メタのリモートワークが多様性を大きく促進

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  • 今週、メタは、以前に掲げた多様性の目標を2年前倒しで達成したと発表しました。

  • 同社は、リモート勤務の職種が増えていることを理由に挙げました。

  • 調査によると、社会的に十分に代表されていない人々は、リモートまたはハイブリッド勤務の職場をより好み、そうした職場にとどまる傾向があります。

今では世界中の企業や従業員が、リモートワークには利点と欠点があることをよく理解しています。企業が実感している利点の一つは、雇用における多様性の向上です。

今週、メタは、社内でリモート勤務の職種が増えていることを挙げ、多様性と包摂性の目標を達成したと発表しました。フェイスブック、インスタグラム、ワッツアップの親会社であるこのテクノロジー大手は、進捗を年次多様性報告書で公表しました。

「今回初めて、完全リモートで働き、当社にオフィスがない場所から勤務する人材を採用しています。これにより、候補者層と従業員の多様性が高まっています」と、メタの最高多様性責任者マキシン・ウィリアムズ氏は声明で述べました。

リモートワークがメタの従業員の多様性に与える影響

今月の報告書でメタは、2019年以降、米国の黒人およびヒスパニック系従業員の数と、世界全体の女性従業員の数がそれぞれ倍増したと述べました。この発表は、2024年までに倍増を達成するという同社の従来の目標より2年早いものです。LGBTQ+の人々や障害のある人々も含む、社会的に十分に代表されていない従業員の総数も増え続け、2022年には46.7%に達しました。

COVID-19のパンデミックを受けてリモートワークへの大規模な移行が進むなか、メタは初めて完全リモート勤務の従業員を採用し始めました。同社によると、この働き方の再編によって従業員層と採用候補者層が拡大し、多様化しました。現在、メタの従業員の75%超が、さまざまな場所にいるメンバーで構成されたチームで働いています。

リモートワークの利点。

COVID-19の発生前から、リモートワークが職場の多様性向上にどう役立つかを検討する企業もありました。「リモート文化、包摂性、そして人間のパフォーマンスのつながりを探ってみましょう」と、リモートワークに特化したソフトウェア設計会社アブストラクトの最高製品責任者、ケビン・スミス氏は、2019年の同社ブログ記事で述べました。

パンデミックによってリモートワークが余儀なくされた後、この傾向は加速し、さまざまな業界の企業が、リモートワークが多様性と包摂性にもたらした好影響に言及しました。

採用候補者層の多様化に加え、調査によると、社会的に十分に代表されていない人々は、リモートまたはハイブリッド勤務の職場をより好み、そうした職場にとどまる傾向があります。世界的な経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査では、リモートワークが利用できない場合に退職すると答える割合は、黒人従業員のほうが白人従業員より14%高いことが分かりました。一方、LGBTQ+の従業員は、異性愛者の同僚より退職する可能性が24%高いことも明らかになりました。

さらに、リモートワークとハイブリッドワークには効果があることが研究で示されています。2020年12月に実施されたある調査では、回答した企業の83%が従業員はリモートで問題なく働けると判断していました。

世界経済フォーラムは、職場の平等をどのように推進しているのでしょうか?

「仕事の未来」レポート2023年版によると、調査対象企業の75%が、今後5年間にAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する見込みです。

新経済・社会センターは、リーダーが新技術の導入と有効性、そして労働力の活用準備について知見を共有する場を提供しています。私たちは、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の創出と対話の促進に取り組んでいます。

私たちの取り組みについて詳しく知る:

  • ジェンダー平等:2006年以降、私たちは毎年101の経済圏におけるジェンダー平等の現状と推移を測定し、意思決定者がジェンダー格差を解消する最も効果的な政策を見極められるよう支援しています。チリでは、ジェンダー平等加速プログラムの設立を支援し、72万8,000人の女性に恩恵をもたらしました。参加企業ではジェンダー格差が37%縮小しました。

  • リスキリング革命:パートナーとともに、世界の労働力が将来にわたってキャリアを築けるよう支援しています。350を超える組織と連携し、10億人に、より良い教育、スキル、経済的機会を2030年までに提供することを目指しています。

  • 障害者の包摂:Valuable500とともに、障害者の包摂格差の解消に取り組むCEOの世界最大のネットワークと協力しています。参加企業は、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を広げ、多様性、公平性、包摂性の戦略に障害者の視点を含めることで前進しています。

  • 人種的公正:私たちは、55の組織からなる世界的な連合と連携しています。13の業界にまたがるこれらの組織は、人種的・民族的アイデンティティが十分に代表されていない専門職の人々にとって、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。

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