スイスが世界の人材ハブとしての地位を築いた秘訣とは?

Switzerland is a powerhouse in attracting multinationals and creating, attracting and retaining individual talents.Image: PhoHenrique Ferreira on Unsplash
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  • スイスは、2つの異なるレポートによれば、再び世界で最も人材競争力のある国に選ばれました。

  • この手付かずのアルプスの国は、優れた教育と雇用の見通しを含め、高い生活の質を提供しています。

  • 世界の人材ハブになるうえで、他の国はスイスから何を学べるでしょうか。

トップ人材の分野でスイスが再び輝く機会がまたやってきました。2023年には、この小さなアルプスの国が、2つの世界的なレポートで再び1位にランクインしました――グローバル人材競争力指数2023およびIMD世界人材ランキング。また、国連の最新の人間開発報告書によれば生活の質でも1位となり、世界知的所有権機関(WIPO)の2023年イノベーション指数によれば、イノベーション分野で13年連続で首位を維持しました。世界知的所有権機関(WIPO) 2023年イノベーション指数。

スイスの高い生活の質が、トップ人材を惹きつけ、そして引き留めるのに役立っています。そして人材はイノベーションを生み出し、それが産業と経済を動かし、すべての人に価値をもたらす相乗的な好循環を生み、ひいては高い生活の質につながっています。

確かに、ピクチャレスクなアルプス、澄んだ湖、牧草を食む牛がいる絵葉書のように美しい丘など、自然があります。しかし、この自然が今も手付かずのままであり、空気がこれほど澄んでいるのは、政府が数十年にわたり、環境保全と持続可能性への取り組みと並行して国の経済発展を確保してきた努力があってこそです。

これらの要素は、政治的安定性と法的透明性、知的財産保護へのコミットメント、自由市場の原則というビジネスに優しい文化に惹かれ、トップの世界的人材だけでなく多国籍企業をも惹きつけています。グローバル企業はここに拠点を構え、膨大な専門家のプールを活用し、さらなる能力開発を可能にするとともに、相乗的な形でスイス社会と欧州に貢献しています。国内企業にとっては、同国の強力な輸出事業への注力がイノベーションの原動力となり、世界で競争力を確保しています。

将来の人材への投資と育成

全体として、それは複数の政策の戦略的な組み合わせによるものです。安定した経済がその一つであり、さらに世界水準の教育制度と義務的な健康保険により、最高水準の医療サービスを利用できます。

持続可能性への配慮に加え、スイスの人々は仕事と生活のバランスを強く意識し、個人の時間を大切にするとともに、十分な社会的支援や安全・安心の重視も重んじています。全国的な多様性と包摂の重要性も加われば、人生の満足度と職業的成長にとって優れた条件が整っています。

INSEADによると、これらは世界で最も「人材獲得競争が激しい」国々である。
INSEADによると、これらは世界で最も「人材獲得競争が激しい」国々である。
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この地で育つ子どもたちは、一人ひとりの個性に応じて成長できる制度のもとで、ほぼ初期段階から質の高い教育を受けられます。12歳頃になると、ギムナジウム(Gymi)への進学を選ぶことができます。これは大学進学に備える中等教育の学術課程です。もう一つの選択肢は、特徴的な職業教育訓練(VET)です。どちらの道も若い人材の育成に優れています。Gymiは集中的な学業に重点を置く一方、VETは教室での学習と実習を14歳という早い段階から組み合わせることができるデュアルトラック制度です。

15歳になると、フルタイムで1年間の見習い制度を選択できます。これは職場での実地訓練と職業学校での理論学習を組み合わせたものです。このように早期に職場の世界に触れることで、若者はスムーズに労働市場へ入ることができ、3〜4年後には、希望すれば大学への進学も可能です。

選択できる大学は数多くあります。スイスには、ETHやEPFLを含む世界水準のトップランクの大学がいくつかあり、研究機関も充実しています。科学・技術・工学・数学(STEM)関連分野を重視することで、この国は高度な技能を持つ専門人材を育てています。卒業後、若者は、堅固なインフラと、イノベーションおよび研究全般に対するスイス政府のコミットメントを備えた労働市場に入ります。研究開発(R&D)への投資は非常に重視されており、創造性と協働が育つイノベーション主導型の環境につながっています。

産業界と学術界の協働

学術界と産業界の間の協働は、大企業、スタートアップ、スピンオフを問わず広く奨励されています。協働は学生が卒業する前から始まります。例えば、IBMリサーチなどの多国籍企業には、修士課程と博士課程の学生が、学術と産業の二重制度に沿って学位を取得できるプログラムがあります。学生のうちから産業組織の研究文化に少しずつ触れ、卒業時に企業に空きポストが生じれば、その頂点に立つこともあります。

このようなプログラムは、海外からの熟練した卒業生や既存の就業者による「頭脳獲得」をさらに増幅させています。半世紀以上にわたり、IBMリサーチの一部であるチューリッヒ・ラボは、地元の大学とのパートナーシップを通じて、数千人の若者を育成してきました。その多くが賞を獲得し、画期的な技術に関するプロジェクトを率いるようになりました。ほぼ毎年、ラボの若手一人以上が、MITの名誉ある「35 under 35」イノベーター賞にノミネートされています。アラン・ヴォシェ(Alain Vaucher)は、例えば、任意の分子に対する化学レシピを組み立てるAIシステムを開発した計算化学者であり、2022年にこの賞を受賞しました。

相乗的な好循環の中で、若者が得る最高水準の経験は、多国籍企業がスイス国内および欧州全体で社会への貢献を高めるのに役立ちます。また、より多くのグローバル企業がこの国に進出し、この膨大な高度人材の蓄積を活用するよう促します。彼らは来て、スイス文化がもたらす素晴らしい仕事と生活のバランスを評価し始め、その過程で定着することで、このアルプスの国が多国籍企業を惹きつけ、個々の人材を創出・惹きつけ・引き留める強国としての地位を固めるのに役立っています。

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