テクノロジー業界にはジェンダーの多様性に関する課題があります。数字がそれを物語っています。最新のデータによれば、主要なテクノロジー企業のいずれも、職場におけるジェンダー均衡を達成していません。たとえばマイクロソフトでは、リーダーのうち女性はわずか12.5%です。
この問題の一部は人材パイプラインにあります。コンピューターサイエンスの講座は白人男性が多数を占める傾向があります（ 歴史的にはそうではなかったものの）。そのため、GoogleやTwitterのような企業が人材を採用しようとする際には、限られた、かなり同質的な候補者プールから人材を集めることになります。
しかし、これは固定観念の問題でもあります。おそらく、テクノロジー分野がすでに男性中心の環境であるため、多くの人々は、これを女性にとって現実的なキャリアの選択肢とは考えていないのでしょう。あるテクノロジー分野のリーダーは、そうした意識を変えたいと考えています。
週末、マーク・ザッカーバーグ氏は自身の新年の抱負をFacebookのフォロワーと共有しました。そのうちの一人が返信し、「孫娘たちに、学校のオタクの男の子と付き合うよう言っています。その子がマーク・ザッカーバーグのような人物になるかもしれないからです」と書きました。これに対するザッカーバーグ氏の返答は、「さらに良いのは、彼女たちに学校で*自ら*オタクになり、次の成功した発明家になれるよう促すことです」というものでした。
この進歩的な姿勢は、同社の公表された方針と一致しています。ウェブサイトでFacebookは、多様性の向上に向けた取り組みについて詳しく述べています。「多様性は、より開かれた、つながりのある世界を創るというFacebookの使命の中心にあります。それは当社の製品にとっても、事業にとっても有益です。」しかし、同社にはまだ取り組むべき課題が山積しています。同社の最新の数字によると、わずか 従業員の32%が女性であり、この割合はテクノロジー職では16%まで低下します。
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テクノロジー分野の多様性：解決策はこれほど単純なものなのだろうか？
執筆者：Stéphanie Thomsonは世界経済フォーラムの編集者です。
写真：2010年5月26日、カリフォルニア州パロアルトのFacebook本社で行われた記者会見で発言するFacebookのCEO、マーク・ザッカーバーグ。REUTERS/Robert Galbraith
