、必要に応じた医療サービスへのアクセスといった様々な要素を含みます。組織がこれらの要素を優先することで、従業員とその家族が、職務上の責任を高いレベルで果たすために必要な活力とエネルギーを得られるようになります。
メンタルヘルス資産には、感情的なウェルビーイングの促進、ストレスマネジメント、そして通常EAP（従業員支援プログラム）によって提供されるメンタルヘルス支援サービスへのアクセスが含まれます。心の健康な労働力は、レジリエンスが高く、やりがいを持って働き、革新的である傾向があり、その結果として生産性、幸福感、職務満足度の向上につながります。
繁栄する労働力を育むことは、仕事の未来におけるリスキリングの要請に応えるうえで極めて重要です。繁栄する労働力は、従来の業績指標を超えて、人生の様々な側面にわたる全体的なウェルビーイングを包含します。これらの側面には、幸福と人生への満足、身体的・精神的健康、意味と目的、社会的なつながり、人格と徳性、親密な社会的関係、そして経済的・物質的な安定が含まれます。新たなトレンドや要請に効果的に適応し、スキルを高めるためには、従業員が精神的にレジリエンスを持ち、身体的に健康で、経済的に安定し、社会的につながっている必要があります。
発達、関係、経済、健康の各資産に投資することで、組織は成長、良好な関係、経済的安定、そして身体的・精神的ウェルビーイングを促進する環境を創出できます。繁栄する労働力は、継続的な学習と能力開発を重視し、個々人が仕事に充実感を見出せる環境を育みます。組織が、生成AIなどの進化する技術やポリクライシスの複雑性の高まりの中で、将来の仕事に向けたリスキリングの課題に取り組む中で、繁栄する労働力を優先する組織は、不確実性と変化の中で成長できる立場を確立します。
